Введение в управление проектами. Жизненный цикл проекта. Проекты и операционная деятельность

Страницы работы

Фрагмент текста работы

Перечислите средства контроля за ходом выполнения проекта

24. Дайте характеристику приоритетным национальным проектам

25. Дайте определение основным нормативно-правовым основам для проектной деятельности в Белгородской области.

        4.3.2. Тестовые задания для самоконтроля и итогового контроля

1.  Без чего из нижеперечисленного проект не может считаться закрытым:

o  Без роспуска команды проекта

o  Без формального принятия заказчиком конечного продукта или результата проекта

o  Без документов, описывающих опыт, полученный в результате проведения проекта

o  Без финальной вечеринки команды проекта

2.  При планировании стоимости проекта, косвенные затраты – это:

o  Затраты, которые несет организация, вне зависимости от количества проектов, реализуемых организацией в данный период времени, и не связанные непосредственно с проектами

o  Затраты на оплату труда

o  Затраты, связанные с непосредственно с проектами

o  Затраты, запланированные на покрытие возможных убытков, связанных с рисками, которые могут случиться в результате проведения проекта

3.  Что должно являться результатом «мозгового штурма», проводящегося при инициации проекта:

o  Перечень потребностей, среди которых отбираются те, которые в действительности заслуживают реализации в рамках проекта

o  Список лиц, которые будут выступать в роли заинтересованных сторон проекта

o  Перечень обязанностей каждого из участников проекта

o  Сроки и бюджет проекта

4.  Анализ по методу освоенного объема подразумевает оценку по стоимости и по срокам всех нижеследующих величин кроме:

o  Соотношение фактических затрат с плановыми

o  Опережение/отставание от графика

o  Тенденции выполнения проектных работ

o  Процент фактического уровня качества к требуемому

5.  Лицо или группа лиц, предоставляющая финансовые ресурсы для проекта, называется:

o  Спонсор

o  Менеджер проекта

o  Заказчик

o  Исполняющая организация

6.  Факторами внешней среды предприятия являются все нижеперечисленные факторы, кроме:

o  Государственные и промышленные стандарты

o  Ситуация на рынке

o  Активы организационного процесса

o  Существующие человеческие ресурсы

7.  Иерархическая структура работ (WBS):

o  Отображает только время, необходимое на осуществление проекта Б.

o  Представляет собой перечень результатов деятельности, которые необходимо достичь в установленные сроки до завершения проекта

o  Описывает все риски, которые могут повлиять на проект

o  Отображает в деталях стоимость работ

8.  Все из нижеперечисленного является видом измерения качества, кроме:

o  Надежность

o  Требования конечных пользователей

o  Срок гарантии финального продукта

o  Качество функциональности

9.  На что дают ответ результаты тестирования работы, выполненной в отдельно взятой фазе проекта:

o  Каков процент освоенного бюджета по сравнению с предыдущей фазой

o  Какие процессы необходимо будет протестировать в следующей фазе

o  Готов ли проект продвигаться к следующей фазе

o  Есть ли необходимость тестировать всю систему на каждой фазе проекта

10.  Лучший способ добиться консенсуса между заинтересованными сторонами проекта касательно основного содержания проекта – это:

o  Получить полный набор требований по содержанию от спонсора проекта

o  Предоставить возможность менеджеру проекта самому определить содержание работ

o  Распространить предварительный вариант Устава проекта среди заинтересованных сторон проекта с целью обсуждения и включения предложенных изменений. Убедиться, что финальный вариант устава учитывает мнение всех заинтересованных сторон

o  Отложить решение вопросов по основному содержанию проектов до той стадии проекта, в которой коллектив начнет процесс непосредственного выполнения работ и все «подводные камни» станут очевидны

11.  Устав проекта:

o  Является вспомогательной частью проектной документации

o  Наделяет менеджера проекта полномочиями задействовать ресурсы организации на операциях проекта

o  Включает в себя детальное описание всех рисков проекта

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Программы для учёбы
Размер файла:
405 Kb
Скачали:
0