Организация поточного производства на промышленном предприятии

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ

Для успешного внедрения отечественной продукции на мировой рынок  нам, как никогда ранее, необходимо обращать внимание на соотношение цены и качества производимой товара. Решающую роль в этом играет правильная организация производства.

Организация производства изучает действие экономических законов в условиях производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Эта наука исследует пути эффективного выполнения плановых заданий при наиболее экономном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Для того чтобы "оставаться на плаву", современное производство должно быть, по крайней мере, не хуже (если не лучше) других, и причем это справедливо не только по отношению к качеству.

Сегодняшние экономические условия и обостряющаяся глобальная конкуренция диктуют такие требования к компаниям, при которых показатели эффективности их работы должны быть наивысшими, а затраты на не добавляющие ценности процессы минимальными. Вот почему сегодня многие производственные предприятия почувствовали необходимость перехода к такой производственной системе, где бы имелась возможность производить больше с меньшими затратами.

В данном курсовом проекте мы рассмотрим наиболее прогрессивный в технико-организационном и экономическом отношении способ организации производства – поточная линия.

Цель  курсового проекта – на основе теоретического материала и анализа данных по действующему предприятию комплексно изучить проблему организации поточного производства на промышленном предприятии.

Задачи курсового проекта:

– охарактеризовать поточное производство как один из вариантов организации производственного процессса;

– выявить особенности построения производственного процесса на поточной линии;

– дать технико-экономическую характеристику выбранному промышлен-ному предприятию ;

– на основе данных технологического процесса рассчитать основные показатели однопредметной поточной линии;

– рассмотреть  варианты  совершенствования организации  и управления производственным процессом на поточной линии.

1. Поточное производство как одна из форм организации производства

1.1 Сущность и характеристика поточного производства

Существует два метода организации производства: поточное и непоточное производство. 

Непоточное производство используется преимущественно в единичном и серийном производстве. Его признаки: рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без связи с последовательностью выполнения операций, на них обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, которые перемещаются в процессе обработки сложными маршрутами, создавая большие перерывы между операциями. 

В условиях единичного производства непоточный метод осуществляя-ется