Контролінг на підприємстві. Основна мета контролінгу. Роль контролінгу в реалізації організаційної роботи, страница 2

а) створення інтегрованої системи обліку витрат і доходів та нормування витрат;

б) аналіз, планування, контроль витрат і розробка бюджетів;

в) забезпечення інформаційно-нормативної бази для ціноутворення та вибір найбільш ефективних варіантів розвитку підприємства;

г) усі разом.

Тест № 22

Основним принципом управлінського обліку є:

а) принцип подвійного запису;

б) простота та зручність у використанні інформації;

в) порівняння фінансових даних;

г) урахування витрат на виробництво продукції.

Тест № 23

До систем управлінського обліку належать системи:

а) за видами витрат;

б) за центрами витрат;

в) за базами розподілу витрат;

г) усі.

Тест № 24

За повнотою включення витрат в собівартість, методи управлінського обліку бувають:

а) облік по фактичній, нормативній і плановій собівартості

б) облік по повній і усіченій собівартості;

в) нормативними та балансовими;

г) усіма.

Тест № 25

Прибуток підприємства це:

а) відношення виторгу від реалізації продукції до її собівартості;

б) добуток ціни одиниці продукції на її обсяг;

в) різниця між виторгом від реалізації продукції та загальними витратами;

г) сума матеріальних витрат і витрат на оплату праці.

Тест № 26

Собівартість реалізованої продукції (робіт, послуг) складається з:

а) виробничої собівартості продукції (робіт, послуг), що реалізована за звітний період;

б) постійних загально виробничих витрат, які на розділені;

в) понаднормативних виробничих витрат;

г) усього разом.

Тест № 27

До типової структури калькуляції належать такі статті:

а) сировина та матеріалі; покупні комплектуючі, п/ф, роботи (послуги); паливо та енергія на технологічні потреби, зворотні відходи;

б) заробітна плата (основна та додаткова); відрахування на соціальне страхування;

в) підготовка та освоєння виробництва продукції; зношення інструментів, витрати на утримання та експлуатацію устаткування; загально виробничі витрати (цехові); загально господарські витрати на управління; позавиробничі (комерційні витрати);

г) усі разом.

Тест № 28

Калькулювання це:

а) процес визначення собівартості певного об’єкту витрат;

б) визначення витрат на реалізацію продукції;

в) процес прийняття рішень щодо формуванню фонду оплати праці;

г) складання смітної документації.

Тест № 29

Процес калькулювання включає розрахунок:

а) собівартості продукції (послуг) основного та допоміжних виробництв;

б) непрямих витрат та їх розподіл між окремими об’єктами обліку витрат;

в) собівартості незавершеної продукції основного виробництва та всього товарного випуску продукції;

г) усього.

Тест № 30

Позамовна калькуляція продукції передбачає:

а) розподіл витрат на процеси із серійним випуском продукції;

б) розподіл витрат за кожним індивідуальним замовленням;

в) використання рівної собівартості усіх виробів;

г) усе разом.

Тест № 31

Маржинальна система калькуляції, це калькуляція собівартості по:

а) перемінним витратам;

б) постійним витратам;

в) постійним і перемінним витратам;

г) накладним витратам.

Тест № 32

Маржинальний доход це:

а) різниця між обсягом продажі та змінними витратами;

б) різниця між постійними витратами та прибутком;

в) сума постійних витрат та прибутку;

г) відповідь “а” та “в”.

Тест № 33

Накладні витрати це витрати, зв'язані з:

а) оплатою праці допоміжних робітників;

б) витратами додаткових матеріалів;

в) непрямими витратами;

г) усім разом.

Тест № 34

До способів віднесення накладних витрат відносять:

а) двоступінчаста система розподілу накладних витрат;

б) загальнозаводська система розподілу накладних витрат;

в) відповіді “а” і “б”;

г) загальноцехова система розподілу накладних витрат.

ТЕМА 4

Тест № 35

Бюджет на рівні підприємства це:

а) план, що відбиває витрати  та надходження засобів у процесі здійснення основних напрямків діяльності підприємства;

б) план доходів і витрат населення;

в) документ, що відбиває етапи реалізації інвестиційного проекту;

г) план фінансування стратегічної діяльності підприємства.

Тест № 36

Бюджетування це процес:

а) прийняття управлінських рішень щодо здійснення класифікації бюджетів підприємства;

б) фінансування реалізації планових завдань щодо виробництва продукції;