2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОЕКТИРОВАНИИ НПЗ
2.1. Задачи и цели проектирования
Задачами проектирования являются:
1) выбрать район и площадку под строительство;
2) выбрать мощность НПЗ, ассортимент продукции, вариант переработки нефти, поточную схему завода;
3) выбрать разновидности процессов на отдельных технологических установках на основе экономического анализа;
4) спроектировать установки: рассчитать оборудование, трубопроводную обвязку, арматуру, взаимосвязи с другими объектами НПЗ;
5) спроектировать объекты общезаводского хозяйства;
6) спроектировать генплан;
в 7) разработать очередность строительства, определить потребность в оборудовании, материалах, энергии, финансах и рабочей силе.
Основная цель проектирования - удовлетворение потребностей района в товарной продукции НПЗ, полученной с наименьшими затратами.
2.2. Организация проектирования
Разработка проектов, т.е.. проектно-сметной документации )ведется по заказам тех организаций (физических лиц), которые готовы инвестировать финансовые средства в строительство НПЗ и имеют лицензию на соответствующий вид деятельности.
В советское время заказчиком строительства выступало ВПО «Миннефтехимпром СССР», которое имело право расходовать госбюджетные средства на капитальное строительство. В настоящее время заказчиком строительства выступают по большей части частные нефтяные компании. Небольшие объекты могут проектироваться и по заказам отдельных НПЗ.
Государство в настоящее время не вкладывает напрямую финансовые ресурсы в проектирование и строительство НПЗ (может кредитовать ЧК, государственные фонды - например пенсионный - могут покупать акции ЧК)
f После принятия решения о строительстве НПЗ создается дирекция нового строительства, и она является конкретным заказчиком- застройщиком строительства. Разработка ПСД ведется уже по заказу дирекции строящегося объекта.
ПСД на техническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующего НПЗ разрабатывается по заказу дирекции данного предприятия.
Заказчик-застройщик организует работу по выбору площадки завода, участвует в составлении задания на проектирование, ведет контроль за проектированием (отслеживает технический уровень, предлагаемых решений), проводит приемку законченных ПСД.
Проектные организации
Проектирование любого объекта ведется проектными организациями, имеющими лицензии на проведение проектных работ. По форме собственности эти организации являются в большинстве своем частными (АО, ОАО и т.д.). Сложилась следующая система проектных организаций и распределение функций при выполнении проектных работ:
- проектный институт;
- головной проектный институт;
- генеральный проектировщик;
- главный инженер проекта.
Проектный институт это организация, которая разрабатывает ПСД для всех видов капитального строительства. Проекты, выдаваемые проектным институтом должны соответствовать современным техническим и научным требованиям, а затраты на строительство и эксплуатацию объектов должны быть минимальными. Проектный институт несет ответственность за все последствия реализации проекта, как при строительстве, так и при последующей эксплуатации объекта.
В рыночных отношениях несоблюдение требований к проектированию приводит к тому, что проектный институт теряет заказы и выгодных клиентов, что влечет за собой смену руководства института.
Головной проектный институт - определение (понятие), которое сформировалось в советское время. В настоящее время его функции и само определение постепенно меняются. В советское время технологические проекты были закреплены за отдельными проектными институтами в зависимости от типа проектируемого объекта приказом по министерству. По этой причине институты специализировались в проектировании конкретных технологических процессов и назывались головными (по процессам).
Леннефтехим - риформинг, изомеризация;
ВНИИ НП - процессы масляного производства;
ГрозНИИ - каталитический крекинг, алкилирование, депарафинизация. Это позволяло, с одной стороны, повысить квалификацию сотрудников и качество проектов, но с другой - порождало монополию и снижало технический и научный уровень проектов.
В настоящее время понятие головной проектный институт постепенно отмирает, но специализация проектных институтов по тем или иным технологическим процессам остается. Привлечь к проектированию можно любой проектный институт, но более целесообразно заказать проект у того института, у которого имеется опыт в проектировании установок данного типа.
Генеральный проектировщик (генеральный проектный институт)
- это проектный институт, которому заказчик поручает выполнение проекта. Это понятие возникает в связи с тем, что проектные работы очень часто велики по объему, разнообразны по проектируемым объектам и имеют ограниченные сроки выполнения. Один проектный институт зачастую не в состоянии самостоятельно справиться с заданием, поэтому к проектированию могут привлекаться другие проектные институты. В этом случае один из институтов выступает в роли генерального проектировщика. Какой из институтов будет выполнять роль генерального проектировщика зависит от волеизъявления заказчика.
Генеральный проектный институт выполняет следующие функции:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
