Организация сборочного производства спортивно-охотничьего патрона для гладкоствольного оружия. Предлагаемые мероприятия по улучшению финансового состояния, страница 3

Транспортные расходы – 2 рейса*5000$=10000$.

Растаможивание 35% от стоимости груза - 87500$.

1.2.Порох

Производство «Баскиери и Пеллагри» Италия. Поставщик: «Хорст Циринг» Австрия.

Отличается стабильными характеристиками, морозоустойчив.

Ориентировочная цена - 18$ за 1 кг.

Потребность на месячную программу – 2000000 шт.*1.6 гр.=3200 кг

Страховой запас – 3200 кг.

Грузоподъемность автопоезда – 10000 кг.

Стоимость - 180000$.

Форма оплаты – предоплата.

Транспортные расходы около 10000$.

Растаможивание 35% от стоимости - 63000$.

1.3. Пыж-контейнер

Изготовитель: ООО «» г. Тула.

Пыж изготавливается из импортного полиэтилена на оборудовании и оснастке фирмы «Баскиери и Пеллагри». Выпускается 4 типа пыжей: для мелкой и крупной дроби, картечи, спортивный.

Ориентировочная цена - 30$ за 1000 шт.

Потребность на месячную программу – 2 млн. шт.

Страховой запас – 1 млн. шт.

В готовой продукции – 1 млн. шт.

Потребность в средствах 4000*30$=120000$.

1.4. Дробь, картечь

Изготовитель: ООО «» г. Тула.

Дробь изготавливается на оборудовании фирмы «Коллин» Германия и фирмы «Рамба» Италия.

Дробь имеет идеальные геометрические размеры, отличные баллистические характеристики, обладает хорошей твердостью.

Ориентировочная цена - 1000$ за 1 т.

Потребность на 4 млн. патронов: 4000000*32гр.=128 т

Потребность в средствах: 128*1000$=128000$.

1.5. Упаковка

- картонные пачки с многоцветной печатью(25 патронов в 1 пачке)

Предполагаемый поставщик: фирма «Хорст Циринг» Австрия. Ориентировочная цена – 0.3$ за 1 шт.

Потребность на месячную программу, запас готовой продукции и страховой задел: 4000000/25=160000 шт.

Стоимость: 160000 шт. *0.3$=48000$.

Растаможивание: 35% от стоимости = 16800$.

- коробки из 3-х слойного картона. В одной коробке 20 пачек (500 шт.) патронов.

Поставщик: «Тулаавтотехобслуживание» г. Тула.

Ориентировочная цена – 0.25$ за 1 шт.

Потребность: 8000 шт.

Стоимость: 8000*0.25$=2000$.

2. Прочие затраты

- Ориентировочная численность работников, занятых на данном предприятии:

Наладчики линий – 3 чел.*2 смены=6 чел.

Упаковщицы – 3 чел.*2 смены=6 чел.

Зав. складом – 1 чел.

Менеджеры по снабжению и сбыту – 3 чел.

Водители-грузчики – 2 чел.

Бухгалтерия – 2 чел.

Дирекция – 2 чел.

Итого: 22 чел.

При средней зарплате в размере 250$ месячный фонд с отчислениями составляет 8000$. Организационный период – 3 месяца (8000*3=24000$).

- Затраты на обучение наладчиков работе и обслуживанию сборочных линий – 6 чел*1000$=6000$

- Затраты на разработку технической документации и сертификацию продукции - 10000$.

- Затраты на получение лицензии на производство боеприпасов-1000$

Итого потребность в оборотных средствах - 956300$.

Исходя из вышеизложенного, суммарная потребность в средствах для осуществления данного проекта составляет 2744000$.

Учитывая рекламную компанию и непредвиденные расходы, общую стоимость проекта, следует принять в размере 3000000$.

2.1.3. Определение экономической эффективности проекта

Проектная калькуляция на выпускаемые патроны имеет следующий вид:

Таблица 6

Калькуляция на выпускаемые патроны: единица измерения – 100 шт. в долларах США