Контролінг на підприємстві. Основна мета контролінгу. Роль контролінгу в реалізації організаційної роботи, страница 5

б) залежності між витратами та прибутком у довгостроковому періоді, коли обсяг виробництва продукції обмежений рівнем виробничих потужностей;

в) планових обсягах виробництва та реалізації продукції;

г) рівні конкурентоспроможності продукції.

Тест № 66

Точка беззбитковості показує:

а)  на скільки витрати на виробництво продукції нижче доходів від її реалізації;

б) бажані обсяги виробництва продукції при реалізації програми розширення асортименту продукції, що випускається;

в) зниження витрат на виробництво продукції за рахунок упровадження нових технологій;

г) досягнутий рівень виробництва, при якому витрати на виробництво будуть рівні прибутку від реалізації продукції.

Тест № 67

Маржинальний прибуток це:

а) різниця між обсягом реалізації та постійними витратами;

б) різниця між виторгом і змінними витратами;

в) сума податкових відрахувань і чистого прибутку;

г) добуток ціни одиниці продукції на обсяг реалізації.

Тест № 68

Точка закриття підприємства – це:

а) обсяг випуску, при якому виторг дорівнює постійним витратам;

б) обсяг випуску, при якому виторг дорівнює змінним витратам;

в) досягнутий рівень виробництва, при якому витрати на виробництво будуть рівні прибутку від реалізації продукції;

г) досягнутий рівень виробництва, при якому витрати на виробництво будуть нижче за прибуток від реалізації продукції;

Тест № 69

Ризик це:

а) залежність якості виробляємої продукції від компетентності робітника;

б) можливість виникнення несприятливих ситуацій;

в) фактична цінність отриманих результатів;

г) усе разом.

Тест № 70

Сутність АВС-аналізу полягає в:

а) оцінці сильних і слабких сторін підприємства;

б) розробці матриці, яка відображує вплив підприємства на ринки збуту продукції;

в) аналізі ринків збуту продукції;

г) розподілі всіх видів товарів на три групи.

Тест № 71

До групи “А” належать:

а) найбільш маловажні матеріали;

б) матеріали середньої важливості;

в) найбільш дорогі матеріали;

г) матеріали, на які в сумі приходиться 15% витрат.

Тест № 72

На дорогі матеріали припадає:

а) 55% витрат;

б) 80% витрат;

в) 70% витрат;

г) 65% витрат.

ТЕМА 8

Тест № 73

Управлінське рішення спрямоване на реалізацію:

а) функцій прогнозування та планування, організації та мотивації діяльності, контролю та регулювання;

б) планування діяльності підприємства та контролю цієї діяльності;

в) систем мотивації праці персоналу та регулювання цього процесу;

г) контролюючих мір на підприємстві.

Тест № 74

Запрограмовані управлінські рішення приймають у:

а) нестандартних ситуаціях для усунення незвичайних проблем;

б) нестандартних ситуаціях для усунення нових проблем;

в) стандартних ситуаціях відповідно до готових процедур, традиційних звичок;

г) всіх ситуаціях.

Тест № 75

Процес ухвалення управлінського рішення з позицій класичного підходу потребує:

а) визначення проблеми, мети та вибір критеріїв;

б) визначення значущості критеріїв і вибір альтернатив;

в) оцінки альтернатив за обраними критеріями та вибір найкращої альтернативи;

г) усього разом.

Тест № 76

До зовнішніх факторів, що впливають на прийняття управлінських рішень відносять:

а) економічні та соціально-демографічні;

б) рівень мотивації праці та розвиток персоналу;

в) особливості технологічного процесу;

г) розмір підприємства та стадія його життєвого циклу.

Тест № 77

До основних принципів розробки управлінських рішень відносять:

а) обґрунтованість і своєчасність;

б) компетентність і професіоналізм;

в) інформованість і безперервність;

г) усі разом.

Тест № 78

Методологічну основу розробки управлінських рішень у контролінгу складають:

а) економіко-математичні методи та методи моделювання;

б) експертні, прогнозні й аналітичні методи;

в) матричні й імітаційні методи;

г) усі разом.

Тест № 79

До внутрішніх якісних релевантних факторів, які враховують при прийнятті управлінського рішення відносять:

а) наявну потужність, ноу-хау, завантаженість персоналу, технічні зміни;

б) надійність постачальника та контроль його якості, стабільність цін постачальника;

в) своєчасність постачання матеріалів та розрахунків;

г) усі разом.

Тест № 80

Критерій оптимальності управлінського рішення представляє показник, який характеризує: