Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Орский гуманитарно-технологический институт (филиал)
Государственного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«Оренбургский государственный университет»
по преддипломной практике _
ОАО «Орское карьероуправление» _
Руководитель от кафедры
Старший преподаватель _
Руководитель от предприятия
Начальник производственного отдела _
Исполнитель
Студент группы « Э-51 » М Е.В. _
Отчет сдан на кафедру ______________________________________________
Защита состоялась _________________________________________________
Общая оценка __________________ Подпись руководителя_______________
Орск 2005
Содержание
Введение……………………………………………………………………………...4
1. Общая характеристика предприятия…………………………………………….5
2. Организационная структура управления………………………………………..7
3. Менеджмент и планирование в организации……………………………….......9
4. Управление персоналом…………………………………………………………16
5. Информационный процесс в организации...…………………………………...22
6. Экономические службы и финансовый менеджмент…………………………23
7. Управление маркетингом……………………………………………………….35
Самостоятельная работа………………………………………………………...…38 Заключение………………………………………………………………………….38
Список литературы…………………………………………………………………40
Введение
Прохождение преддипломной практики предусмотрено учебным процессом и является его неотъемлемой составной частью.
Цель преддипломной практики - закрепление теоретических основ управления организацией в практических условиях деятельности и подготовка материала для выполнения дипломной выпускной работы.
Задачей практики является: изучение структуры предприятия, технологии производства, основных функций производственных и экономических подразделений и т.д.
Данный отчет написан по предприятию, относящемуся к добывающей отрасли - ОАО «Орское карьероуправление». В ходе практики я ознакомился с принципами и методами планирования; с системой показателей, характеризующих общую и расчетную рентабельность продукции; с особенностями разработки и планирования производственного процесса; принципами бухгалтерского учета.
1.Общая характеристика предприятия.
Открытое акционерное общество «Орское карьероуправление» - предприятие по производству нерудных строительных материалов, образовано в 1960 году, в качестве акционерного общества зарегистрировано Администрацией города Орска – свидетельство № 822 от 03.12.1992 г.
Уставный капитал общества составляет 9691,8 руб.
В число крупных акционеров входят: ЗАО СУ – 155, ООО «ЗГ Строймонтаж», ООО КБ НС. На балансе общества собственных акций нет.
ОАО «ОКУ» разрабатывает открытым карьерным способом габбро – диабазы Круторожинского месторождения и мраморную крошку Кваркенского мраморного карьера. На разработку данных месторождений имеются лицензии, оформлены горный и земельный код.
В сентябре 2001 года внесено изменение в учредительные документы о регистрации обособленного подразделения – филиала «Кваркенский мраморный карьер».
Среднесписочная численность в целом по предприятию за 2004 г. составила 741 человек, по филиалу 21 чел.
ОАО «ОКУ» ранее использовало земельный участок в Круторожино на основании распоряжения №275 от 20.08.92 г. администрации Гайского района. Общая площадь земельного участка Круторожино, отведенного предприятию на основании договора аренды с Администрацией города Орска, составляет 370 га. Общая площадь, занимаемая Кваркенским мраморным карьером, составляет 9 га.
Основные виды деятельности ОАО «Орское карьероуправление»:
- добыча камня строительного из габбро-диабаза и производство нерудных строительных материалов (щебень по видам различных фракций);
- добыча камня строительного из мрамора и производство декоративного щебня из мрамора;
За 2003 год. Объем производства основной продукции – щебня из габбро-диабаза различных фракций составил 1940,7 тыс. куб.м., в 2002 г. этот показатель составил 2151,5 тыс. куб.м. в целом имеется снижение объемов производства на 9,8%. Но вместе с тем выросли объемы производства более качественного и пользующегося спросом покупателей – кубовидного щебня: фракции 5-20 на 228%, что стало возможно благодаря вводу в эксплуатацию в 2003 году передвижной дробильно-сортировочной установки (ПДСУ-1) и новой дробилки КИД – 1200.
Используя новое оборудование, производили переработку залежалых запасов лещадного щебня, не пользующегося покупательским спросом. В течение 2003 года было переработано 126 тыс. куб. м. лещадного щебня фракции 5-20 с получением кубовидного щебня в количестве 80,4 тыс. куб.м.
Добытой горной массы из габбро-диабаза было переработано меньше: в 2002 году 3970 тыс. т, в 2003 г. – 3875 тыс. т.
В связи с гибкой политикой реагирования производства продукции по видам и качеству, соответствующим спросу потребителей, запасы готовой продукции на складах значительно уменьшились на конец года: с 136 тыс. куб. м. на 01.01.2003 г. до 9 тыс. куб.м. на 01.01.2004г.
В результате улучшения качества продукции и продвижения ее на рынке сбыта в центр России увеличение отгрузки щебня в 2003 г. по сравнению с 2002 годом в натуральном выражении составило 102,7 %. В том числе, рост отгрузки более качественного кубовидного щебня на 237,2 %.
Профиль, масштабы, а также отраслевая принадлежность организации определяются составом, специализацией и ее размерами. Все составляющие звенья: функциональные отделы, управляющие органы - полностью соизмеряются с характеристиками подразделений и создаются исключительно для обеспечения эффективной их работы.
2. Организационная структура управления
Структура организации – это состав и соотношение ее внутренних звеньев: отделов, участков, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект.
Организационная структура производства ОАО «Орское карьероуправление»
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
