Анализ кадровой политики организации. Признаки классификации кадровой политики. Среднесрочное планирование

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 2

Анализ кадровой политики организации

Описание ситуации

Организация

Постановка задачи

– Выделить признаки, характеризующие кадровую политику организации;

– Определить вид кадровой политики организации;

– Сделать вывод о соответствии кадровой политики целям организации.

Методические указания

1. Признаки классификации кадровой политики:

1.1. Классификация с точки зрения уровня воздействия на персонал организации.

Признаки кадровой политики	Виды кадровой политики
Признаки кадровой политики	*Пассивная*	*Реактивная*	Превентивная	*Активная*
1.Документированная кадровая политика	-	-	+	+
2. Анализ кадровой ситуации (движение, структура персонала, структура затрат на персонал, использование рабочего времени – простои, прогулы)	-	+	+	+
3. Выявление причин проблем в кадровой ситуации	-	+	+	+
4. Ликвидация причин кадровых проблем	-	-	+	+
5. Среднесрочное планирование	-	-	+	+
6. Квалификация персонала системы УП	низкая	Недостаточная	достаточная	высокая
7. Наличие кадровых планов	-	+	+	+
8. Наличие целевых кадровых программ, в т.ч. антикризисных (обучения, адаптации, оценки, высвобождения персонала)	-	-	-	+

1.2. Классификация с точки зрения степени открытости внешним воздействиям

Признаки кадровой политики	Виды кадровой политики
Признаки кадровой политики	Закрытая	*Открытая*
1. Набор персонала	внутренний	внешний
2. Адаптация персонала	Наставничество, традиции	самостоятельная
3. Обучение и развитие	внутреннее	внешнее
4. Вид карьеры	внутрифирменная	межфирменная
5. Продвижение персонала	Предсказуемое и планируемое	Затруднено, т.к. преобладает внешний набор персонала
6. Мотивация и стимулирование	Внутренняя мотивация (значимость, признание работника, стабильность положения, чувство безопасности, общение)	Внешняя мотивация (з/плата, официальный статус)
7. Инновации сотрудников	Инновации инициируются руководством	Привносятся новыми работниками