Оценка деятельности работников аппарата управления. Ответственность за выполнение собственных функциональных обязанностей

Страницы работы

Фрагмент текста работы

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ

Кафедра «Экология и безопасность жизнедеятельности»

З А Д А Н И Е

для практических занятий по дисциплине «Основы безопасности труда»

на тему «Оценка деятельности работников аппарата управления».

Цель практических занятий: ознакомить студента с методикой и результатами опроса управленческих работников и предоставление рекомендаций по

Исходные материалы: Методические указания по проведению практического занатия «Оценка деятельности работников аппарата управления». В. Е. Костюченко, Л. Н. Скребенкова. М.: МГУПИ, 2007.

Порядок выполнения:

- подготовить заранее форму опросного листа;

- ознакомиться с методикой опроса;

- заполнить опросный лист;

- оформить выполненное задание в виде отчета на листах формата А4.

Титульный лист выполненного задания:

Московский Государственный Университет Приборостроения и Информатики

Кафедра «Экология и безопасность жизнедеятельности»

Расчетно-пояснительная записка на тему:

«Оценка деятельности работников аппарата управления»

ФИО студента

Группа

Шифр студента

Вариант №

Подпись студента

Подпись преподавателя

Москва, 2007


МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ

Кафедра «Экология и безопасность жизнедеятельности»

В. Е. Костюченко, Л. Н. Скребенкова

ОСНОВЫ  БЕЗОПАСНОСТИ  ТРУДА

Методические указания по проведению практического занятия

по дисциплине «Основы безопасности труда»

на тему: «Оценка деятельности работников аппарата управления»

Методические указания рассмотрены и одобрены

на заседании кафедры «____» _____________ 20__ г., Протокол № ____ .

Москва, 2007


ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ

«Оценка деятельности работников аппарата управления»

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Трудовая деятельность работников аппарата управления характеризуется высокой ответственностью, большим объемом и неравномерностью поступления информации, напряжением психоэмоциональной сферы, дефицитом времени и двигательной активности, в ряде случаев – нерациональной организацией труда, неблагоприятными санитарно-гигиеническими и социально-гигиеническими условиями. Перечисленные факторы и определяют напряженность управленческого труда [1, 2].

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОПРОСА

Для проведения оценки деятельности используется информация из основных положений методических указаний и личные ощущения, которые заносятся в заранее подготовленную форму опросного листа, а также перечень мероприятий по поддержанию хорошего состояния здоровья.

Таблица 1 – Характер напряженности труда работников управленческого аппарата

ОЦЕНКА

БАЛЛЫ

1

2

1. Степень ответственности в работе:

ответственность за выполнение собственных функциональных обязанностей

1

ответственность за выполнение работы небольшой группы лиц (до 5 человек)

2

организационно и/или техническое руководство деятельностью подразделения (отдел, сектор, лаборатория)

3

организационное руководство основными направлениями деятельности коллектива, отрасли. Разработка долгосрочных планов, прогнозов, программ, концепций в масштабах отрасли

4

2. Необходимость принятия решений:

решение простых вопросов по четкой инструкции

1

решение сложных вопросов по серии инструкций, пособий и т.д.

2

эвристическая (творческая) деятельность в редко повторяющихся ситуациях

3

3. Степень загрузки:

недогружен периодически

1

загружен полностью

2

перегружен периодически

3

перегружен полностью

4

1

2

4. Сверхурочная работа:

отсутствует

1

реже 1 раза в неделю

2

1…2 раза в неделю

3

ежедневно

4

5. Ритмичность загрузки:

равномерная загрузка

1

бывает неритмичная в течение дня, недели, месяца, года

2

систематическая неритмичная работа

3

6. Дефицит времени:

работа по индивидуальному графику

1

работа по точному графику с возможностью корректировки по ходу деятельности

2

работа в условиях периодического дефицита времени

3

работа в условиях постоянного дефицита времени и недостаточной информации для принятия срочного решения

4

7. Организация труда:

характер и организация труда полностью соответствует должностным обязанностям

1

характер и организация труда периодически (не полностью) соответствует должностным обязанностям

2

характер и организация труда полностью не соответствует должностным обязанностям

3

8. Частота стрессовых ситуаций:

отсутствует

1

реже одного раза в неделю

2

1…2 раза в неделю

3

ежедневно

4

9. Длительность стрессовых ситуаций:

до 10 минут

1

до 30 минут

2

свыше 30 минут

3

10. Дефицит двигательной активности на работе:

До 5 часов

1

6 часов

2

7 часов

3

8 часов

4

Определение категории напряженности труда производится после расчета суммарного показателя по всем критериям в баллах.

Если сумма баллов не превышает 16, работу следует отнести к первой категории – мало напряженный труд.

Если сумма баллов составляет 17…22 балла, работу следует отнести ко второй категории – напряженный труд.

Если сумма баллов составляет 22 балла и выше, работу следует отнести к третьей категории – очень напряженный труд.

Физиологическими критериями утомления наряду с ощущением усталости и снижением работоспособности является уменьшение функциональной активности физиологических систем организма к концу рабочего дня (недели): увеличение периода рефлекторных реакций, нарушение реакции на звук и свет, ухудшение функции внимания, памяти, нарушение мозгового кровообращения и другие.

3. МЕТОДИКА ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ

3.1. Ознакомиться с методикой выполнения работы.

3.2. Подготовить форму опросного листа, приведенную в Приложении

Похожие материалы

Информация о работе