Анализ финансового состояния закрытого акционерного общества по данным бухгалтерской отчетности: форма № 1 «Бухгалтерский баланс» и форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»

Страницы работы

104 страницы (Word-файл)

Фрагмент текста работы

Юрисконсульт  осуществляет методическое руководство правовой работой на организации и оказывает правовую помощь его структурным подразделениям, разрабатывает документы правового характера, подготавливает материалы о хищениях, растратах, недостачах и т.д.

Отдел кадров комплектует кадры предприятия, оформляет прием, перемещение и увольнение работника, ведет учет и составляет отчетность по движению кадров, подготавливает решения руководства предприятия по расстановке работников.

Производственный отдел оперативно руководит всем производством и координирует производственную деятельность подразделений предприятия, контролирует выполнение суточных графиков выработки продукции и графиков остановки оборудования на ремонт и ввода его в эксплуатацию, устраняет возникшие отклонения от хода производства, занимается разработкой рационализаторских предложений. Анализирует работу цеха, контролирует соблюдение технологических регламентов, удельных расходов сырья, вспомогательных материалов, топлива и энергии, анализирует технические отчеты по предприятию, совершенствует технологические процессы и регламенты, проектирует конструкцию машин и аппаратов, разрабатывает прогрессивные нормы использования сырья и нормы расхода топлива и энергии.

Отдел организации труда и заработной платы рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих, составляет штатные расписания, определяет размеры премий, изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, осуществляет работу по совершенствованию организации труда.

Главный механикпланирует ремонтные работы и контролирует их выполнение, контролирует состояние оборудования цехов, планирует обеспечение предприятия сменными деталями, проектирует обеспечение предприятия сменными деталями, проектирует модернизацию оборудования, средств механизации и приспособлений, планирует работу РМЦ. Главный механик является помощником главного инженера по управлению основными фондами, несет  ответственность за поддержание их в рабочем состоянии.

Главный энергетик рассчитывает потребности предприятия в различных видах энергии, составляет энергобаланс агрегатов и цехов и энергобаланс всего предприятия, планирует обеспеченье его энергией и ее распределение, разрабатывает мероприятия по снижению норм расхода энергии, организовывает ремонт энергооборудования и энергосетей. Главный энергетик как заместитель главного инженера по энергохозяйству отвечает за бесперебойное питание всех подразделений завода энергией и ремонт энергетического оборудования.

Отдел охраны труда и технической безопасности контролирует соблюдение правил техники безопасности. Охраны труда и промышленной санитарии. Проводит профилактические мероприятия  по предотвращению промышленного травматизма и профессиональных заболеваний. Пропагандирует правила техники безопасности.

Плановый отделвыполняет текущее и перспективное планирование, ведет учет и контроль выполнения плановых заданий предприятия и его подразделений, анализирует производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия и цехов, осуществляет внутренний хозяйственный расчет.

Конструкторский отдел занимается созданием новых и модернизацией конструкции старыхизделий, принимает меры по ускорению освоения в производстве перспективных конструкторских разработок, проводит работу по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий, осуществляет руководство исследовательскими и экспериментальными работами, организует изготовление опытных образцов и их экспериментальную проверку.

Отдел снабжения составляет планы снабжения предприятия сырьем и основными материалами, вспомогательными материалами технологического и общепроизводственного назначения. Составляет заявки на них в вышестоящие организации, заключает договоры с поставщиками, проводит оперативную работу по реализации выделенных предприятию фондов, планирует движение производственных запасов.

Отдел сбыта составляет планы сбыта продукции, проводит оперативную работу по реализации продукции завода.

На структуру персонала организации оказывают влияние особенности производства, его специализация и масштабы производственного процесса, то есть удельный вес каждой категории работающих зависит от развития техники, технологии и организации производства.

Так, например, повышение организационно-технического уровня производства способствует относительному сохранению численности служащих и росту рабочих в общей численности организации, а совершенствование техники, технологии и организации производства приводит к сокращению работников вспомогательных производств и росту основных рабочих. Рассмотрим основные экономические показатели организации в таблице 1.2.1

Таблица 1.2.1 – Экономические показатели организации

Показатели

Годы

Темп роста, процент

2005

2006

Выручка от реализации, тыс. р.

121403

93393

77

Среднегодовая стоимость имущества, тыс. р.

3082

5822

189

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р.

5342

6679

125

Среднегодовая численность работников, чел.

68

75

110

По данным таблицы выручка от реализации снизилась в отчетном году на 33% по сравнению с прошлым, среднегодовая стоимость имущества увеличилась на 89%, что говорит о хорошем использовании имущества предприятия в процессе производства. Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась на 25% по сравнению с прошлым годом, за счет приобретения новых средств. Среднесписочная численность работников по сравнению с прошлым годом возросла на 10%.

ЗАО «СибТехМонтаж» осуществляет учет результатов работ, контроль за ходом производства, ведет оперативный, бухгалтерский, статистический и налоговый учет.

Бухгалтерский учет в организации ЗАО «СибТехМонтаж» ведется на основании и в соответствии с Федеральным законом РФ от 21.11.96 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденным Приказом Министерства финансов РФ от 29.07.1998 г. № 34н (с изм. и доп.),  Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98), утвержденным Приказом Министерства финансов РФ от 09.12.1998 г. № 60н, Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкций по его применению, утвержденных Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н и другими нормативными (инструктивными) материалами с учетом последующих изменений и дополнений в них.

Бухгалтерский учет в организации осуществляется бухгалтерией. Главный бухгалтер, сотрудники бухгалтерии руководствуются в своей деятельности должностными инструкциями, прилагаемыми к отчету.

Организация ведет бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций (фактов хозяйственной деятельности) способом двойной записи.

Бухгалтерский учет ведется с использованием бухгалтерской программы 1С. Организация по мере необходимости формирует и оформляет в печатном

Похожие материалы

Информация о работе