Технология административного управления ресурсами предприятия, АСУ предприятий связи. Технология административного управления бюджетом

Цель создания запасов на предприятии — образование определенного буфера между последовательными поставками материалов, сырья, комплектующих и исключение необходимости непрерывных поставок. Обеспечение единого и непрерывного процесса снабжения всех систем процесса производства либо услуг необходимыми запасами в оптимальном количестве и заданного качества важнейшая гарантия эффективного функционирования предприятий.Все имеющиеся на предприятии запасы определяются как совокупные. Они включают в себя сырье,материалы, основные и вспомогательные полуфабрикаты, готовые изделия, топливо, а также запасные части для ремонта средств производства. Совокупные запасы производства подразделяются на производственные и товарные. Производственные запасы формируются в организациях-потребителях и предназначены для обеспечения бесперебойного производственного процесса. Они учитываются в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. К ним относятся предметы труда, поступившие в подразделения потребителя различного уровня, но еще не использованные и не подвергнутые переработке. Товарные запасы находятся у организаций-изготовителей на складах готовой продукции, а также в каналах сферы обращения. Они необходимы для бесперебойного обеспечения потребителей материальными ресурсами. По времени запасы разбиваются на количественные уровни максимальный желаемый запас определяет экономически целесообразный в данной системе управления запасами уровень запаса и применяется как ориентир при расчете объема заказа; пороговый уровень запаса используется для определения момента времени выдачи очередного заказа;

текущий запас соответствует уровню запаса в любой момент учета. Он может совпасть с максимальным желаемым, пороговым или гарантийным запасом.

Технология административного управления телекоммуникационным оборудованием Управление телекоммуникационным оборудованием — это деятельность, связанная с конфигурированием, маршрутизацией и соединениями, наблюдением за работой, поиском и устранением неисправностей из единого центра. Одним из важнейших путей повышения качества информационных систем и снижения стоимости владения является переход к единому администрированию ресурсов системы. Для элементов вычислительной инфраструктуры информационной системы(сервер, операционная система, роботизированный архив и т.п.) используются специализированные аппаратно-программные средства, позволяющие настроить или изменить конфигурацию, выполнить диагностические процедуры и сервисное обслуживание. Такие средства позволяют максимально использовать возможности устройств и программных комплексов.

Административное управление предприятиями связи

Информационные системы в административном управлении ресурсами предприятия являются составной частью информационного обеспечения предпринимательской деятельности и автоматизированной системы управления бизнес — процессами предприятия. Рассмотрим примеры

АСУ БП предприятия в отрасли связи и место информационных систем административного управления в технологии автоматизированного управления бизнес - процессами.

АСУ БП регионального оператора связи

учебник ver3.1.pdf - Adobe acrobat 3D

File Edt Via.•» )осигпепЕ Согпгпеп& Forms тооК Plug-ms Wfld0¹.•» нар

Create                 СотЬћ2 Files            Expart            Start H2Ettg                                                                     Revie“.v 8 C:.mmer-lt

х

Подсистема технологических процессов (сервис) включает задачи работы с пользователем (клиентом, абонентом). Подсистема эксплуатационных процессов решает задачи, связанные с проведением ремонтно-восстановительных и планово-предупредительных работ техническим обслуживанием оборудования и оконечных устройств, оценкой объема обслуживаемого трафика и качества предоставляемых услуг. Подсистема управления ресурсами и финансами выполняет следующие задачи: учет и распределение персонала («Кадры»), учет и распределение финансовых ресурсов («Бухгалтерия»), учет и распределение материалов, запчастей («Склад»), учет и распределение транспортных ресурсов («Транспорт»), оперативное управление в вечернее и ночное время («Диспетчер»). Подсистема управления прогнозированием и проектированием включает задачи маркетинга, инвестиций, бизнес — планирования, заключения контрактов, проектирования. АСУ БП оператора междугородной и международной связи

Оператор международной и междугородной связи оказывает услуги каждому из региональных операторов связи России. Совместно с региональными операторами связи принимает участие в едином технологическом процессе по предоставлению услуг местной, междугородной и международной связи. Основные виды деятельности оператора включают: предоставление услуг связи; предоставление потребителям линий передач, цифровых каналов и трактов, каналов тональной частоты, каналов и средств радиосвязи, звукового и телевизионного вещания, каналов и средств вторичных телефонных и телеграфных сетей, каналов передачи данных; строительство и эксплуатация средств связи.