Организация управления электроэнергетическим предприятием. Виды оперативного обслуживания для всех подстанций потребителей, страница 2

Предприятие электрических сетей (ПЭС) является  филиалом ОАО. Целью ПЭС является обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения платежеспособных потребителей качественной электроэнергией с минимальными затратами всех видов ресурсов. ПЭС выполняет оперативное и техническое, ремонтное обслуживание закрепленной за ним электросети. При централизованной схеме обслуживания производственные объекты ПЭС закреплены за соответствующими производственными службами (оперативно - диспетчерской, производственно - технической, службе линий 35 кВ и выше и другими). При децентрализованной схеме управления производственные объекты всех напряжений, находящиеся на определенной территории, закреплены за РЭС или УЭС, которые полностью их обслуживают и являются структурными подразделениями ПЭС. При любой схеме управления в составе ПЭС создаются отделы: планово-экономический, снабжения, кадров и другие. Также могут быть созданы специализированные ПЭС — предприятия высоковольтных сетей, сельских, городских. Организационная структура и штаты ПЭС определяются их категорией, зависящей от объема ремонтно-эксплуатационного обслуживания, оцениваемого в условных единицах. Организационно-производственная структура ПЭС приведена на рис.  3.

Рисунок 3 - Организационно-производственная структура ПЭС

Организационно-производственная структура РЭС

РЭС осуществляет оперативное, техническое обслуживание и ремонт закрепленных электроустановок на обслуживаемой территории. Границы РЭС устанавливаются, исходя из объемов сетей (протяженности ВЛ и КЛ, числа п/ст) и условий эксплуатации с учетом административного районирования. Организационно - производственная структура РЭС приведена на рисунке  4.

Рисунок 4 - Организационно-производственная структура РЭС

Формы обслуживания района электрических сетей

Одним из факторов повышения эффективности эксплуатационного обслуживания электрических сетей является выбор оптимальной формы обслуживания. Теоретически существуют 3 формы обслуживания:

1) функциональная (централизованная);

2) территориальная (децентрализованная);

3) смешанная.

При первой форме все производственные объекты закрепляются за соответствующими производственными службами ПЭС.

При территориальной форме производственные объекты всех напряжений закреплены за РЭС, которые их полностью обслуживают.

При смешанной схеме отдельные объекты закрепляются за производственными службами ПЭС, а другие - за РЭС.

Согласно нормативным документам, выделяют 3 группы электроустановок:

1) ВЛЭП 35 кВ и выше;

2) п/ст 35 кВ и выше;

3) р/с 0,4 - 20кВ.

В качестве основных форм организации обслуживания, согласно "Рекомендациям по выбору форм и видов обслуживания электрических сетей" принимаем:

1 группа - функциональная форма;

2 группа - оперативное и техническое обслуживание п/ст - территориальная форма, ремонт п/ст - функциональная форма ;

3 группа - территориальная форма. Существуют 3 вида оперативного обслуживания п/ст 35 кВ и выше:

1) оперативное обслуживание с постоянным дежурством на п/ст;

2) оперативное обслуживание с дежурством " на дому ";

3) оперативное обслуживание с помощью ОВБ.

Можно сделать вывод о том, что РЭС будет иметь смешанную форму управления.

Подстанция 3 с высшим напряжением 220 кВ, в рассматриваемом районе несут наибольшую нагрузку, кроме того, в число потребителей каждой из перечисленных   подстанций входят потребители 1 категории по надежности электроснабжения. На основании чего, на каждой из перечисленных   подстанций, целесообразно круглосуточное обслуживание одним дежурным в смену с постоянным дежурством на подстанции (продолжительность дежурства - по 12 часов в смену).

Подстанции 1, 2 и 4 с высшим напряжением 110 кВ имеют потребителей 1 категории по надежности, поэтому выберем для этих п/ст оперативное обслуживание одним дежурным в смену с постоянным круглосуточным дежурством на п/ст.

Распределительные сети 0,4-10 кВ обслуживаются бригадами ОВБ, работа которых организована по 12-ти часовому графику круглосуточно.

3 Расчет основных технико-экономических показателей