Введение в экономику здравоохранения: Методическая разработка для проведения семинарского занятия, страница 3

В рамках общей цели экономики здравоохранения, выделяют ряд более частных задач, объединенных в несколько проблемных групп. Причем эти задачи, стоящие перед экономикой здравоохранения  и решаемые ею, определены сугубо практической необходимостью.

Первая группа проблем: что и как делать?

Иными словами, какие услуги здравоохранения и в каких хозяйственных формах мы будем оказывать? В плане решения этих проблем экономика здравоохранения рассматривает условия и методы хозяйствования на всех стадиях лечебно профилактического процесса. Мы должны выявить состав наших потенциальных пациентов, структуру их потребностей в медицинских услугах, финансовые возможности и в зависимости от этого определить хозяйственный тип нашей профессиональной деятельности. Отвечая на вопрос: “Как оказывать услуги?”, мы должны решить, какое медицинской учреждение в данном случае организовывать экономически целесообразнее всего. Что это будет: - поликлиника, стационар, диспансер, диагностический центр, консультативной пункт или же какая-либо другая, может быть, совершенно уникальная форма медицинского учреждения, которая отразила бы результаты нашей инновационной работы?

Вторая группа проблем: с какими ресурсами мы реально можем приступить к оказанию определенного нами вида услуг, и какие ресурсы нам еще необходимы для этого?

Давая ответ на эти вопросы, экономика здравоохранения занимается изучением факторов хозяйственной деятельности в медицине. Речь идет об исследовании:

·  материально технической базы (использование которой возможно, в большей или меньшей степени, при данных конкретных обстоятельствах);

·  состава и процентного соотношения основных и оборотных средств медицинского учреждения;

·  кадрового обеспечения деятельности медицинского учреждения, структуры трудового потенциала и экономических форм привлечения квалифицированных специалистов в нашем учреждении или предприятии;

·  уровня организации трудового процесса (включая оптимальное сочетание материального и материально - психологического стимулирования).

В мед. учреждении должен быть создан деловой, и вместе с тем, комфортный психологический климат, благоприятствующий формированию стремление каждого сотрудника к росту производительности труда и улучшению его результативности.

Третья группа проблем: кто оплатит оказываемые нами услуги?

В процессе решения этого вопроса, экономика здравоохранения исследует возможности и виды осуществления инвестиционного процесса в данной отрасли народного хозяйства. Три основные группы инвесторов вкладывают свои основные средства в обеспечения функционирования и развития здравоохранения. К ним относятся:

·  сами пациенты;

·  государство;

·  медицинские страховые организации.

Этим трем группам соответствуют и три наиболее распространенные системы финансирования здравоохранения:

·  частного;

·  бюджетного;

·  страхового.

На практике в современных условиях ни она из них не доминирует полностью. Напротив, дополняя друг друга и соединяясь в различных сочетаниях, инвесторы образуют сложную систему  финансирования медицинской деятельности. Только такой комплексный подход и может реально обеспечить привлечение достаточного количества денежный средств в здравоохранение.

В этой группе проблем нужно решать не только кто оплатит  медицинские услуги, но и как это сделать. Иначе говоря надо определить метод финансирования (среднедушевой норматив, смета расходов, за услугу, за оконченный случай лечения и т.п.), который в свою очередь зависит от формы оказания мед. услуг ( поликлиника, стационар, диспансер), и условий конъюнктуры.