Анализ потребностей в инновационных изменениях, страница 3

При оценке инновационного климата воспользуемся STEP-технологией, позволяющей оценить влияние различных факторов внешней среды на деятельность фирмы. Далее (таблица 3.3) приведены наименование,  важность фактора, а также качественная оценка различных факторов на деятельность компании, приведены возможные стратегии реагирования на оказываемое влияние (более подробно в приложение Б).

Таблица 3.3 – STEP–анализ окружающей среды организации

Факторы

Качественная оценка влияния

Важность фактора

Возможные предпринимаемые меры

1. Социальные факторы 

1.1 Демографическое состояние (1)

не существенное

0,06

Программы помощи молодым семьям

1.2 Доходы и расходы (2)

значительное

-0,3

Оптимизация расходов, за счет внедрения новых технологий

1.3  Отношение к работе и отдыху (3)

значительное

-0,18

Совершенствование системы мотиваций

Продолжение таблицы 3.3

1.4  Бренд, репутация компании, имидж (4)

существенное

0,12

Совершенствование технологий, увеличение качества продукции и сервисных услуг

1.5  Мнения и отношение потребителей (5)

существенное

0,08

2. Технологические факторы 

2.1 Финансирование исследований (6)

существенное

0,4

Финансовая поддержка научных проектов

2.2 Проблемы интеллектуальной собственности (7)

существенное

-0,375

Оптимизация процесса подачи и поощрения рационализаторских предложений

2.3 Информация и коммуникации, автоматизация процессов  (8)

значительное

1,28

Максимально автоматизировать управление процессами

2.4 Изменение и адаптация новых технологий (9)

значительное

-0,56

Поиск новых технологий и сокращение времени их внедрения

3. Экономические факторы 

3.1 Рынок и его сегменты (10)

существенное

-0,4

Выход на новые рынки, расширение номенклатуры выпускаемой продукции (новые проекты)

3.2   Инвестиционный климат в отрасли (11)

существенное

0,375

Поиск инвесторов для реализации новых проектов

3.3  Специфика производства (12)

существенное

-1,12

Оптимизация хозяйственных процессов, при масштабном производстве

Продолжение таблицы 3.3

3.4 Потребности конечного пользователя в своевременности поставки продукции (13)

существенное

-0,15

Уменьшение цикла производства, за счет оперативного решения логистических задач

4. Политические факторы 

4.1 Регулирующие органы и нормы (14)

значительное

0,49

Адаптация к международным стандартам

4.2 Государственное регулирование конкуренции (15)

существенное

0,12

Обоснование поддержки государства при распределении проектов

Для оценки и выявления зоны опасных влияний внешней среды строится профиль внешней среды фирмы (рисунок 3.3), используя весовую оценку факторов.

График

Рисунок 3.3 – Профиль внешней среды фирмы.