Методологические основы предмета «Теория систем и системный анализ». Инструментарий системного анализа. Моделирование в системном анализе. Критерии системного анализа. Неопределенность в системном анализе, страница 6

7 этап. Построение комплексной программы развития. Задачи этапа: формулирование мероприятий проектов и программ; определение очередностей целей и мероприятий по их достижению; разработка комплексных и плановых мероприятий по ресурсам и времени; распределение задач по ответственным организациям и исполнителям. Результаты системного анализа, полученные в рамках системных понятий, нужно перевести на язык технических, социальных, экономических и т.д. категорий, в которых рассматривается исследуемая система. Затем создаются комплексные мероприятия по реализации этой системы с распределением по времени и ответственным исполнителям.

8 этап. Принятие решения: при анализе слабоструктурированных проблем количество вариантов решения может быть неограниченно. В этих случаях выбирается несколько равноценных альтернатив, среди которых отыскивается по возможности лучшее решение и получаются квазиоптимальные решения, т.е. приходим к некоему компромиссу; такая же ситуация возникает в задачах, связанных с многокритериальностью и неопределенностью.

Рассмотренные этапы являются наиболее распространенными и часто применяемыми этапами системного анализа. Реализация всех этапов в полном объеме чрезвычайно затруднена, поэтому на практике применятся часть этапов, последовательность их применения, глубина анализа, объем задач на каждом этапе зависят от конкретной решаемой задачи, от цели исследования и характера исследуемой проблемы. Необходимо иметь в виду, что объект исследования, условия их функционирования, цели и задачи системы в процессе анализа могут изменяться (и в процессе жизненного цикла системы), поэтому системный анализ является итеративным процессом: часть этапов или весь цикл анализа может циклически повторяться.

2.3 Научные методы системного анализа

Системный анализ объединяет широкий спектр научных знаний, методов и подходов для решения сложных проблем, имеющих неравноценные значения и используемых в системных исследованиях разной степени (таблица 2.1).

Таблица 2.1

Научный инструментарий системного анализа

Большинство методов (операционные, экономико-математические, статистические и др.) разработаны и используются в рамках других научных дисциплин, а так же самостоятельно. Роль методологии системного анализа, применительно к ним, заключается в требовании комплексного использования серии методов для решения сложных проблем.

Ряд методов (метод сценариев, метод «Дельфи», диагностические методы, методы деревьев целей) относятся к числу собственных методов системного анализа, разработанных в ее рамках.

- Метод сценариев: средства первичного упорядочивания проблемы, получения и сбора информации о взаимосвязях проблемы с другими проблемами и возможных направлениях будущего развития проблем. Группой специалистов составляется план сценария, где намечаются области науки, техники, экономики и т.д., которые должны быть учтены при решении проблемы, рассматривается возможный вероятный ход событий во времени для обеспечения многостороннего, многоаспектного рассмотрения проблемы;

- Метод «Дельфи»: представляет собой ряд последовательно осуществляемых процедур, направленных на формирование группового мнения о развитии и методах решения рассматриваемой проблемы путем создания специальной информационной системы с обратными связями с целью устранения субъективного фактора в суждениях и оценках будущего;