Проектирование производства работ и организация строительства. Сущность и разновидности строительных потоков, страница 4

1.  Интенсивность потока

2.  ритм

3.  выпуск продукции одним потоком

4.  Число объектов – в предыдущем, настоящем и будущем году.

5.  число объектов одновременно строящихся одним потоком

6.  Число рабочих одного потока

Комплексный поток разрабатывается в рамках проекта поточного строительства, которое определяет условия строительства, последовательность строительства.

Устанавливают очередность застройки жилых массивов, решают вопросы организации строительных площадок и т.д.

Разработка проектов организации поточного строительства позволяет установить сроки и очередность работ на каждом объекте. Как следствие сокращаются простои бригад и механизмов, повышается интенсивность труда и обеспечивается увеличение качества работ, рациональное использование потребляемых ресурсов.

Суммарный экономический эффект.

От внедрения поточных методов организации строительства может быть определен как сумма экономических эффектов.

Э=Э₁+Э₂+Э₃+Э₄

Э₁ – понижение себестоимости СМР за счет увеличения производительности труда.

Э₂ – понижение накладных расходов за счет понижения сроков строительства.

Э₃ – улучшение использования строительных машин и механизмов.

Э₄ – улучшение использования оборотных фондов.

Лекция №5/Тема 3.3 Календарное планирование

Календарный план строительства – это документальная модель СП, в которой показана рациональная последовательность очередности и сроки выполнения отдельных работ.

Календарный план является составной частью ПОС и ППР. В состав ПОСс входит сводный календарный план и календарный план подготовительного периода. В состав ППР входит календарный план по объекту и календарный план работ одного периода.

Сводный календарный план разрабатывается с целью определения сроков проведения работ, очередности строительства объектов, сроков начала и окончания работ на каждом из объектов. По сводному календарному плану на каждый период строительства определяют потребность в капитальных вложениях; рабочих кадров; строительных машин; транспортных средствах; материалах, конструкциях; энергетических ресурсов.

Исходные данные для разработки сводного календарного плана строительства.

1. Нормы продолжительности строительства, директивные сроки ввода в эксплуатацию зданий и промышленных мощностей.
2. Материалы технических и экономических изысканий района и площадки строительства.
3. Ген. План с характеристикой зданий, сооружений, инженерных изысканий района и площадки строительства.
4. «Привязанные» типовые проекты или объемно – планировочные схемы зданий и сооружений предусмотренные к строительству.
5. Сводный сметный расчет.
6. Типовые ПОС и ППР аналогичных объектов.

Последовательность разработки сводного календарного плана.

1. Расчленение комплекса на очереди, технологические узлы, объекты.
2. Установление сроков, очередности и последовательность строительства объектов комплекса.
3. Выбирают рациональные методы производства работ и типы строительных машин.
4. Определяют рациональные методы организации строительства и производства работ:

Типы потоков: 1) комплексно – блочный 2) блочно – конвейерный 3) поэлементный

Методы организации работ: 1) вахтовый 2) экспедиционный 3) комбинирован. 1 с 2

5. Подсчет объемов СМР по объекту и по комплексу
6. Разрабатывают сводный ком. План строительства
7. Определяют потребность в рабочих кадрах, средствах механизации.

Обязательным условием разработки календарного плана является ведение строительства поточным методом.

В первую очередь вкл. в комплексный поток объекты имеющие максимальную продолжительность строительства, а затем в технологической последовательности объекты имеющие продолжительность, но так, чтобы окончание их возведения совпадало по срокам или было близким к срокам завершения строительства главных корпусов.

Сводный календарный план строительства.

№ п/п	Объекты и работы	Полная сметная стоимость тыс.руб	В том числе СМР тыс.руб	Распределение объемов работ по периодам (годам, кварталам) строительства тыс.руб
				1	2	и т. д.
1	2	3	4		5