Роль, задачи и содержание курса "Экономика производства". Предприятие, понятие признаки и цели предприятия. Общие принципы организации внутренней структуры предприятия. Организационно-правовые формы предприятий, страница 2

-  единичная (мелкосерийная, индивидуальная);

-  массовая (крупносерийная, большое число одинаковых изделий);

-  непрерывное производство (большой объем продукции).

Человеческая переменная

1 поведение отдельных людей;

2 поведение людей в группах;

3 характер поведения руководителя.

Основные характеристики людей: способности, предрасположенности, потребности, восприятие (характер реакции на внешние раздражители), ожидания, оценки, убеждения, отношения.

Члены группы формируют поведенческие нормы (стандарты поведения признаваемые всеми членами группы в определенных условиях) стиль лидерства это средство с помощью которого руководитель влияет на поведение людей, заставляя их вести себя определенным образом.

Стили управленческого поведения:

1 указывание, 2 популяризация, 3 участие в управлении, 4 передача полномочий.

3 ПРЕДПРИЯТИЕ. ПОНЯТИЕ ПРИЗНАКИ И ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Предприятие – юридически признанная организация, обладающая правом вести хозяйственную деятельность от своего имени.

Признаки предприятия:

1 Предприятие - есть организация.

а) должна быть группа состоящая не менее чем из 2-х людей;

б) наличие по крайней мере одной цели;

в) наличие членов группы организации которые работают вместе для достижения одной цели.

2  Предприятие является юридическим лицом.

Юридические лица это организация имеющая в собственности, в хозяйственном или оперативном ведении обособленное имущество, может быть истцом и ответчиком в суде.

Последовательное выполнение отдельных операций по выпуску конечного продукта над операционным циклом. Служба представляет собой совокупность материальных  средств и рабочей силы.

Находящиеся в распоряжении отечественного руководителя для выполнения той или иной цели.

4  ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРЕННЕЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

1 Разделение ответственности

2 Единство распорядительства

3 Ограничение числа подчиненных закрепленных за одним руководителем.

4 Четкое определение обязанностей

5 Непрерывность и гибкость

6 Подготовка будущего

Возможны три типа решения согласования принципов:

1 Линейная структура (подчиненный имеет только одного непосредственного руководителя).

2 Функциональная структура (каждый исполнитель поставлен под влвсть нескольких начальников).

1 Схема линейной структуры

Недостаток линейной схемы – нарушение координации.

2 Функциональная схема

Недостатки – нарушается принцип единства распорядительства.

3 Функционально – иерархическая схема

 

Функциональные руководители ставятся в положение советников при руководителях (они дают советы линейным руководителям, которые в свою очередь могут трансформировать эти советы).

6 ОРГАНИЗАЦИОННО ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

1 Хозяйственные товарищества

2 Хозяйственные общества

3 Производственные кооперативы

4 Государственные и муниципальные унитарные предприятия

Хозяйственные товарищества: полные товарищества; товарищества на вр.

Полное товарищество – это организация участники в соответствии с законом или договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по обязательствам товарищества всем принадлежащим им имуществом. Участники товарищества сохраняют свою хозяйственную и юридическую самостоятельность.

Командное товарищество – включает в себя как полных товарищей так и вкладчиков. Командист вносит финансовые, имущественные или другие планы с целью получения прибыли. Несут ответственность только в размере внесенных ими вкладов, предпринимательскую деятельность они не ведут.

ООО – общество с ограниченной ответственностью, объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной прибыльной деятельности.

Уставной капитал ООО образуется за счет вкладов участников. Число участников не должно превышать 50 чел. Участники ООО несут риск убытков связанный с деятельностью общества в пределах внесенным каждым  из них вкладов. Они не несут ответственности по обязательствам общества.

ОДО – общество с дополнительной ответственностью. Участники ОДО солидарно несут субсидиарную ответственность за убытки связанною с деятельностью общества (своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере стоимости их вкладов).

АО – акционерное общество, коммерческая организация уставной капитал которой разделен на определенное число акций удостоверяющих права акционеров по отношению к обществу. Акционеры не отвечают по обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащим им акций. Существуют ОАО и ЗАО.

Акционеры ОАО могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое АО может проводить открытую подписку на свои акции и их продажу, число акционеров не ограничено. Минимальный уставной капитал 1000 м.р.о.т. (450 р.).