Оцінка характеру і ступеня використання організацією умов зовнішнього середовища з використанням схеми детермінантів “національного ромба”

Проаналізувати схему детермінантів “національного ромба” (НР) і сформувати перелік чинників зовнішнього середовища, формованих кожним детермінантом НР і впливаючих на стратегію організації для підприємства „Харківські теплові мережі”. Результати записати у таблицю 1.1

2.  Оцінити ступінь використання умов зовнішнього середовища за допомогою чинників, формованих детермінантами НР.

Таблиця 1.1

Детермінант НР, g	Чинники, формовані   g-м детермінантом НР	ag	Qg
А	Б	1	2
Параметри чинників
Стратегії організацій, їх структура і суперництво
Параметри попиту
Родинні і підтримуючі галузі

Тести

Тест № 1. Основними елементами стратегічного управління (менеджменту) є:

1.  Суб’єкти й об’єкти стратегічного управління.

2.  Стратегічне і тактичне планування.

3.  Стратегічне планування, реалізація стратегії, стратегічний контроль.

4.  Менеджмент, маркетинг, бенчмаркетинг.

Тест № 2. Стратегія цінового лідерства дооцільна за умови, коли:

1.  Незначні обсяги виробництва збуту продукції.

2.  Усі виробники галузі виробляють досить стандартизовану продукцію.

3.  Відсутні реальні можливості диференціації продукції.

4.  Переважна більшість покупців використовують продукцію однаково.

Тест № 3. Якій концепції відповідає який принцип? Заповніть таблицю, яка наведена нижче, ставлячи хрестики у відповідних клітинках.

Концепція	Принцип
	від сучасного до майбутнього	від майбутнього до сучасності і назад
Стратегічне планування
Стратегічний менеджмент

Тест № 4. При аналізі політичних факторів зовнішнього середовища необхідно відстежувати (оберіть дві вірні відповіді):

1.  Кредитну політику місцевих органів влади.

2.  Зміну демографічних умов.

3.  Технології в управлінні.

4.  Антимонопольне законодавство.

5.  Рівень зайнятості населення.

Тест № 5. Дослідження середовищ управління проводиться за допомогою:

1.  Метод Мак-Кінсі, Абелля.

2.  SWOT-аналізу.

3.  STEP- i SWOT-аналізу.

Тест № 6. Основним завданням фірми для СБО „Зірки” є:

1.  Пропонування нових моделей товарів з метою стимулювання лояльних покупців , періодична реклама, знижки.

2.  Підтримання особливостей своєї продукції при зростаючій конкуренції.

3.  Збільшення зусиль у даному СБО або піти з ринку.

4.  Збільшити прибуток шляхом зменшення витрат або піти з ринку.

Тест № 7. Якщо підприємство займає в матриці McKensey – General Electric виділену позицію, яку стратегію воно може обрати для подальшого зростання (оберіть номер стратегії)

1	2	3
4	5	6
7	8	9

Тест № 8. Плани досягнення цілей розробляють менеджери:

1.  Середнього рівня управління.

2.  Вищого рівня управління.

3.  Вищого і середнього рівня управління.

4.  Нижчого рівня управління.

Тест № 9. При розрахунку детерміната національного ромбу Днр використовують формулу середньої величини:

1.  Середньої геометричної простої.

2.  Середньої арифметичної простої.

3.  Середньої арифметичної зваженої.

4.  Середньої геометричної зваженої.

Тест № 10. При приведенні організаційної структури до відповідність до стратегії необхідно керуватись наступними правилами. Знайдіть зайве:

1.  Приведення структури у відповідність із пріоритетними видами діяльності та цілями організації;

2.  Вертикальна інтеграція;

3.  Встановлення координації між підрозділями;

4.  Встановлення балансу між централізацією та децентралізацією;

5.  Виніс нестратегічних видів діяльності за межі компанії.

Оцінка	Викладач		Експерт
	Прізвище	Підпис	Прізвище	Підпис

КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТА № 2

з «Стратегічного менеджменту»

(назва дисципліни)

до акредитації спеціальності 7.050201, 8.050201“Менеджмент організацій”

(шифр, назва спеціальності)

Студент ____________________________________

Курс ____________________

Група ____________________

Початок роботи _____ год ____ хв.

Закінчення роботи ___ год ____ хв.

Задача „ Побудова матриці оцінки стратегічного потенціалу організації (СПО)”

Завдання:

   Скласти матрицю для оцінки потенціалу організації „Харківські теплові мережі”, попередньо сформувавши набір елементів СП на підставі логіко-економічного аналізу.

   Дати кількісні характеристики елементів СПО і ресурсам організації за допомогою коефіцієнта значимості і коефіцієнта відповідності.   

Матриця оцінки СПО

Еле-мен-ти	КЗНi	Види ресурсів (j)
СПО (i)		тех- нічні		техно-логічні		про- стірові		кад-рові		ОСК (*)		інфор-маційні		фінан- сові
		КСРj	Rij (**)	…	…	…	…	…	…	…	…	…	…	КСРj	Rij
А	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1.		14		17,4		14,6		13		14,3		15,6		11,8
2.		8		13		13		13		15		15		15
3.		10,6		14		13,4		12		11		19		1
4.		16,4		13,6		13		14		18,4		12		12,6
5.		8,8		12,6		18		17		16		136		14
6.		14		15		14		15		10		16,6		15,4
7.		14		14,6		12,4		13,6		14,4		11		17,6
8.		20		15,6		13		11		10		17,4		13
9.		7,6		17,2		16,6		14		14,6		17,4		12,6
10.		12		6		17		19		13		19		14
11.		13		12		13		16,8		15		13		17,2
12.		8,8		10,4		17,2		17,6		11,8		14,6		19,6

Тести

Тест № 1. Хто вважається попередником стратегічного управління і першим стратегом?

1.  Філософи давнини й військові стратеги.

2.  Військові стратеги й філософи.

3.  Німецькі військові стратеги.

4.  Китайські філософи.

Тест №2. Основою конкурентних переваг для підприємств, які реалізують стратегію диференціації, є:

1.  Товар, функціональні характеристики якого суттєво відрізняються від товарів конкурентів.

2.  Унікальна компетенція підприємства в обраному сегменті.

3.  Менші витрати порівняно з конкурентами.

4.  Розгалужена торговельна мережа.

Тест № 3. Що є головною метою стратегічного аналізу зовнішнього середовища? Поставте хрестик навпроти обраного варіанта.

Варіанти	Зміст відповіді	Відмітка про вибір
1	Інформація про можливості, які треба прибрати до уваги, якщо формулюється місія.
2	Інформація про загрозу, яку треба враховувати при розробці продуктово-маркетингової стратегії.
3	Інформація про загрози й можливості, які треба враховувати, якщо приймаються всі ключові стратегічні рішення.

Тест № 4. При аналізі ринкових факторів досліджуються (оберіть дві вірні відповіді):

1.  Податкові ставки.

2.  Платоспроможність підприємств.

3.  Рівень конкуренції в галузі.

4.  Технології збору, обробки та передачі інформації.

5.  Рівень доходів населення та їх розподіл.

Тест № 5. Прочитайте опис СБО та визначте до якого типу вона належить. Приносить значний прибуток, але одночасно потребує значних обсягів