Проектирование ремонтного производства секционного отделения. Расчёт производственной программы. Назначение секционного отделения

 1 Проектирование  ремонтного  производства

 секционного отделения

1.1 Расчёт производственной программы

Расчет производственной программы ремонта производим согласно правилам ремонта и программы ремонта с учетом количества агрегатов установленных на локомотиве.

М_рем^дет = n · М_{рем.год} ,                                                (1)

Где n– количество агрегатов, установленных на секции, шт.

Мрем.год– годовая программа ремонта из задания, сек.

М_рем^дет = 38 · 46 =1748 ед.

1.2  Назначение секционного отделения. Выбор формы организации                                     производства

Отделение  ремонта  секций  холодильников  организуют в локомотивном  депо  для  ремонта секций  холодильников  тепловозов.

В  отделении  устанавливаются стенды  для  промывки  секций  холодильников, проверки  секций  на   протекание; приспособление к стенду  для  промывки  секций   ингибированной  кислотой, опрессовки  секций  холодильника, сборки  и  сварки  секций холодильника; прессы  ручные, гидравлические ; станок  отрезной  ножовочный ,кантователи  для  пайки  секций , поворотные  столы- рольганги , ванны  для  травления  серной, соляной кислотами, промывки  деталей  в  холодной  и горячей  воде;  кран-балку  с  тельфером   грузоподъёмностью  1т  и  консольный  поворотный кран  с  тельфером  грузоподъёмностью  0,25т. Конструкция  полов  и  облицовка панелей покрываются  метлахскими  плитками. Принимаем стационарный метод ремонта, так как в виду малой программы ремонта поточный метод нецелесообразен.

1.3 Режим работы секционного  отделения  и  расчёт фонда  рабочего  времени

Для эффективного использования оборудования и рационального использования рабочего времени в соответствии с программой ремонта принимаем односменный режим работы участка с продолжительностью рабочего дня 8 часов при пятидневной рабочей неделе.

Различают календарный, номинальный и эффективный фонд рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени устанавливается на основании Трудового Кодекса Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь для различных режимов работы предприятия и публикуется в печати в виде производственного календаря.

Таблица  1- Календарный фонд рабочего времени

Календарный фонд рабочего времени использует при определении номинального и эффективного фондов, фондов рабочего времени оборудования, а также явочной численности работников.

Годовой фонд времени рабочего явочного контингента

Ф_р^я = Д_рt_р + Д_пt_п ,                                                    (2)

где Д_р – число полных рабочих дней в году, дней; для 2010г. При пятидневной рабочей неделе, Д_р = 251;

t_р  –  продолжительность полного рабочего дня, ч; t_р = 8 ч;

Д_п  –  число предпраздничных дней, не совпадающих с выходными; для

2010 г., Д_п = 6;

t_n  –     продолжительность  предпраздничного рабочего дня, ч; t_n = 7 ч.

Ф_р = 251 ^. 8 + 6 ^. 7 = 2050 ч.

Эффективный фонд рабочего времени используют при определении списочной численности работников.

Фонд рабочего времени работников списочного контингента, ч.

Ф^сп = (Ф_р – Д_оt_n) α_p ,                                                    (3)

где  Д_о  – продолжительность отпуска, дней; Д_о = 24 рабочих дня;

α_p – коэффициент, учитывающий невыходы на работу по уважительны причинам; принимаем α_p = 0,96 [1];

Ф_сп = (2050 – 24 ^. 8) ^. 0,96 = 1784 ч.

Годовой фонд рабочего времени оборудования участка

Ф_i= Ф_р S_iα_об ,                                                               (4)

где S_i –  число смен рабочего оборудования, принимаем для секционного участка, S_i = 1;

α_об – коэффициент, учитывающий простой оборудования в  плановом ремонте, при односменной работе оборудования принимаем α_об = 0,98 [1].

Ф_i = 2050 ^. 1 ^. 0,98 = 2009 ч.

1.4 Расчёт контингента работников

Явочное количество производственных рабочих

                                                    (5)

где – годовая программа данного вида ремонта;

– трудоёмкость данного вида ремонта;

– годовой фонд рабочего времени явочного контингента;

– коэффициент, учитывающий перевыполнение норм выработки (=1,1)

.

Принимаем явочное количество рабочих– 2 человека

,                                                            (6)

где – коэффициент замещения , учитывающий отсутствие людей на рабочих местах по какой либо причине, = 0,1- 0,12;

.

Принимаем списочное количество рабочих – 3 человека

Рассчитаем    трудоемкость  по видам ремонтируемых узлов.

Трудоемкость производственной программы ремонта по секциям холодильника

Q_c = q_c ^. П ,                                                             (7)

где q_с - трудоемкость работ, выполняемых при ремонте секции холодильника, с максимальной продолжительностью, чел.^.ч/секц;  q_с= 5,73 чел.^.ч/секц;

П - годовой объем выпуска из ремонта секций тягового подвижного состава.

Q_с = 46 · 38=1748чел^.ч/сек.

1.5 Определение  потребного  количества оборудования.

Составление  ведомости  оборудования

Растет количества оборудования

Необходимое  оборудование  секционного  отделения  выбираем  из  каталога  оборудования и  приведено  в таблице.

Оборудование,  на  которое  нет  норм  загрузки, принимается  без  расчёта  из  условия  технологической  необходимости  и  комплектности.

Таблица 2 Ведомость  оборудования  секционного  отделения