Оптимизация сетевой модели проекта по планированию поставки товаров оптовым покупателям

Страницы работы

10 страниц (Word-файл)

Содержание работы

Цель выполнения РГЗ.

Провести оптимизацию сетевой модели проекта. Для этого:

  • Сформировать таблицу работ, содержащую перечень работ, наименование работ, коэффициенты пересчета, исходные продолжительности работ;
  • Построить сетевой график, определить критический путь (и его продолжительность) и продолжительность остальных путей;
  • Рассчитать параметры сетевой модели. Ранние начала и окончания работ, резервы времени событий; исходные данные и расчеты свести в таблицу;
  • Провести необходимое число этапов оптимизации сетевой модели, каждый этап сопровождая построением сетевого графика в пропорциональном длительностям работ масштабе.

Наименование проекта - планирование поставки товаров оптовым покупателям.

Таблица 1.

Наименование работ

Обозначение,

Ai

Предшествующие работы

Коэффициент пересчета, C

Длительность работы, дни

Отбор товара

А1

-

0,1

6

Подготовка к отправке

А2

А1

0,2

3

Определение объёма отгрузки

А3

А1

0,3

1

Проверка цен

А4

А1

0,4

2

Оформление счёта

А5

А4

0,6

2

Выписка накладной

А6

А5

0,5

3

Заказ автомашины

А7

А3, А6

0,7

2

Отправка счета покупателю

А8

А5

1,1

3

Проверка товаров по счету

А9

А8

0,9

4

Оплата счета

А10

А9

0,3

6

Погрузка товара и проверка количества

А11

А2, А7, А10

1,2

3

Перевозка товара

А12

А11

0,5

5

Выгрузка и сверка с документами

А13

А12

0,6

7

Построим сетевой график по данным приведенным в таблице 1.

рисунок 1.

Определим пути, присутствующие в сетевом графике. Таких путей можно выделить четыре:

L1 = А1, А4, А5, А8, А9, А10, А11, А12, А13.

L2 = А1, А4, А5, А6, А7, А11, А12, А13.

L3 = А1, А3, А7, А11, А12, А13.

L4 =А1, А2, А11, А12, А13.

Рассчитаем длительность всех четырёх путей:

Т1 = 6+2+2+3+4+6+3+5+7=38 дней

Т2=6+2+2+3+2+3+5+7=30 дней

Т3=6+1+2+3+5+7=24 дня

Т4=6+3+3+5+7=24 дня

Критическим является первый путь. Для определения резервов рассчитаем параметры сетевого графика.

Таблица 2.

Работа

Кол-во предш

Продолж.

Сроки выполнения работ

Резервы времени

ранние

поздние

работ

событий

нач

кон

нач

кон

полный

свободный

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

А1(0-1)

0

6

0

6

0

6

0

0

0

А2(1-7)

1

3

6

9

20

23

14

14

0

А3(1-4)

1

1

6

7

20

21

14

6

8

А4(1-2)

1

2

6

8

6

8

0

0

0

А5(2-3)

1

2

8

10

8

10

0

0

0

А6(3-4)

1

3

10

13

18

21

8

0

8

А7(4-7)

2

2

13

15

21

23

8

8

0

А8(3-5)

1

3

10

13

10

13

0

0

0

А9(5-6)

1

4

13

17

13

17

0

0

0

А10(6-7)

1

6

17

23

17

23

0

0

0

А11(7-8)

3

3

23

26

23

26

0

0

0

А12(8-9)

1

5

26

31

26

31

0

0

0

А13(9-10)

1

7

31

38

31

38

0

0

0

Похожие материалы

Информация о работе