Комплексная диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия связи. Анализ показателей эффективности производства

основе этого выявлены основные направления в работе по повышению рентабельности на следующий период:

1 направление → улучшить использование оборотных средств;

2 направление →понизить себестоимость услуг связи;

3 направление → улучшить использование основных производственных фондов.

3 Анализ финансовых результатов производства

3.1 Оценка состояния и работы предприятия связи по повышению его прибыльности

Финансовые результаты предприятия отражает прибыль. Для проведения анализа используется прибыль до налогообложения.

Таблица 3.1 – Динамика прибыли предприятия связи

Норма прибыли рассчитывается по формуле (3.1.1):

                                             ,                                                                    (3.1.1)

где   – прибыль от продаж, тыс. руб.;

– доходы основной деятельности, тыс. руб.

По результатам расчета в 2008 году прибыльность нашего предприятия такая же, как и у других предприятий. В 2009 году прибыльность нашего предприятия по сравнению с другими низкая. Наблюдается снижение нормы прибыли нашего предприятия, следовательно, состояние предприятия по прибыльности можно считать неудовлетворительным. Работа предприятия по повышению прибыльности также неудовлетворительная.

Самая высокая себестоимость и в 2008 и в 2009 годах по оплате труда, значит тип производства трудоемкий и основные резервы дальнейшего увеличения прибыльности в увеличении производительности труда.

Направления по повышению прибыльности:

1.  повышение производительности труда в текущем году;

2.  улучшение использования основных производственных фондов;

3.  улучшение организации и управления производством;

4.  улучшение использования материальных ресурсов.

Чтобы оценить реализацию данных направлений  в текущем году, проводится факторный анализ прибыли предприятия.

3.2  Факторный анализ прибыли, выявление основных резервов ее увеличения и определение основных направлений прибыльности предприятия связи

Факторный анализ прибыли и выявление резервов ее увеличения производится на основе факторной модели (3.2.1):

  ,  (3.2.1)

где   – объем предоставленных услуг связи, тыс.ед.;

– средняя доходная такса услуги i-ого вида, тыс. руб.;

  – себестоимость 100 рублей доходов услуг связи., руб.;

  – себестоимость 100 рублей доходов  по затратам на оплату  

труда и отчисления на социальные нужды , руб.;

 – себестоимость 100 рублей доходов  по материальным затратам, руб.;

– себестоимость 100 рублей доходов  по затратам на амортизацию, руб.;

– себестоимость 100 рублей доходов  по прочим затратам, руб.  

Расчет влияния факторов на изменение прибыли производится методом цепных подстановок.

Оценка влияния изменения объёма услуг и ассортимента на прибыль:

Таким образом, за счет объема и ассортимента услуг прибыль возросла на 10тыс.руб.

Оценка влияния изменения объёма услуг на прибыль:

Таким образом, за счет объема услуг прибыль возросла на 10 тыс.руб.

Оценка влияния изменения ассортимента на прибыль:

Таким образом, за счет ассортимента услуг прибыль не изменилась.

Оценка влияния изменения тарифа на прибыль:

Таким образом, за счет повышения тарифов прибыль возросла на 90 тыс. руб.

Оценка влияния себестоимости на прибыль:

Таким образом, за счет себестоимости снизилась на 1200 тыс. руб.

Оценка влияния изменения себестоимости по  затратам на оплату труда и социальные нужды на прибыль:

Таким образом, за счет себестоимости по  затратам на оплату труда и социальные нужды прибыль снизилась на 306 тыс. руб.

Оценка влияния изменения себестоимости по материальным затратам на прибыль:

Таким образом, за счет себестоимости по  материальным затратам прибыль увеличилась на 48 тыс. руб.

Оценка влияния изменения себестоимости по затратам на амортизацию на  прибыль:

Таким образом, за счет себестоимости по  затратам на амортизацию прибыль увеличилась на 6 тыс.руб.

Оценка влияния изменения себестоимости по прочим затратам