Обоснование решений по производству работ. Обоснование объемов, трудоемкости и машиноемкости работ. График проектирования

условии выполнения в ранних сроках работ, предшествующих критическим, а в поздних – работ, следующих за критическими;

6- тоже при условии выполнения в поздних сроках работ, предшествующих критическим, а в ранних – работ, следующих за критическими.

Затем производится расчет параметров объектного потока в матричной форме.

Матрица составляется на основании таблицы «Структура и расчет продолжительности работ объектного потока» (табл. 9)

Таблица 9

Структура и расчет продолжительности работ объектного потока

Специа- лизиро- ванные потоки	Планируемые затраты труда		Бригада		Машины		Смен- ность	Про- дол- жит. работ в днях	Част- ные потоки в соста- ве специ- ализированных
	Чел.- дн.	Маш.-см.	Профес- сии	Кол-во рабочих	Наиме- нование	Кол- во

Матрица формируется на основании сроков работ на каждом фронте (захватке). Работы, ведущиеся вне потока, в матрицу не включаются. В курсовом проекте для расчета матрицы целесообразно исходить из условий: непрерывной работы бригад и расчета критического пути, выявленным в процессе увязки ресурсных и фронтальных связей.

Предпочтение отдается варианту с наименьшей продолжительностью работ. Матрица строится и рассчитывается по рекомендациям / 19/.

В итоге принимается общая организационно-технологическая модель возведения объекта, в которой увязываются работы потока и внепоточные.  Графической формой модели может быть сетевой график , циклограмма либо линейный график Г.Ганта.

Методы построения циклограммы объектного потока, методы сетевого моделирования, а также разработка линейного графика могут быть взяты из / 2, 19 /.

При сетевом моделировании разрабатывается сетевой график. Последовательность его разработки:

- составление безмасштабной сетевой модели с учетом установленных правил и техники безопасности;

- составление карточки-определителя к сети (табл.10);

- расчет параметров сети (одним из методов – табличным, на графике, с использованием ПЭВМ);

- корректировка сети по ограничениям времени (директивный срок) и трудовым ресурсам (выравнивание неравномерности);

- привязка сети к календарной шкале с уточнением  сроков и методов выполнения отдельных видов работ в зависимости от времени года / ? / и вычерчивание графика на листе.

Таблица 10

Карточка определитель сетевого графика

Характеристика работ							Смен- ность	Состав бригады		Основн. механизмы
наиме- нова- ние	код	объем		трудоемкость		продол- житель- нось		проф- фес., разряд	ко- ли- че- ство в смену	наи- мено- ва- ние	ко- ли- чес- тво
		ед. изм.	коли- чест- во	чел-дн	маш-см
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12

Примечание.  Детализация работ в сетевом графике может быть увеличена по сравнению с группировкой потоков: в топологии графика может видоизменяться поточная связь работ (например, за счет увязки с непоточными работами, дезагрегированием специальных работ на технологические этапы и по другим причинам).

Графическая форма организационно-технологической модели в виде линейного графика известна из курса «Технология строительного производства».

Календарный план имеет табличную форму, состоящую из левой и правой частей (табл.  11).

Левая часть- расчетная, в которой приводятся данные:

- наименование работ;

- единица измерения;

- количество работ в данных единицах;

- нормативные затраты труда в чел-дн;

- наименование машин;

- число машин;

- число машино-смен;

- продолжительность, дн;

- число смен;

- численность рабочих в смену;

- состав бригады;

- плановые затраты труда, чел-дн;

- процент выполнения норм.

Правая часть  плана – календарь, с указанием  месяцев, рабочих календарных дней, порядковых дней работы.

Ориентировочная номенклатура работ при составлении календарного графика

Подготовительный период ( по СНиП 1.04.03-85*)

Подземная часть

1.  Вертикальная планировка

2.  Разработка грунта механизированным способом

3.  Разработка грунта вручную

4.  Устройство фундаментов

5.  Гидроизоляция фундаментов

6.  Устройство перекрытий над подвалом (либо каркаса подземной части)

7.  Обратная засыпка

8.  Монтаж крана

Надземная часть  

9.  Возведение коробки здания.

  Стены несущие   из мелкоштучного материала.

Возможны варианты организации:

- коробка возводится комплексной бригадой (работы, выполняемые бригадой: возведение стен внутренних и наружных, кирпичных перегородок, монтаж перекрытий и покрытий, лестниц); на графике работа бригады показывается одной линией с разбивкой по захваткам   

- коробка возводится специализированными бригадами (стены возводят каменщики, сборные ж/б  конструкции – монтажники).

9.2. Коробка здания представлена: каркасом (колонны, балки, плиты перекрытия и покрытия); навесными стенами.

Наиболее часто встречаемая схема организации работ при таком конструктивном решении:

– возведение каркаса специализированной бригадой (монтажники или бетонщики);

- возведение стен бригадой каменщиков.

10. Устройство кровли (включаются работы по устройству крыши  и кровли) 7- 10 человек

11 Демонтаж крана

12. Монтаж подъемника

13.  Заполнение проемов 

14. Электромонтажные работы  (4 человека; 3 дня этаж)

15. Сантехнические работы – 1 этап (7 человек, 3 дня этаж)

16. Штукатурно-плиточные работы (возможен вариант, когда каждая из работ выполняется специализированной бригадой ) (6-10 человек).

17. Подготовки под полы (бетонная, цементная, армирование, гидроизоляция