Оценка и анализ экономической эффективности проекта развития информационной системы компании. Создание проекта развития информационной системы компании

Страницы работы

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.

Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.

Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.

Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.

Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.

Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.

Фрагмент текста работы

московский технический университет связи и информатики

Кафедра информационных технологий в экономике и управлении

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

по дисциплине

 «Сетевая экономика»

на тему

«Оценка и анализ экономической эффективности проекта развития информационной системы компании».

Выполнил:               А

            группа:

                    Принял: профессор

Кафедра информационных технологий в экономике и управлении

Москва 2012

СОДЕРЖАНИЕ

Задание----------------------------------------------------------------------------------- 3

Исходные данные---------------------------------------------------------------------- 4

«Создание проекта развития информационной

системы компании»

1.  Оказание влияния на улучшение организации учетной, плановой и аналитической работы.-------------------------------------------------- 8

2.  Выбор оборудования, разработка схемы рациональной технологии решения задач и получение результатной информации.------- --10

Расчетная часть индивидуального задания по проекту «Дабл.А.Даж»----17

Чистая текущая стоимость проекта (NPV)---------------------------------------17

Внутренняя норма рентабельности (IRR) внутренняя норма прибыли---19

Показатель экономической эффективности проекта PI. Сущность и расчет прибыльности------------------------------------------------------------------------------------20

Индикатор скорости изменения цены (ROC)-----------------------------------21

Дисконтированный период окупаемости (DPP)-------------------------------22

CAPITAL BUDGETING WORKSHEET (ОСНОВНОЙ РАСЧЕТНЫЙ ЛИСТ) прилагается.

ЗАДАНИЕ:

В данной работе я проведу оценку и анализ экономической эффективности проекта развития информационной системы предприятия оптовой торговли, имеющей несколько филиалов и центральный склад в регионе, территориально находящемся в ведении префектуры Московской области. Учитывая сложность поставленной задачи считаю целесообразным провести разделение работы на разделы: 1. «Создание проекта развития информационной системы компании» и 2. «Оценка и анализ экономической эффективности проекта развития информационной компании».  и рассматривать основные задачи данных разделов поэтапно, в частности:

«Создание проекта развития информационной системы компании»

1.  оказание влияния на улучшение организации учетной, плановой и аналитической работы;

2.  выбор оборудования, разработка схемы рациональной технологии решения задач и получение результатной информации;

3.  составление схем прохождения информации как внутри функциональных подразделений так и между ними.

4.  расчет стоимостных показателей;

Необходимо спланировать комплекс работ по созданию региональной экономической информационной системы (ЭИС) с централизованной (иерархической сетью) в соответствии с типовыми этапами разработки автоматизированной информационной сети (АИС).

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:

В работе представлено предприятие оптовой торговли  ООО «Обл.А.Даж», находящееся на территории Московской области. Отличительной чертой предприятия оптовой торговли является то, что оно:

·  взаимодействует непосредственно с производителем и закупает у него продукцию в больших объемах (не упаковками и коробками, а вагонами и машинами);

Центральный офис

№ п/п.

Кол-во сотрудников

Число рабочих станций

Примечание

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

15

23

13

15

17

9

8

15

10

10

7

4

6

3

7

8

ü  Департамент закупок;

ü  Департамент сбыта;

ü  Бухгалтерия;

ü  Департамент персонала;

ü  Департамент маркетинга

ü  Юридический департамент

ü  ИТ-департамент

ü  Торговый зал

8

105

55

·  имеет очень большое складское помещение (центральный склад 2000 кв.м.);

Центральный склад

№ п/п.

Кол-во сотрудников

Число рабочих станций

Примечание

1.

18

9

ü  Складское помещение

1

18

9

·  2 филиала, находящихся на значительном расстоянии друг от друга (200 км.)

I филиал

№ п/п.

Кол-во сотрудников

Число рабочих станций

Примечание

1.

2.

3.

4.

5.

4

7

3

2

15

3

3

2

1

8

ü  Департамент закупок;

ü  Департамент сбыта;

ü  Бухгалтерия;

ü  Департамент персонала;

ü  Торговый зал

5

31

17

II филиал

№ п/п.

Кол-во сотрудников

Число рабочих станций

Примечание

1.

2.

3.

4.

5.

4

7

2

2

15

3

4

2

1

8

ü  Департамент закупок;

ü  Департамент сбыта;

ü  Бухгалтерия;

ü  Департамент персонала;

ü  Торговый зал

5

30

18

Технический процесс проектирования ЭИС состоит и следующего крупного этапа «Разработки и анализа проекта развития информационной системы предприятия»:

1.  Типы данных

2.  Носители данных

3.  Объемы информационных потоков

4.  Требования к входным и выходным данным

5.  Функции разрабатываемой системы и их взаимосвязь

Описание функций осуществляется на языке производственных (описание процессов предметной области), функциональных (описание форм обрабатываемых документов) и технических требований (аппаратное, программное, лингвистическое обеспечение ЭИС).

Результатом работы над вышеприведенными подпунктами будет концептуальная модель ЭИС, состоящая из предметной области, ресурсов и потоков данных, перечень требований и ограничений к технической реализации ЭИС, а так же схемы и структуры данных для всех уровней модульности ЭИС, придерживаясь ее логической структуры.

«Обл.А.Даж» создано с помощью процессного подхода ориентированного на бизнес-процессы, а не на организационную структуру, поэтому его деятельность в дальнейшем на рынке будет перспективной, т.к. процессный подход приводит к необходимости перехода на так называемую «тощую» ресурсосберегающую организационную структуру (Learn Production).

Все стадии и этапы работы описаны в стандарте ГОСТ 34.601 – 90 «Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии создания».

Создание проекта развития информационной системы

Похожие материалы

Информация о работе

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.

Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.

Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.

Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.

Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.

Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.