Стратегия управления человеческими ресурсами на предприятии и разработка предложений по совершенствованию этой стратегии

Содержание

Введение. 3

1.     Теоретические аспекты стратегического управления человеческими ресурсами. 5

1.1 Сущность, цели и задачи стратегического управления человеческими ресурсами. 5

2.2 Стратегическое управление человеческими ресурсами, основанное на ресурсах. 8

2.     Анализ стратегического управления человеческими ресурсами на примере ОАО «Хабаровский молочный комбинат». 13

2.1 Краткая характеристика организации. 13

2.2 Оценка стратегического управления человеческими ресурсами на предприятии. 15

2.3 Совершенствование стратегии управления человеческими ресурсами. 19

Заключение. 22

Список использованной литературы.. 23

Приложения. 25

Введение

В современном  мире, в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации, фирмы должны концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие организации могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления, что делает тему курсовой работы актуальной в сегодняшнее время.

Объектом исследования данной работы является персонал ОАО «Хабаровский молочный комбинат». Предметом - стратегия управления человеческими ресурсами в ОАО «Хабаровский молочный комбинат».

Цель курсовой работы – провести анализ стратегии управления человеческими ресурсами в ОАО «Хабаровский молочный комбинат» и разработать предложения по совершенствованию этой стратегии. Для достижения поставленной цели необходимо было решить ряд следующих задач:

1. Выявить основные принципы разработки стратегии управления человеческими ресурсами в организации;

2. Провести анализ  стратегии управления человеческими ресурсами в ОАО «Хабаровский молочный комбинат»;

3. Вынести предложения и рекомендации для ОАО «Хабаровский молочный комбинат» по совершенствованию стратегического управления человеческими ресурсами.

Структура курсовой работы представляет собой: введение, две главы, разбитые на параграфы, заключение, список использованной литературы.

1.  Теоретические аспекты стратегического управления человеческими ресурсами

1.1 Сущность, цели и задачи стратегического управления человеческими