Планирование на предприятии: Методические указания для преподавателя по дисциплине, страница 3

Семинар (1 час). Стратегическое планирование: понятие, сущность, принципы, функции. Характеристика процесса стратегического планирования, его основных этапов. Основные процедуры стратегического планирования и их характеристика.

После изучения темы студент должен знать: в чем заключается сущность и значение стратегического планирования на предприятии, характеристику этапов стратегического планирования, что такое стратегический анализ, определение стратегических альтернатив, выбор и формирование стратегии.

После изучения темы студент должен уметь:

  владеть специальной терминологией и формировать ответы на вопросы по выбору стратегии;

  отличать стратегическое планирование от тактического и долгосрочного планирования.

Тема 5. Планирование потенциала предприятия

Задачи обучения: ознакомить студентов с содержанием потенциала предприятия и его составных элементов, последовательностью и методами планирования потенциала предприятия.

Хронометраж и структура занятий:

Лекция 2 часа, семинар 1 час.

Семинар (1 час). Понятие и содержание потенциала предприятия, характеристика его составных элементов. Последовательность и методы планирования потенциала предприятия.

После изучения темы студент должен знать: что понимается под потенциалом предприятия, категории и виды потенциала и их характеристику, этапы планирования развития потенциала предприятия, основные показатели оценки уровня потенциала предприятия, пути развития потенциала предприятия.

После изучения темы студент должен уметь:

  давать характеристику составляющим потенциала предприятия;

  применять системный подход к вопросам планирования потенциала предприятия.

Тема 6. Планирование производства и сбыта продукции

Задачи обучения: ознакомить студентов с экономическими предпосылками, этапами планирования производства и сбыта продукции, экономическим обоснованием объема и структуры производства и сбыта в взаимосвязи с основными показателями деятельности предприятия, планированием потребности предприятия в сырье и материалах.

Хронометраж и структура занятий:

Лекция 2 часа, практическое занятие 2 часа.

Практическое занятие (2 часа). Решение задач по расчету и обоснованию производства и сбыта по общему объему, по ассортименту и временным периодам, по структурным подразделениям предприятия.

Решение задач по планированию и нормированию запасов сырья и материалов, товарооборачиваемости, расчету товарного обеспечения предприятия. Расчет минимально необходимого объема производства для обеспечения безубыточности работы предприятия.

После изучения темы студент должен знать: содержание плана производства и реализации продукции, каким образом рассчитать основные показатели при разработке плана производства продукции.

После изучения темы студент должен уметь:

  рассчитать и обосновать объем производствапо ассортименту и временным периодам, по структурным подразделениям предприятия;

  рассчитать и обосновать объем сбытапо ассортименту и временным периодам, по структурным подразделениям предприятия;

  рассчитать и обосновать минимально необходимый объем производства для обеспечения безубыточности предприятия.

Тема 7. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия

Задачи обучения:ознакомить студентов с планированием развития материально-технической базы предприятия (обоснование потребности предприятия в основных фондах и основном капитале, потребности предприятия в инвестициях); с методикой планирования и нормирования оборотных средств предприятия; с методикой  и методами планирования численности и заработной платы работников предприятия.

Хронометраж и структура занятий:

Лекция 4 часа, практическое занятие 2 часа.

Практическое занятие (2 часа). Решение задач по обоснованию потребности предприятия в основных фондах, расчету амортизационных отчислений.

Решение задач по планированию общего объема и структуры оборотных средств предприятия; расчету норматива собственных оборотных средств; нормированию оборотных средств по направлениям использования.

Решение задач по планированию численности работников предприятия в целом и в разрезе отдельных групп, расчету плановой производительности труда; планированию фонда заработной платы работников, разработка плана по труду и заработной плате.

После изучения темы студент должен знать: методику и основные методы планирования основных фондов, оборотных средств, показателей по труду; содержание плана по труду и заработной плате.