Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Задачи и последовательность анализа. Анализ социальных результатов работы пред-я. Соц. деятельность пред-я направлена на обеспечение кадрами в соответствии с потребностями производства, создание нормальных условий труда и охраны здоровья работников. Результатом соц. развития коллектива явл. создание стабильного коллектива в целях повышения производственных, экономических и др. результатов деятельности. При анализе соц. развития анализируются след. показатели: состав, структура персонала пред-я. Проводится анализ соответствия профессионального и квалифицированного состава рабочих. Источники информации. Основными источниками информации для данного анализа явл. форма №4, отчет по труду, отчет о движении кадров, отчет о соответствии условий труда, льготах и компенсациях за работу в неблагоприятных условиях труда и отчет о финансовых результатах. Обеспеченность пред-я кадрами, оценка их состава и структуры. Для оценки состава кадров факт-ую численность персонала сравнивают с базисной, по категориям работающих для промышленно производственного персонала(ППП), а численность непромышленного персонала по отраслям деятельности. Динамику численности всего ППП необх. анализировать за ряд лет с целью определения тенденции их изменения за предыдущие годы. Темп роста численности рабочих должен опережать темп роста численности ППП. Необх. проанализировать изменение уд. веса руководителей и специалистов в общей численности ППП. Их уд. вес должен снижаться в связи с явлением компьютерной техники и различных программ. Качественным показателем структуры рабочих явл. соотношение численности основных и вспомогательных рабочих. Анализ соответствия профессионального и квалифицированного состава рабочих в условиях производства. Для анализа этого соответствия численность рабочих по профессиям рассчитывается в соответствии с технологией трудоемкостью работ сравнивается с профессиональным составом рабочих. Для этого рассчитывается 2 коэф-та: 1. Средний тарифный разряд рабочих: Рраб= Σri*Hi/r, где ri-численность рабочих , имеющих i-й разряд; Hi-номер i-ого разряда; r-общая численность рабочих; 2. Средний тарифный разряд: Рраб΄=ΣТi*Нi/Т, где Тi-количество нормы часов необ-х для выполнения работ по i-ому разряду; Т-количество нормы часов необ-х для выполнения всех работ. Рраб должен быть несколько выше чем Рраб΄, это необходимо для повышения заинтересованности рабочих в повышении своих квалификаций. Анализ показателей движения и постоянства кадров.Интенсивность движения кадров характеризуется показателями: Коэф-т оборота кадров, коэф-т оборота по приему, коэф-т оборота по выбытию коэф-т текучести кадров, коэф-т постоянства кадров, коэф-т стабильности кадров. Оборот кадров – совокупность принятых на работу и выбывших работников в соотношении с общей числ-тью персонала. Этот коэф-т наз. интенсивность оборота кадров.Коэф-т восполнения кадров хар-т восполнение работников выбывших по различным основаниям вновь принятыми работниками и рассчит-ся : числ-ть принятых раб-в/числ-ть раб-в выбывших по разл. основаниям за этот же период. Анализ динамики производительности труда. Производительность(ПТ) явл. одним из основных показателей эффект-ти производства и от ее уровня зависит объем выпущенной продукции и прибыль пред-я. Осн. показателем ПТ на пред-ии явл. выработка продукции на одного работника(рабочего), как отношение объема выпущенной продукции за определенный период времени к среднесписочной численности работников: В=Q/R; ПТ анализируется как по всем работникам на пред-ии так и только по рабочим. Осн. задачами анализа ПТ явл. установление уровня ПТ на пред-ии в цехах и на рабочих местах и сопоставление этих показателей с показателями предшествующих периодов. Определение и расчет факторов, кот. привели к изменению ПТ в течении анализируемого периода. Анализ влияния ПТ на изменение осн-х показателей работы пред-я и анализ соотношения темпов роста ПТ и среднегодовой з/п. Более высокий темп роста ПТ на одного работающего по сравнению с темпом роста ПТ на одного рабочего свидетельствует об увеличении уд. веса рабочих в общей численности ППП. Факторный анализ ПТ. Повышение технического уровня произ-ва, внедрение нового прогрессивного оборудования, его модернизация, внедрение прогрессивных технологий. 2. Совершенствование организации и управления производством. 3. Изменение структуры выпущенной продукции, сдвиги в ассортименте. Количественное влияние этих факторов можно рассчитать по вызываемой ими экономии численности. Суть этого метода состоит в след.: 1. Определяется экономия числ-ти, кот. получена за счет внедрения данного мероприятия. 2. Рассчитывается условная числ-ть рабочих:Rусл.=Qф/Bб. Qф- факт-й выпуск продукции после внедрения мероприятия.; Вб –ПТ на данном оборудовании до внедрения мероприятия; -числ-ть рабочих при факт-ом выпуске продукции и базисной ПТ. 3. Рассчитывается рост ПТ; %∆В= Эч/(Rч-Эч) ; Эч – экономия числ-ти, полученная по первому пункту. Эта экономия рассчитывается: Эч==(t1-t2)*Qф/(Т*К), t1иt2- трудоемкость изготовления ед. продукции до и после внедрения мероприятия; Qф- факт-й выпуск продукции, Т- годовой фонд времени одного рабочего в часах; К- коэф-т выполнения норм. Одним из важных факторов роста ПТ явл. улучшение использования раб-ого времени рабочих. Он не требует практически никаких вложений, т.е. затрат на внедрение каких-то мероприятий. Анализ влияния использования рабочего времени на ПТ и выпуск товарной продукции. Обобщающими показателямихарактеризующими степень исполнения рабочего времени явл. показатели среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки на одного рабочего. Использование рабочего времени считается эффективным, когда темпы роста среднедневной выработки выше чем среднечасовой, а показатели роста среднегодовой выработки выше чем среднедневной выработки:∆Ввг%= iвг –iвч;
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.