Данные таблицы 14 свидетельствуют о том, что фактически выпуск кабеля был меньше запланированного на 385,6 км и составил 1514,4 км. Остаток проволоки Ф 0,9 мм на конец сентября превысил плановую величину на 3,5 кг и стал равен 132,5 кг. Последнее было вызвано уменьшением остатка материала на начало января на 384,1 кг, сокращением поступления и расхода проволоки на производство продукции на 4274,1 кг и 4661,7 кг соответственно. Вместе с тем, необходимо отметить, что расход проволоки на 1 км кабеля остался неизменным, что говорит о строгом соблюдении норм расхода материала на пред- приятии.
Факторами, влияющими на изменение объема выпуска кабеля, являются следующие: изменение остатка проволоки на начало и конец периода, выполнение плана поступления, норм расхода проволоки. Учитывая то, что расход проволоки на 1 км кабеля не изменился, последний из перечисленных факторов не будет приниматься во внимание.
Таблица 15. Расчет факторов, повлиявших на изменение выпуска кабеля
ПРШIМ2хО,9
Факторы |
Расчет уровня влияния |
Уровень |
Структура |
|
цифровой расчет |
влияния, |
факторов, |
||
алгоритм |
км |
% |
||
Выполнение плана по- |
~ П/Ко |
-4274,1 / 12,1 |
-353,2 |
-91,6 |
ступления |
||||
Остаток проволоки на |
б ОН/Ко |
-384,1 / 12,1 |
-31,7 |
-8,2 |
начало периода |
||||
Остаток проволоки на |
lJ ОК/ Ко |
+3,5/12,1 |
-0,3 |
-0,1 |
конец периода |
||||
Соблюдение норм рас- |
lI. К * Вl / Ко |
0* 1514,4/12,1 |
- |
- |
хода проволоки |
||||
Всего |
Вl - Во |
1514,4 - 1900,0 |
-385,6 |
-100,0 |
Примечание. Источник: собственная разработка
По результатам произведенного анализа в таблице 15 можно сделать вывод о том, что план по производству кабеля ПРГП1М был не выполнен на 385,6 км изза сокращения массы заготовленного сырья на 4274,1 кг, остатка проволоки Ф 0,9 мм на начало января на 384,1 кг и роста запасов на конец сентября на 3,5 кг, что в свою очередь привело к снижению величины запланированного выпуска на 353,2 км, 31,7 км и 0,3 км соответственно. Вместе с тем, проанализировав структуру факторов, необходимо заострить внимание на том, что именно невы-
31 полнение плана по поступлению в основном и привело к невыполнению плана по производству продукции.
Затем следует проанализировать влияние ритмичности поставок материалов, времени подготовки к производству И изменения величины партий поставок на изменение суммы оборотных средств и отвлечение средств в сверхплановые запасы. Для анализа используем данные выписок с плана и карточек складского учета (приложение Н).
Таблица 16. Влияние изменения величины партий поставок на отвлечение средств в сверхплановые запасы
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.