Экономика и менеджмент \ Организация, планирование и управление предприятием

Сетевое планирование и управление. Построение, расчёт и оптимизация сетевых моделей при управлении комплексом работ в энергетике, страница 2

Находим количество людей, требуемых для выполнения данной работы за такой срок: Ч01= Т01 / t01`=15 / 3= 5 чел.

5. Новые данные заносим в исходные для СГ. Производи расчёт СГ после оптимизации его параметров.

Код работ

Продолжит.

Кол-во раб.

Раннее нач.

Раннее оконч.

Позднее нач.

Позднее оконч.

Полн. резерв

Своб. резерв

0-1

3

5

0

3

0

3

0

0

0-2

3

7

0

3

2

5

2

2

0-3

2

5

0

2

9

11

9

1

1-2

2

5

3

5

3

5

0

0

1-3

1-4

6

5

3

9

4

10

1

0

1-6

4

4

3

7

6

10

3

3

2-6

5

3

5

10

5

10

0

0

2-8

3

7

5

8

13

16

8

8

3-5

3

8

3

6

11

14

8

5

4-5

2

4

9

11

12

14

3

0

4-6

5-7

1

7

11

12

14

15

3

3

6-7

5

7

10

15

10

15

0

0

6-8

5

5

10

15

11

16

1

1

7-8

1

12

15

16

15

16

0

0

8-9

5

5

16

21

16

21

0

0

6) Рассчитываем степень напряжённости полного пути в сетевом графике, который  характеризуется коэффициентом напряженности:

, где tL – продолжительность исследуемого пути; tкр(L) – продолжительность критических работ, по которым частично проходит рассматриваемый путь; - tкр – продолжительность критического пути. Коэффициенты всех путей кроме критических ≤ 1, и чем больше Kн(L), тем большего внимания требуют работы, лежащие на этом пути.

tкр=3+2+5+5+1+5=21 день

Информацию по количеству и напряжённости  путей представить по форме таблицы.

№ пути

Маршрут

Продолжительность

tкр(L)

Напряженность

1

0289

11

5

0,375

2

02689

18

10

0,727

3

026789

19

16

0,6

4

01289

13

10

0,273

5

012689

20

15

0,833

6

01689

17

8

0,692

7

016789

18

14

0,571

8

0145789

18

6

0,8

9

014689

19

8

0,846

10

0146789

20

14

0,857

11

0135789

13

9

0,333

12

035789

13

6

0,467

Характеристика полных путей сетевого графика

Вывод: Получили навыки работы с программным продуктом «Sg», научились перераспределять трудовые ресурсы, т.е. перевод части исполнителей с ненапряжённых работ, обладающих свободными или полными резервами, на отдельные работы критического пути, выполняемые параллельно с ними. При этом продолжительность ненапряжённых работ увеличилась, а работ критического пути – уменьшилась.

Скачать файл