Оптовая торговля, основные направления ее совершенствования

если учесть, что абсолютный рост выручки превысил 234%, то можно говорит о правильной политике отдела снабжения предприятия.

Таблица 3. Состав и структура издержек обращения предприятия.

Анализируя структуру и динамику издержек обращения необходимо указать, что самыми объемными для предприятия являются расходы, связанные с оплатой труда и прочие расходы, совместно составляющие более половины всех издержек. Положительной тенденцией является рост расходов на оплату труда, отрицательной – рост товарных потерь и расходов, связанных с товарными запасами. В целом по организации произошел абсолютный рост расходов на 219%.

Таблица 4. Эффективность использования трудовых ресурсов на торговом предприятии.

Изучая расчеты можно прийти к выводу, что средняя оплата труда на предприятии составляет около 4 600 рублей в месяц, что примерно на 80 рублей меньше уровня 2003 года. Снизился показатель товарооборота на 1 рубль расходов на оплату труда на 0,6%, но вырос валовой доход в расчете на 1 рубль расходов на оплату труда на 0,8%. По сравнению с 2003 годом, когда на 1ого работника приходилось 998 400 рублей выручки и 70 600 рублей прибыли в 2005 году на 1ого работника приходилось 972 560 рублей выручки и 73 190 рублей прибыли. Трудоемкость выросла на 2,7%.

Таблица 5. Обеспеченность основными производственными фондами и эффективность их использования.

В основном, анализ основных фондов предприятия дал положительные результаты динамики: рост всех показателей в абсолютном выражении, а также рост рентабельности основных фондов на 44,6%. Исключение составляет снижение показателя фондовооруженности почти на 20%, это говорит о необходимости снабжения персонала предприятия дополнительной техникой и оборудованием.

Таблица 6. Основные экономические показатели деятельности коммерческой организации.

Анализируя расчетную таблицу можно сделать вывод о положительных тенденциях в ООО «Электромонтаж», так как виден абсолютный рост почти всех показателей, что говорит о расширении деятельности организации. Причем в 2005 году темпы роста предприятия несколько снизились по сравнению с темпами роста 2004 года, но это также может охарактеризовать предприятие с положительной стороны, так как слишком высокие темпы роста говорят о повышении риска деятельности организации.

Увеличение коэффициента оборачиваемости говорит об увеличении скорости оборота оборотных средств.

Стоит обратить внимание на то, что темп роста рентабельности текущих затрат превышает темп роста продаж.

Рентабельность основных фондов и оборотных средств говорит о том, что на 18,5 рублей вложенных в основные фонды и 17,7 рублей вложенных в оборотные средства  приходится 1 рубль чистой прибыли. Рассматриваемые показатели рентабельности в динамике также характеризуются ростом.

Таким образом, экономическая характеристика предприятия показала положительные и отрицательные стороны развития ООО «Электромонтаж», как развивающуюся и расширяющую свою рыночную нишу оптовую организацию.

3 Оптовая торговля, основные направления ее совершенствования

3.1 Оценка уровня конкурентоспособности ООО «Электромонтаж»

Переход к рыночной экономике ознаменовался не только организацией нового направления деятельности предприятия, но и появлением конкурентов, как в подрядческой, так и в торговой деятельности. Если в 1995 году конкуренция на рынке электромонтажных товаров Кировской области была не высокого уровня, то сейчас его можно охарактеризовать как рынок со здоровым предпринимательским климатом и высоким уровнем конкуренции. Поэтому определение собственной конкурентоспособности является неотъемлемым элементом коммерческой деятельности торгового предприятия и одним из условий для выявления наиболее перспективных направлений совершенствования оптовой торговли. Для определения конкурентоспособности ООО «Электромонтаж» методом, основанном на группе показателей, характеризующих конкурентные позиции предприятия, используется 7 показателей, которые оцениваются по 10 балльной шкале с учетом влияющих на них факторов.

Таблица 7. Оценка уровня  конкурентоспособности ООО «Электромонтаж»

Таким образом, ООО «Электромонтаж» по уровню конкурентоспособности находится на среднем уровне, и существуют перспективы роста в первую очередь в сфере ценовой политики и области рекламы.

Организация «Электромонтаж» - это специализированное оптовое предприятие, предлагающее электромонтажные товары.

Как оптовая организация ООО «Электромонтаж» имеет хорошее расположение в торговой зоне. Так как, во первых, находится на выезде из города, что учитывают