Данные таблицы 14 свидетельствуют о том, что фактически выпуск кабеля был меньше запланированного на 385,6 км и составил 1514,4 км. Остаток проволоки Ф 0,9 мм на конец сентября превысил плановую величину на 3,5 кг и стал равен 132,5 кг. Последнее было вызвано уменьшением остатка материала на начало января на 384,1 кг, сокращением поступления и расхода проволоки на производство продукции на 4274,1 кг и 4661,7 кг соответственно. Вместе с тем, необходимо отметить, что расход проволоки на 1 км кабеля остался неизменным, что говорит о строгом соблюдении норм расхода материала на пред- приятии.
Факторами, влияющими на изменение объема выпуска кабеля, являются следующие: изменение остатка проволоки на начало и конец периода, выполнение плана поступления, норм расхода проволоки. Учитывая то, что расход проволоки на 1 км кабеля не изменился, последний из перечисленных факторов не будет приниматься во внимание.
Таблица 15. Расчет факторов, повлиявших на изменение выпуска кабеля
ПРШIМ2хО,9
| Факторы | Расчет уровня влияния | Уровень | Структура | |
| цифровой расчет | влияния, | факторов, | ||
| алгоритм | км | % | ||
| Выполнение плана по- | ~ П/Ко | -4274,1 / 12,1 | -353,2 | -91,6 | 
| ступления | ||||
| Остаток проволоки на | б ОН/Ко | -384,1 / 12,1 | -31,7 | -8,2 | 
| начало периода | ||||
| Остаток проволоки на | lJ ОК/ Ко | +3,5/12,1 | -0,3 | -0,1 | 
| конец периода | ||||
| Соблюдение норм рас- | lI. К * Вl / Ко | 0* 1514,4/12,1 | - | - | 
| хода проволоки | ||||
| Всего | Вl - Во | 1514,4 - 1900,0 | -385,6 | -100,0 | 
Примечание. Источник: собственная разработка
По результатам произведенного анализа в таблице 15 можно сделать вывод о том, что план по производству кабеля ПРГП1М был не выполнен на 385,6 км изза сокращения массы заготовленного сырья на 4274,1 кг, остатка проволоки Ф 0,9 мм на начало января на 384,1 кг и роста запасов на конец сентября на 3,5 кг, что в свою очередь привело к снижению величины запланированного выпуска на 353,2 км, 31,7 км и 0,3 км соответственно. Вместе с тем, проанализировав структуру факторов, необходимо заострить внимание на том, что именно невы-
31 полнение плана по поступлению в основном и привело к невыполнению плана по производству продукции.
Затем следует проанализировать влияние ритмичности поставок материалов, времени подготовки к производству И изменения величины партий поставок на изменение суммы оборотных средств и отвлечение средств в сверхплановые запасы. Для анализа используем данные выписок с плана и карточек складского учета (приложение Н).
Таблица 16. Влияние изменения величины партий поставок на отвлечение средств в сверхплановые запасы
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.