Расчет площади участка производится по следующей формуле:
FУЧ=SFОБ х КП (3.36)
Где SFОБ=33,92 – суммарная площадь оборудования и оснастки на участке.
КП=4 – коэффициент плотности расстановки оборудования на участке.
FУЧ=33,92х4=135,68 м. кв.
3.3. Управление работой слесарно-механического участка в системе ЦУП.
Необходимо представить структурную схему управления производством и дать к ней пояснение. Структурную схему управления производством ТО и ремонта подвижного состава представляем на рисунке 3.
Рисунок 3. Структурная схема управления производством ТО и ремонта подвижного состава.
Управление технической службой АПТ возглавляет главный инженер. Он осуществляет общее руководство производством через непосредственно подчиненного ему начальника производства.
Руководство производством осуществляет начальник производства через подчиненных ему руководителей производственных подразделений. Непосредственное руководство производственными процессами на своих участках работы осуществляют руководители различных производственных распределений. Начальнику производства подчинены производственные подразделения по ремонту деталей, узлов и агрегатов, снятых с автомобилей. Начальник технического отдела разрабатывает все мероприятия по повышению эффективности производства, снижению простоев автомобилей, снижению расхода топлива, увеличению пробега автомобильных шин и снижению затрат труда, средств и материалов. Он является непосредственным помощником главного инженера по разработке и внедрению всех мероприятий по повышению эффективности работы технической службы предприятия.
Основные функции контроля качества и ремонта подвижного состава возглавляет отдел технического контроля (ОТК).
Начальник производства осуществляет руководство производством всех работ по обслуживанию и ремонту подвижного состава, разрабатывает (или принимает участие в разработке) и внедряет все мероприятия по повышению эффективности производства, организует и совершенствует производство на основе достижений науки, техники и передового опыта, осуществляет планирование производства и отдельных производственных подразделений и организует выполнение установленных планов, достоверный учет и анализ работы производства.
Руководители участков осуществляет руководство всеми работами, выполняемыми на участках.
3.4. Научная организация труда на объекте проектирования.
Под НОТ понимается комплекс технологических, экономических, технических, санитарно-гигиенических, организационных и прочих мероприятий, направленных на увеличение производительности труда, улучшения качества ТО и ремонта автомобилей при одновременном улучшении условий труда.
Одним из элементов НОТ является внедрение в технологические процессы более современного оборудования, комплектов приспособлений, позволяющих уменьшить трудозатраты на ТО и ремонт. Для уменьшения трудозатрат в слесарно-механическом участке внедряется следующее оборудование, которое заносим в таблицу 8.
Таблица 8. Перечень дополнительного оборудования.
|
Наименование оборудования |
Кол-во единиц |
Цена за ед., руб. |
Обозначенная стоимость, руб. |
|
1. Верстак однотумбовый Ф 51 |
1 |
8960 |
8960 |
|
2. Тиски слесарные |
1 |
2200 |
2200 |
|
3.Установка для хонингования цилиндров двигателей (Ф65-117мм) УХ |
1 |
26160 |
26160 |
|
ИТОГО |
3 |
37320 |
37320 |
После внедрения перечисленного оборудования в Таблице 8 уменьшаются трудозатраты, улучшается качество выполнения работ. Необходимо определить трудоемкость участка до реконструкции и после реконструкции.
Возможные сокращения трудоемкости работ принимаем в соответствии с методическими указаниями и заносим в Таблицу 9.
Таблица 9. Сокращение трудоемкости работ.
|
Наименование работ |
Сокращение трудоемкости, % |
|
Слесарные |
10 |
|
Токарные |
15 |
|
Монтажные |
10 |
|
Регулировочные |
- |
|
Крепежные |
5 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.