Вивчення методів організації і керування виробництвом на ВАТ «Електромотор». Схема керування і організації механічного цеха, страница 2

Більш ніж 50 років підприємство створює, виготовляє та продає не тільки по Україні, але і в країнах ближнього та дальнього зарубіжжя стандартні та спеціальні трьохфазні та однофазні асинхронні електродвигуни з потужністю від 0.18 до 55 кВт, які застосовуються у всіх галузях промисловості та аграрного комплексу: машинобудуванні, металургії, будівництві, верстатобудуванні, атомній енергетиці, легкій. харчовій та переробній промисловості, річкового та морського флоту, в тваринних комплексах та т.д.

Електромеханічний завод Електромотор займає одне з провідних місць серед підприємств електромеханічної галузі промисловості.

Завдяки постійно збільшуючись науково-технічні базі продукція заводу по своїй номенклатурі вийшла на рівень кращих світових досягнень в області електромашинобудування.

Завод підтримує тісні ділові стосунки з багатьма зарубіжними ведучими науковими і проектно-конструкторськими інститутами, які займаються розробкою та створення нових конструкцій електродвигунів, розробкою і введенням нових ізоляційних і магнітних матеріалів, механізацією і автоматизацією виробничих процесів.

Продукція виготовляємо на високопродуктивному вітчизняному та на зарубіжному обладнанні з застосуванням сучасних технологічних процесів.

За високу якість і високий технологічний рівень продукції заводу неодноразово відзначалася дипломами і медалями. Завод був учасником багатьох міжнародних виставок та промислових ярмарків.

Діюча система якості відповідає вимогам стандартів серії ISO 9001.

 


Схема керування організація механічного цеху

На даному підприємстві механічний цех складається з двох ділянок, роторної та корпусної.

На роторній ділянці відбувається повна механічна обробка валів та роторів на автоматичних лініях та на токарних, фрезерних, шліфувальних та інших верстатах.

На корпусній ділянці відбувається повна механічна обробка корпусних деталей на автоматичних лініях, агрегатних верстатах, а також на токарних, фрезерних, свердлильних та інших верстатах.

Після виготовлення деталей вивозять з цеху в одному з таких напрямків як експортна ділянка, ділянка збірки та на фарбувальну ділянку.

Структура управління цеху.

Управління крупним цехом здійснюється по лінійно-функціональній системі. Вона найбільш ефективна коли начальник цеху керує 4-8 виробничими ділянками, а начальник ділянки 2-3 змінними майстрами.

Схема розташування технологічного обладнання з визначенням його типу

Розміщення робочих місць на ділянці може бути сплановане різним способом. Якщо витриманий технологічний принцип, то кожну ділянку знає виконання тільки окремих операцій і його устаткування складається з однотипних машин. Це викликає значну кількість внутрішніх перевезень і утрудняє управління ділянкою.

При наочному принципі ділянки усередині цехів спеціалізуються на виробництві певних деталей або виробів на основі групової обробки.

У одних умовах замість технологічної спеціалізації на окремих операціях кожну ділянку отримує все необхідне устаткування для виготовлення однієї деталі. Верстати на ділянці розташовуються в цьому випадку так, щоб забезпечити прямоточный технологічний процес для однотипних деталей, і начальник ділянки відповідає не за деталь – операцію, а за повністю готову деталь.

 


4 Забезпечення робочих місць матеріалами та інструментами. Режим праці інструментальної комори. Заточка інструмента. Зберігання абразивних матеріалів.

План виробництва цеху розробляється зазвичай планово-економічним відділом на квартал з розподілом завдань по місяцях. Він містить номенклатуру виробів, вузлів або комплектів деталей і їх кількість, підмет виготовленню в планованому періоді.

Комплекс всіх цехових завдань повинен забезпечити планований підприємству випуск продукції. План цехів сумі своєю можуть відрізнятися від плану підприємства на величину експериментальних робіт, взаємних послуг. На об'єм робіт по виготовленню продукції для власних потреб.

Доставка матеріалів на виробничі ділянки і до робочих місць може здійснюється різними способами. Вони визначаються умовами організації.

З погляду близькості до робочого місця розрізняють загальнозаводські і прицеховые склади.