Менеджмент. Общие понятия. Функции менеджмента. Основные требования к менеджеру. Стили менеджмента. Полномочия, ответственность, власть

1. Менеджмент. Общие понятия. Функции менеджмента.
2. Основные требования к менеджеру.
3. Стили менеджмента. Полномочия, ответственность, власть.
4. Механизм менеджмента (внутрифирменное управление,  управление производством, управление персоналом).
5. Взаимосвязь функций управления. Элементарный управленческий цикл.
6. Концепции менеджмента.
7. Школы менеджмента
8. Менталитет-менеджмент.
9. Особенности школ менеджмента США и Японии.
10. Виды менеджмента.
11. Цели функционирования телекоммуникаций и пути их достижения.
12. Управленческое решение как главный элемент  менеджмента.
13. Методы принятия управленческих решений.
14. Особенности менеджмента в телекоммуникациях.
15. Основы знаний о системе отрасли информатизации и связи.
16. Методы экспертных оценок. Метод Дельфи.
17. Общая характеристика методов и моделей, применяемых в менеджменте
18. Матрица Бостонской консультативной группы.
19. Комбинированные портфельные модели.
20. SWOT –анализ.
21. Портфельное планирование.
22. Краткосрочное и среднесрочное планирование.
23. Долгосрочное и стратегическое планирование
24. Особенности тактического планирования существования малых фирм.
25. Особенности тактического планирования существования средних и крупных фирм.
26. Внешняя среда организации. Характеристика факторов внешней среды.

27.  Функция менеджмента - организация. Основные понятия, признаки, цели.

28. Содержательные теории мотивации.
29. Внутренние переменные организации. Формирование целей организации. Организационные ресурсы.
30. Процессуальные теории мотивации.
31. Организационная структура и организационная культура.
32. Функция менеджмента -  мотивация.
33. Виды организационных структур.
34. Функция менеджмента -  контроль.
35. Адаптивные организационные структуры.
36. Виды и процедуры контроля.
37. Бюрократические организационные структуры.
38. Свойства контроля.
39. Функция менеджмента анализ. Портфельный анализ деятельности организации.
40.  Управленческое решение. Принятие управленческих решений.
41. Процесс контроля.
42. Управление доходностью компании.
43. Управление оборачиваемостью организации.
44. Управление ликвидностью организации.
45. Управление финансовой устойчивостью организации.
46. Простые и сложные проценты и методы их расчета.
47. Схемы использования простых и сложных процентов.
48. Операции наращения и дисконтирования.
49. Методы экономической эффективности  управленческих проектов. NPV.

50.  Методы экономической эффективности  управленческих проектов. IRR.