Трудовые ресурсы, трудовой потенциал организации. Основные компоненты трудового потенциала. Методы оценки трудового потенциала. Кадровые стратегии

Страницы работы

2 страницы (Word-файл)

Содержание работы

Экзаменационные вопросы по Управлению персоналом

1.  Теории управления персоналом.

2.  Развитие практики УП.

3.  Концепции УП.

4.  Трудовые ресурсы, трудовой потенциал организации. Основные компоненты трудового потенциала.

5.  Методы оценки трудового потенциала.

6.  Понятие персонала организации. Характеристики персонала. Штатная структура персонала.

7.  Управление персоналом и управление человеческими ресурсами.

8.  Понятие коллектива. Характеристики коллектива.

9.  Малые группы. Виды малых групп.

10.  Понятие, элементы и факторы кадровой политики.

11.  Кадровые стратегии.

12.  Виды кадровой политики.

13.  Понятие личности, психические характеристики личности.

14.  Возрастные, психологические особенности личности.

15.  Понятие стресса, виды стресса.

16.  Система управления персоналом.

17.  Подсистемы СУП.

18.  Принципы УП.

19.  Понятие маркетинга персонала, основные этапы маркетинговой деятельности в области УП.

20.  Подходы к МП и основные функции МП.

21.   Подходы к службе УП.

22.  Интеграция функций службы УП.

23.   Цели и функции УП.

24.  Виды целей, методика декомпозиции целей.

25.   Метод «Дерева целей», правила построения «дерева целей».

26.   Планирование целей, виды конфликтов целей.

27.   Понятие анализа работ.

28.   Структура анализа работ.

29.   Методы анализа работ.

30.   Ролевой анализ, анализ компетенции.

31.   Подготовка должностных инструкций.

32.   Понятие и уровни кадрового планирования.

33.  Методы кадрового планирования.

34.   Виды планов по персоналу.

35.   Задачи управления персоналом.

36.   Стратегия обеспечения человеческими ресурсами.

37.   Методы прогноза спроса и предложения персонала.

38.   Подготовка планов по обеспечению персонала.

39.   Методы расчета численности персонала.

40.   Наем персонала, источники привлечения персонала.

41.   Система привлечения персонала.

42.   Методы набора персонала.

43.   Отбор персонала, этапы отбора, принципы отбора.

44.   Основные методы отбора персонала, основные возможные ошибки процесса отбора.

45.   Виды вопросов при проведении собеседования, возможные ошибки при проведении отборочного интервью.

46.   Требования к отборочным тестам.

47.   Понятие расстановки персонала, принципы расстановки персонала.

48.   Задачи и методы расстановки персонала.

49.  Понятие и виды адаптации.

50.   Методы адаптации и обучение.

51.   Понятие деловой оценки, показатели деловой оценки. Понятие компетенции, модель, профиль компетенции. Метод профильной оценки.

52.   Способы оценки персонала.

53.   Методы оценки  персонала.

54.   Кадровый резерв организации, работа с кадровым резервом.

55.   Виды кадрового резерва.

56.   Этапы формирования кадрового резерва.

57.   Понятие карьеры, виды карьеры.

58.   Этапы карьеры и ее планирование.

59.   Разновидности горизонтальной карьеры.

60.   Понятие обучения и развития персонала.

61.   Стратегия развития персонала.

62.   Цикл развития персонала.

63.   Виды, формы, методы обучения.

64.  Грейдирование

65.  Этапы индивидуальной карьеры.

66.   Анализ причин текучести, стоимость текучести персонала.

Похожие материалы

Информация о работе