На этапе реализации ставится задача построить трехуровневую архитектуру управления, организации и эксплуатации системы, использовать совещания по совместной разработке приложений для проектирования и реализации системы, а также получить опытный образец “продукта”
структурированного хранения информации (Data Warehouse). В ходе этого этапа должен быть документирован окончательный вариант системы, подготовлены и обучены ее пользователи.
5 этап. Анализ функционирования
Оценивается весь проект в целом, его успешность и влияние на бизнес фирмы, как сразу после “запуска” системы структурированного хранения информации (Data Warehouse), так и спустя некоторое время.
С появлением первого варианта системы этап реализации не заканчивается. Системы структурированного хранения информации (Data
Warehouse) строятся “пошаговым” (инкрементным) способом, поэтому очень важно учитывать все успешные и ошибочные моменты и публиковать результаты для осуществления следующего цикла реализации. Сразу после выполнения первой реализации и доведения ее результатов до администратора и отделов-пользователей должен следовать критический анализ функционирования системы, затем еще один такой анализ — через шесть-девять месяцев. По желанию вы можете провести через полтора-два года даже и третий анализ, чтобы увидеть долгосрочный эффект от внедрения системы структурированного хранения информации (Data Warehouse).
Порядок действий на этапе критического анализа реализованной системы весьма сходен с тем, что применялся на этапе сбора требований.
Такой трехступенчатый критический анализ функционирования гарантирует, что при следующем цикле доработки системы структурированного хранения информации (Data Warehouse) будут учтены все направления возможного ее совершенствования или изменения. Эта информация доводится до сведения конечных пользователей и руководителей отделов, которые принимали участие в проектировании системы структурированного хранения информации (Data Warehouse) до настоящего момента, и тех, которые могли бы воспользоваться преимуществами будущей системы.
Каждый из перечисленных выше этапов предусматривает какой-то промежуточный проектный выход, результат этапа, который является исходным пунктом для следующего этапа. Очень часто таким выходом является реализация системы, которую ошибочно считают самым важным и трудоемким этапом. Система структурированного хранения информации (Data Warehouse) не создается в виде окончательного продукта, разработанного раз и навсегда; она представляет собой серию итеративных, пошаговых проектов, каждый из которых готовится очень быстро. Вот почему важным должен считаться каждый этап.
Управление проектом
Поскольку система структурированного хранения информации (Data Warehouse) является самым важным проектом, над которым будет работать ваш отдел, проектом, который будет находиться под вашим наблюдением и в будущем, проектом, в котором участвуют еще несколько групп заинтересованных людей (отделы-пользователи, руководители высшего звена), то возникает необходимость в надлежащем управлении проектом на всех этапах.
Очень важно понимать, чем отличается управление разработкой обычной системы (например, транзакционной системы оперативной обработки данных — системы OLTP) от управления построением системы структурированного хранения информации (Data Warehouse).
Разработка системы OLTP обычно заключается в создании обособленного приложения, которое служит легко определимой цели. К этому привлекается сравнительно мало людей, работающих вне отдела автоматизации, и результаты одного проекта оказывают сравнительно малое влияние на прогресс следующего. Напротив, проект системы структурированного хранения информации (Data Warehouse) обычно предназначен для удовлетворения некоего диапазона информационных потребностей одного или нескольких отделов; она служит нескольким целям доставки информации, причем некоторые из них могут оставаться неясными до тех пор, пока работа над проектом не продвинется достаточно далеко; в проекте участвуют отделы-пользователи и руководители, а полученные преимущества окажут влияние (прямое или косвенное) на многих —
возможно, на большинство — сотрудников фирмы. И наконец, успех одного проекта в огромной степени ускорит успешное выполнении будущих проектов.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.