Дворцовая жизнь и политика императрицы Екатерины II, страница 2

Штат личной прислуги Екатерины состоял из одной камер-фрау, четырех камер-медхен и пяти камердинеров, трое из которых находились при ее особе, а двое при Эрмитаже. Обязанности каждого были точно определены; так, например, один камердинер заведовал гардеробом, другой следил за внутренними комнатами, а третий, любимец Екатерины старик Попов, заведовал ее кабинетом и кладовой, где хранились драгоценные вещи, парчи, бархаты, полотна.

Императрица хорошо разбиралась в людях. Это ее знание людей и умение этим знанием правильно пользоваться наиболее ярко отразились в том, как она подбирала себе слуг и как управляла ими. Ее не пугали умные слуги, так как она умела слушать их советы. Екатерина привязывалась к служившим ей людям, извиняла их слабости и недостатки, добродушно переносила их нередко грубые выходки, входила во все подробности их семейного положения. Она хорошо знала достоинства и недостатки каждого, их сильные и слабые стороны и с каждым старалась найти свой язык. Она также пользовалась всяким случаем сделать им приятное и показать, что ценит их верную службу и преданность. Екатерина всегда извинялась и признавалась, когда была неправа. Служившие при императрице в свою очередь платили ей за добро и ласку безграничной преданностью и уважением.

Больше всего в окружавших ее людях императрица ценила, как уже было сказано, ум, а также деловые качества и компетентность, поэтому ее всегда окружали очень талантливые и достойные люди.

Решая множество мелких и крупных политических вопросов, Екатерина руководствовалась не только своими собственными капризами  и стремлениями, но и старалась учитывать интересы и желания людей ее окружавших. Она не была подвержена вспышкам беспричинного гнева, пыталась не действовать по первому побуждению и не менять однажды принятых решений. Это обеспечивало стабильность жизни двора и высшего слоя бюрократии, уверенность придворного и чиновника в завтрашнем дне. При такой “кадровой политике” меньше было и разного рода интриг, доносов и склок.

Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что, либо Екатерина действительно обладала всеми лежащими на поверхности качествами: добротой, приветливостью, щедростью, заботливостью, либо была искусным стратегом и умело пользовалась всеми этими добродетелями для достижения своих целей. Истину, на мой взгляд, необходимо искать по середине. Такой же Екатерина оставалась и в управлении страной: умным стратегом и настоящей “государыней-матушкой”.

Глава 2

ВНУТРЕННЯЯ ПОЛИТИКА ИМПЕРАТРИЦЫ ЕКАТЕРИНЫ.

Для того чтобы оценить и проанализировать значение царствования для Российской империи того или иного самодержца, необходимо знать ситуацию в стране до его пришествия к власти. Положение России в год своего восшествия на  престол Екатерина оценила примерно следующим образом: финансы находились в запущенном состоянии, отсутствовали сметы доходов и расходов; армия, находившаяся за пределами страны восьмой месяц не получала жалованья, военно-морской флот был запущен, крепости разрушались; торговля находилась в упадке; народ страдал от произвола приказных служителей, везде царили притеснения и неправосудие; тюрьмы были переполнены колодниками. Все это те проблемы, с которыми новой императрице пришлось столкнуться в первые дни своего царствования.

В начале этой главы также необходимо отметить, что для Екатерины своего рода политическим идеалом был Петр I. Она многократно провозглашала себя продолжательницей его дела. Она мечтала быть равной Петру, и видимо таковой она себя ощущала. Продолжать дело Петра, в ее понимании, значило и во внешней и во внутренней политике продолжать линию на создание империи с сильной центральной властью, развитой экономикой, обеспечивающей материальный достаток подданных. Однако, так как продолжать начатое – совсем не то, что начинать все с самого начала, то Екатерина могла позволить себе обходиться без жестких революционных методов. Она могла быть более гуманной и, таким образом, сочетать петровские цели с просветительскими идеями.