московский технический университет связи и информатики
Кафедра информационных технологий в экономике и управлении
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
по дисциплине
«Сетевая экономика»
на тему
«Оценка и анализ экономической эффективности проекта развития информационной системы компании».
Выполнил: А
группа:
Принял: профессор
Кафедра информационных технологий в экономике и управлении
Москва 2012
СОДЕРЖАНИЕ
Задание----------------------------------------------------------------------------------- 3
Исходные данные---------------------------------------------------------------------- 4
«Создание проекта развития информационной
системы компании»
1. Оказание влияния на улучшение организации учетной, плановой и аналитической работы.-------------------------------------------------- 8
2. Выбор оборудования, разработка схемы рациональной технологии решения задач и получение результатной информации.------- --10
Расчетная часть индивидуального задания по проекту «Дабл.А.Даж»----17
Чистая текущая стоимость проекта (NPV)---------------------------------------17
Внутренняя норма рентабельности (IRR) внутренняя норма прибыли---19
Показатель экономической эффективности проекта PI. Сущность и расчет прибыльности------------------------------------------------------------------------------------20
Индикатор скорости изменения цены (ROC)-----------------------------------21
Дисконтированный период окупаемости (DPP)-------------------------------22
CAPITAL BUDGETING WORKSHEET (ОСНОВНОЙ РАСЧЕТНЫЙ ЛИСТ) прилагается.
ЗАДАНИЕ:
В данной работе я проведу оценку и анализ экономической эффективности проекта развития информационной системы предприятия оптовой торговли, имеющей несколько филиалов и центральный склад в регионе, территориально находящемся в ведении префектуры Московской области. Учитывая сложность поставленной задачи считаю целесообразным провести разделение работы на разделы: 1. «Создание проекта развития информационной системы компании» и 2. «Оценка и анализ экономической эффективности проекта развития информационной компании». и рассматривать основные задачи данных разделов поэтапно, в частности:
«Создание проекта развития информационной системы компании»
1. оказание влияния на улучшение организации учетной, плановой и аналитической работы;
2. выбор оборудования, разработка схемы рациональной технологии решения задач и получение результатной информации;
3. составление схем прохождения информации как внутри функциональных подразделений так и между ними.
4. расчет стоимостных показателей;
Необходимо спланировать комплекс работ по созданию региональной экономической информационной системы (ЭИС) с централизованной (иерархической сетью) в соответствии с типовыми этапами разработки автоматизированной информационной сети (АИС).
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
В работе представлено предприятие оптовой торговли ООО «Обл.А.Даж», находящееся на территории Московской области. Отличительной чертой предприятия оптовой торговли является то, что оно:
· взаимодействует непосредственно с производителем и закупает у него продукцию в больших объемах (не упаковками и коробками, а вагонами и машинами);
Центральный офис
№ п/п. |
Кол-во сотрудников |
Число рабочих станций |
Примечание |
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. |
15 23 13 15 17 9 8 15 |
10 10 7 4 6 3 7 8 |
ü Департамент закупок; ü Департамент сбыта; ü Бухгалтерия; ü Департамент персонала; ü Департамент маркетинга ü Юридический департамент ü ИТ-департамент ü Торговый зал |
8 |
105 |
55 |
· имеет очень большое складское помещение (центральный склад 2000 кв.м.);
Центральный склад
№ п/п. |
Кол-во сотрудников |
Число рабочих станций |
Примечание |
1. |
18 |
9 |
ü Складское помещение |
1 |
18 |
9 |
· 2 филиала, находящихся на значительном расстоянии друг от друга (200 км.)
I филиал
№ п/п. |
Кол-во сотрудников |
Число рабочих станций |
Примечание |
1. 2. 3. 4. 5. |
4 7 3 2 15 |
3 3 2 1 8 |
ü Департамент закупок; ü Департамент сбыта; ü Бухгалтерия; ü Департамент персонала; ü Торговый зал |
5 |
31 |
17 |
II филиал
№ п/п. |
Кол-во сотрудников |
Число рабочих станций |
Примечание |
1. 2. 3. 4. 5. |
4 7 2 2 15 |
3 4 2 1 8 |
ü Департамент закупок; ü Департамент сбыта; ü Бухгалтерия; ü Департамент персонала; ü Торговый зал |
5 |
30 |
18 |
Технический процесс проектирования ЭИС состоит и следующего крупного этапа «Разработки и анализа проекта развития информационной системы предприятия»:
1. Типы данных
2. Носители данных
3. Объемы информационных потоков
4. Требования к входным и выходным данным
5. Функции разрабатываемой системы и их взаимосвязь
Описание функций осуществляется на языке производственных (описание процессов предметной области), функциональных (описание форм обрабатываемых документов) и технических требований (аппаратное, программное, лингвистическое обеспечение ЭИС).
Результатом работы над вышеприведенными подпунктами будет концептуальная модель ЭИС, состоящая из предметной области, ресурсов и потоков данных, перечень требований и ограничений к технической реализации ЭИС, а так же схемы и структуры данных для всех уровней модульности ЭИС, придерживаясь ее логической структуры.
«Обл.А.Даж» создано с помощью процессного подхода ориентированного на бизнес-процессы, а не на организационную структуру, поэтому его деятельность в дальнейшем на рынке будет перспективной, т.к. процессный подход приводит к необходимости перехода на так называемую «тощую» ресурсосберегающую организационную структуру (Learn Production).
Все стадии и этапы работы описаны в стандарте ГОСТ 34.601 – 90 «Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии создания».
Создание проекта развития информационной системы
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.