Разработка локальной вычислительной сети в бюджетном учреждении (на примере Комплексного центра социального обслуживания населения)

Расчет экономического эффекта от реализации проекта……………………15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………20 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………...21

ВВЕДЕНИЕ

Локальные вычислительные сети (ЛВС) получили наибольшее распространение с появлением персональных компьютеров. Они позволили поднять на новую ступень управление производственными объектами, повысить эффективность использования ресурсов ЭВМ, улучшить качество обрабатываемой информации, начать внедрение безбумажной технологии, создать новые технологии распределенной обработки информации. Объединение ЛВС и глобальных сетей позволило получить доступ к мировым информационным ресурсам.

Локальные сети ориентированы на объединение вычислительных машин и периферийных устройств, сосредоточенных на небольшом пространстве (например, в пределах одного помещения, здания, группы зданий в пределах нескольких километров).

Преимущества локальной сети:

— использование в многопользовательском режиме общих ресурсов сети (дисков, модемов, принтеров, программ и данных);

— возможность передачи информации с одного компьютера на другой;

— сравнительно низкая стоимость;

— высокая живучесть и простота комплексирования;

— оснащенность современными операционными системами различного назначения;

— высокая скорость передачи данных.

В настоящее время сложно представить какую либо организацию без локально вычислительной сети. Социальная сфера как организация с множеством компьютерной техники тому не исключение. ЛВС необходима для взаимодействиями с другими организациями, использование общих ресурсов, быстродействии в работе, оптимизации рабочего процесса и времени, упрощении в администрировании компьютерной техники и многое другое, что включает в себя создание ЛВС.

1ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ

1.1 Краткая характеристика проектируемого объекта

В качестве объекта выбрана разработка локальной вычислительной сети в бюджетном  учреждении  «Комплексного центра социального обслуживания населения Харовского муниципального района».

Реализация данного проекта, произведенная с учетом всех факторов, позволит сократить бумажный документооборот внутри учреждения, повысить производительность труда, сократить время на получение и обработку информации, выполнять точный и полный анализ данных, обеспечивать получение любых форм отчетов по итогам работы. Как следствие, образуются дополнительные временные ресурсы для разработки и реализации новых проектов. Таким образом, решится проблема окупаемости и рентабельности внедрения сети.

1.2 Определение состава работ и этапов

При разработке ЛВС, важное место должно отводиться вопросам нормирования труда разработчиков. Это связано со спецификой труда разработчиков, а именно большой элемент творчества в работе, сложность измерения и оценки многих видов работ в процессе проектирования сети.

Необходимо распределить трудовые ресурсы таким образом, чтобы достичь необходимых целей проекта и своевременного его завершения. Для этого должны быть определены трудозатраты и назначены исполнители, а ресурсы должны перераспределяться таким образом, чтобы план работ при этом постоянно выполнялся.

Таблица 1.1 - Этапы и содержание работ

1.3 Определение состава исполнителей, их функций и фондов времени

В бюджетном  учреждении  «Комплексного центра социального обслуживания населения Харовского муниципального района» на внедрение локальной вычислительной сети в состав исполнителей  по трудовому договору входят  2 работника, а именно:

1) системный администратор (он же разработчик и исполнитель);

2) рабочий - монтажник (помощник системный администратора).

Функции системного администратора:

– руководство проектом;

– определение общих требований к локальной вычислительной сети.

– реализация требований руководителя организации;

– выявление и исправление ошибок.

Таблица 1.2 - Распределение объемов работы

Продолжение таблицы 1.2

В таблице 1.3 приведена занятость в проекте исполнителей по должностям.

Таблица 1.3 - Общая занятость исполнителей в проекте

1.4 Оценка трудоемкости разработки

Локальная сеть в бюджетном учреждении КЦСОН Харовского района разрабатывается временной творческой группой, состоящей из 2 человек: Системного администратора и  рабочего-монтажника.

Для определения трудоемкости разработки используются типовые нормы времени по программированию задач для ЭВМ. Нормы времени рассчитаны на комплексы задач и указаны в человеко-днях при пятидневной рабочей неделе с продолжительностью рабочего дня 8 ч.

Затраты времени на каждый этап разработки проекта представлены в таблице 1.4.

Таблица 1.4 - Состав и трудоемкость работ

2РАСЧЕТ ЕДИНОВРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ

2.1 Расчет эксплуатационных затрат

Главной особенностью финансирования бюджетного учреждения