Планирование на предприятии: Методические указания для преподавателя по дисциплине, страница 4

После изучения темы студент должен уметь:

  рассчитать и обосновать потребность предприятия в основных фондах и основном капитале;

  рассчитать и обосновать потребность предприятия в основных фондах и основном капитале;

  рассчитать и обосновать численность работников предприятия в целом и в разрезе отдельных групп, а также их производительность различными методами;

  разрабатывать план по труду и заработной плате с учетом всех потребностей предприятия в современных экономических условиях.

Тема 8. Планирование расходов и результатов предприятия

Задачи обучения:ознакомить студентов с экономическими предпосылками, информационным обеспечением, этапами, методами планирования расходов и доходов от основной деятельности, прочих расходов и доходов предприятия; с методикой планирования прибыли и рентабельности деятельности предприятия.

Хронометраж и структура занятий:

Лекция 6 часов, семинарское занятие 2 часа, практическое занятие 2 часа.

Семинар (2 часа). Методика планирования расходов от основной деятельности предприятия. Планирование прочих расходов предприятия.

Методика планирования доходов предприятия. Планирование прибыли предприятия: этапы, предпосылки методы и их характеристика. Расчет плановых показателей рентабельности.

Практическое занятие (2 часа). Решение задач по планированию расходов предприятия от основной деятельности по общему объему с использованием различных методов планирования. Плановое обоснование расходов предприятия в разрезе отдельных статей затрат.

Решение задач по планированию прочих расходов; налогов, уплачиваемых предприятием, общей суммы и структуры расходов предприятия торговли.

Решение задач по планированию доходов от основной деятельности и прочих поступлений доходов; плановому расчету всех видов прибыли; планированию рентабельности предприятия.

После изучения темы студент должен знать: методику и основные методы планирования всех видов расходов и доходов предприятия, прибыли и рентабельности предприятия.

После изучения темы студент должен уметь:

  рассчитать и обосновать расходы от основной деятельности и прочих расходов предприятия;

  рассчитать и обосновать доходы от основной деятельности и прочих доходов предприятия;

  рассчитать и обосновать размер прибыли и рентабельности предприятия.

Тема 9. Финансовое планирование

Задачи обучения: познакомить студентов с сущностью, последовательностью финансового планирования, характеристикой этапов процесса финансового планирования, с видами финансового планирования и их характеристикой (стратегическое, текущее, оперативное).

Хронометраж и структура занятий:

Лекция 2 часа, семинарское занятие 2 часа.

Семинар (2 часа). Финансовое планирование: понятие, сущность. Характеристика последовательности и этапов процесса финансового планирования. Виды финансового планирования: их характеристика, взаимосвязь.

После изучения темы студент должен знать: что включает в себя финансовое планирование, этапы и последовательность финансового планирования, виды и их характеристику финансового планирования.

После изучения темы студент должен уметь:

  дать характеристику всем этапам финансового планирования;

  обосновывать разделы финансового плана предприятия

Тема 10. Организация планирования на предприятии

Задачи обучения: познакомить студентов с организацией процесса планирования, программными продуктами при планировании на предприятии, характеристикой структурных подразделений предприятия и специалистов, занимающихся планированием на предприятии.

Хронометраж и структура занятий:

Лекция 2 часа, семинарское занятие 1 час.

Семинар (1 час). Характеристика структурных подразделений предприятия и специалистов, занимающихся планированием на предприятии. Организация процесса планирования, использование программных продуктов при планировании на предприятии.

После изучения темы студент должен знать: какие специалисты занимаются планированием на предприятии, каким образом организован процесс планирования, какие программные продукты используются при планировании того или иного показателя.

После изучения темы студент должен уметь:

  давать характеристику структурным подразделениям и специалистам, занимающихся планированием на предприятии.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Основной

1.  Бухалков М. И. Планирование на предприятии : учебник для вузов / М. И. Бухалков. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 416 с.