Механизм государственного управления. Социальный механизм государственного управления. Целеполагание в государственном управлении

Страницы работы

Содержание работы

Тема 4. Механизм государственного управления

Вопросы

  1. Социальный механизм государственного управления
  2. Целеполагание в государственном управлении
  3. Специфика управленческих решений и действий в системе государственного управления

Литература

  • Глазунова Н.И. Государственное (административное) управление. - М. : Проспект, 2006. - Раздел III. - Темы 15-18. - C. 337-436.
  • Государственное управление: основы теории и организации / Под ред. В.А. Козбаненко. - М. : Статус, 2002. - Т. 1. - Глава 5. - § 1-5. - С. 141-182.
  • Зеркин Д.П., Игнатов В.Г. Основы теории государственного управления. - М. : Ростов-на-Дону : ИКЦ «МарТ», 2005. - Глава 8. -С. 187-230.
  • Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. – М. : Омега-Л, 2006. - Раздел II. - Лекция 6. - С. 163-193.
  • Охотский Е.В. Государственное управление в современной России. – М. : МГИМО (У) МИД России, 2008. - Тема 9. - С. 349-400.

Структура социального механизма

Потребности

  • потребности – ощущение неудовлетворенности, характеризующее состояние социального субъекта

  • Общественные

  • Личные

(потребности социальных групп)

(потребности отдельных людей)

Интересы

  • интересы - потребности, ориентированные на объект их удовлетворения
  • Степень выраженности интересов:
  • неосознанные интересы
  • артикулированные интересы (интересы, выраженные в форме требований)
  • агрегированные интересы (интересы, формируемые от имени группы)

Цели

  • цели государственного управления – желаемые состояния объектов и субъектов управления
  • Характеристика целей государственного управления:
  • множественность и иерархичность
  • повышенная роль субъективного фактора
  • политическая обусловленность
  • динамичность

Специфика постановки целей

  • учет множества внешних и внутренних факторов (ограничителей)
  • значительная роль субъективного фактора
  • необходимость соблюдения правил постановки целей
  • несовпадение ценностей и целей
  • несовпадение целей различных акторов
  • влияние политического фактора

Правила постановки целей

  • реальность (достижимость)
  • конкретность (операционализация)
  • подчиненность цели средствам
  • количественные ограничения
  • баланс целей
  • учет последствий

Причины ошибок при постановке целей

  • установка на незамедлительный результат
  • ложная экономия
  • установка на наименьшее сопротивление
  • стереотипы и предрассудки
  • влияние идеологии
  • вера в собственную непогрешимость

Ценности (не универсальный элемент)

  • ценности – то, что значимо для субъектов и объектов управления

Различия целей и ценностей в системе ГУ

цели

ценности

  • конечны
  • программируемое будущее
  • их достижение измеряемо
  • рациональны
  • соотносятся с затратами
  • имеют объективные показатели достижения
  • создаются, назначаются
  • есть исполнение, завершение

  • бесконечны
  • воображаемое будущее
  • приближение к ним оценивается в сравнении с другими
  • выражаются через стремление и удовлетворенность
  • соотносятся с эмоциями
  • субъективное восприятие
  • внушаемы
  • приоритет процесса (лучше, хуже)

Решения

  • решения в системе ГУ - целенаправленно разработанный, принятый и официально оформленный порядок, последовательность действий
  • Особенности решений в системе ГУ:
  • максимально формализованный характер
  • высокая степень несвободы
  • высокий уровень закрытости при подготовке
  • стандартизированные процедуры
  • специфические управленческие риски

Характеристики процесса принятия решений в государственном управлении

  • преимущественно закрытый характер на этапе подготовки и принятия
  • высокая роль политических факторов
  • высокая степень рисков

Основные риски при принятии решений в системе ГУ

  • риск ошибочной стратегии
  • риск ошибочной тактики
  • риск недостаточной компетентности
  • риск ненадежной информации
  • риск инновационной невосприимчивости
  • риск недостаточной мотивации
  • социально-психологический риск

Факторы, стимулирующие риски

  • наличие общества повышенного риска
  • обширное поле принятия решений
  • отчужденность власти от общества
  • консерватизм бюрократии

Основные действия в практике ГУ

  • планирование
  • организация
  • регулирование
  • координация
  • контроль
  • анализ
  • мотивация
  • коммуникация

Особенности действий в системе ГУ

  • строгая регламентация
  • повышенная ответственность
  • влияние политического фактора

Результаты

  • Характерные черты результатов в практике государственного управления:
  • многообразие результатов (результаты для общества как управляемого объекта, для системы управления и для отдельных участников)
  • в большинстве случаев полностью не совпадают с запланированными
  • неоднозначно воспринимаются участниками

Похожие материалы

Информация о работе