1.Введение
Преддипломная практика является составной частью учебного процесса и эффективной формой подготовки студентов к трудовой деятельности.
Преддипломная практика проводится после освоения теоретического и практического курсов и сдачи студентами всех видов промежуточной аттестации.
Я проходил преддипломную практику в качестве помощника мастера на участке общестроительных работ по адресу ул. 32 город .
В процессе производственной практики моей задачей было: ознакомится с должностными обязанностями мастера, рабочей и технической документацией по выполняемым видам работ на объекте, технологией их выполнения, необходимыми машинами, оборудованием, инструментами, средствами подмащивания, индивидуальной и коллективной защиты, безопасными приемами и методами работ.
Подрядной организацией является ООО «ский », которым руководит А.В. Новиков. О деятельности его предприятий, а он возглавляет целую группу организаций различного профиля, известно далеко за пределами района. И они по праву считаются лучшими. Впрочем, сам Александр Валентинович громких слов не приемлет. За него говорят результаты. А они таковы: на конкурсе «Предприниматель года — 2009» лидером стало уржумское предприятие «ПМК-14», а в 2010 году — ООО «». Оба они — в ведении А. Новикова. И побеждают (что немаловажно!) в номинации «За эффективную предпринимательскую деятельность в сфере материального производства». Значит, являют пример успешной работы в самой сложной, прикладной сфере экономики. А она сегодня, что скрывать, во многих районах области и по многим показателям хромает.
В чём секрет успеха группы уржумских предприятий? Может быть, в том, что их руководитель не жалуется на жизнь, а грамотно и практично ведёт бизнес, модернизируя не только производственную базу, но и (прежде всего!) отношение людей к делу? И сам показывает в этом пример…
История становления группы предприятий Александра Новикова уходит корнями в советские времена. Именно тогда сам руководитель начал подниматься по «карьерной» лестнице, набираясь опыта и необходимых знаний. Ему едва исполнилось 25 лет, когда бюро обкома партии назначило его директором ской птицефабрики. И прав тот, кто утверждает: руководитель — это не должность, а призвание. Задатки настоящего предпринимателя, хотя о таковых в те времена ещё и не помышляли, сыграли роль: птицефабрика добилась высоких показателей. А подающего надежды руководителя, инженера по образованию, направили на учёбу в Москву — в Высшую школу управления. Диплом управленца-рыночника Александр Новиков получил в 1990 году, памятном для многих: тогда рвались налаженные экономические связи, рушились несгибаемые, казалось бы, промышленные гиганты, не говоря уже о более мелких организациях. А у Новикова опыт тех лет тесно связан с реструктуризацией ского СВЗ, поднимаемого из руин …
На грани банкротства в 1999 году стояло и крупнейшее в районе строительно-монтажное предприятие ПМК-14, вошедшее (после многочисленных преобразований) в состав «ского ». И дело тут было не только в общей кризисной ситуации, но и в неэффективном управлении. Нужен был иной руководитель, способный чётко провести диверсификацию производственной базы. Мало кто согласился бы занять такую должность — разве что менеджер-ликвидатор… Требовался же созидатель, а таковых — всегда дефицит.
Александр Новиков стал генеральным директором двух предприятий, одно из которых носило славное имя, известное с советских времён, второе не имело большой славы, зато оба в достатке накопили долгов. Предприятия были не просто сохранены, но и получили мощный толчок к развитию. Если в 1998 году они дали валовой доход в объёме 2888 тыс. рублей, то в 2008 году эта цифра составила 100 млн рублей, а в 2009-м группа предприятий только налогов и сборов выплатила на сумму 8 млн 377 тыс. руб-лей. При этом «десятина» доходов от бизнеса регулярно направляется
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
