Отраслевая структура промышленности. Факторы, определяющие отраслевую структуру. Порядок регистрации, реорганизации и ликвидации юридического лица (предприятия)

1. Плановую часовую и дневную выработку с учетом планируемого снижения трудоемкости;
2. Процент роста выработки;
3. Процент снижения трудоемкости.

Сделать вывод. 

Составить калькуляцию   себестоимости  ремонта  автогрейдера.

Задача № 7

На предприятии  «А»  за январь месяц  рабочий изготовил  400 деталей, отработав 160 часов. (Смена 8 часов).

На февраль месяц планируется снизить трудоемкость изготовления одной детали на 0,02 часа.

Задание: Определить:

6. Фактическую трудоемкость изготовления одной детали;
7. Часовую и дневную фактическую выработку;
8. Плановую часовую и дневную выработку с учетом планируемого снижения трудоемкости;
9. Процент роста выработки;
10. Процент снижения трудоемкости.

Сделать вывод. 

Задача № 8

По предприятию «А» за 2004 год имеются следующие показатели  производственно-хозяйственной деятельности:                                                            (м.р.)

1. Объем реализованной продукции                                                          85,6

2. Себестоимость реализованной  продукции                                           60

3. Штрафы, уплаченные за не выполнение договорных обязательств    0,5

4. Доходы,  полученные по ценным бумагам                                            2, 5

5. Прибыль от реализации имущества                                                        5

6. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов        120

7. Средние остатки оборотных средств                                                       12

8. Остаточная стоимость основных средств на начало  года                    95

9. Штрафы в бюджет                                                                                     0,5

Задание:

Определить: Показатели рентабельности.

Задача № 9

В плановом отделе ДСУ составляется  плановая калькуляция  себестоимости изготовления  приспособления  для выполнения ТО и ТР дорожной машины.

Используя следующие  данные:

-  затраты на материалы и комплектующие – 15 000 руб. с учетом транспортно-заготовительных расходов;

-  трудоемкость работ – 3,2 чел-час;

-  разряд работ – 4,5;

-  размер премии – 30%;

-  дополнительная заработная плата производственных рабочих – 13,5%

-  начисления на зарплату рабочих: (35%, 4% и 0,4%);

-  расходы на содержание и эксплуатацию оборудования – 180 % от основной заработной платы;

-  общепроизводственные  расходы – 195% от прямой  заработной платы производственных рабочих;

-  общезаводские расходы – 690% от прямой заработной платы производственных рабочих.

Задание:

1.  Рассчитать производственную  и полную себестоимость приспособления.

2.  Составить калькуляцию себестоимости изготовления приспособления.

Задача № 10

Определить, как изменится себестоимость ремонта ВТ по статье «Расходы на оплату труда основных производственных рабочих» в результате роста производительности труда, если нормативная трудоемкость 1 ремонта ВТ – 1,3 чел.-ч., средний разряд работ – 5,3; премия – 30%, процент дополнительной заработной платы – 13%. Планируемый рост производительности труда -5%.

Сделать вывод.

Задача № 11

На деревообрабатывающем  предприятии  установлен на планируемый год объем  по выпуску продукции:

А = 4 500 ед.;            В = 4 800 ед.

Норма расхода пиломатериалов на единицу продукции:

А = 0,25 м³;               В = 0,45 м³

Потребность пиломатериалов на создание производственных  запасов равна 10-дневному расходу, расход на ремонтные нужды 100 м³.

Ожидаемый остаток пиломатериалов на начало планируемого года 50 м³.

Задание: Определить:

1. Потребность пиломатериалов на выпуск изделий «А»,   «В» и общую.
2. Среднесуточную потребность пиломатериалов.
3. Количественную норму переходящего запаса пиломатериалов.
4. Величину завоза пиломатериалов, если  предприятие   планирует   мероприятия   по экономии пиломатериалов на 10%.

Сделать вывод.

Задача № 12

Исходные данные по оборудованию цеха предприятия «А»:

- среднегодовое количество:

-  станков-автоматов – 5 ед.;

-  агрегатов – 10 ед.;

- производительность за 1 машино-час:

-  станков-автоматов –0,1 изд./час;

-  агрегатов – 0, 05 изд./час.;

- станки-автоматы работают по скользящему графику в две смены, агрегаты – в три смены. 

Продолжительность смены – 8 часов.

- время остановки оборудования на планово-предупредительный ремонт:

-  для станков-автоматов – 7 дней;

-  для агрегатов – 10 дней;

Планируется производственная программа по цеху – 4500 изделий.

Задание: Определить:

1.  Эффективный фонд времени работы на единицу оборудования в год (для станка –автомата и агрегата);

2.  Производственную мощность по группам оборудования: по станкам – автоматам, по агрегатам и общую по цеху.

3.  Коэффициент использования производственной мощности цеха.

Обеспечит ли имеющаяся  производственная мощность цеха выполнение производственной программы? Сделать вывод.

Задача № 13

Годовая производственная программа цеха по  производству деталей предприятия «А» запланирована в объеме 20 000 штук  деталей. В таблице представлены исходные данные трудоемкости изготовления