Оптимизация сетевого графика. Линейный график работ и график движения рабочей силы. Выполнение оптимизации

Страницы работы

Содержание работы

Лабораторная работа №3

Оптимизация сетевого графика

Цель работы:

1.  Изучить особенности программы Sq;

2.  По заданному составу комплекса монтажных работ с помощью программы Sq построить сетевой график, выполнив все правила построения сетевой модели;

3.  Провести анализ расчета сетевого графика и автоматически построенных графиков: линейного и движения рабочей силы;

4.  Оптимизировать график в соответствии с ограничениями.

Порядок выполнения работы

Выполняем построение сетевого графика четырехсекторным методом

Рис.1 Сетевой график

Таблица 1

Параметры сетевого графика.

Код работ

Продолжит.

Кол-во раб.

Раннее нач.

Раннее оконч.

Позднее нач.

Позднее оконч.

Полн. резерв

Своб. резерв

0-1

4

20

0

4

0

4

0

0

1-2

8

10

4

12

4

12

0

0

1-3

3

10

4

7

9

12

5

5

1-5

6

10

4

10

9

15

5

2

1-8

9

10

4

13

10

19

6

0

2-3

2-7

7

10

12

19

13

20

1

0

3-4

7

10

12

19

12

19

0

0

3-5

3-9

2

10

12

14

17

19

5

5

4-9

4-10

1

10

19

20

20

21

1

1

5-6

4

20

12

16

15

19

3

0

6-9

6-10

1

30

16

17

20

21

4

4

7-10

1

40

19

20

20

21

1

1

8-9

8-10

2

20

13

15

19

21

6

6

9-10

2

20

19

21

19

21

0

0

10-11

3

40

21

24

21

24

0

0

Рис. 2  Линейный график работ и график движения рабочей силы.

Рис. 3  Линейный график работ и график движения рабочей силы (оптимизированный).

Выполнение оптимизации.

На графике движения рабочей силы, полученном в результате предварительной компоновки сетевого графика, мы имеем три пика, которые необходимо сгладить (снизить количество одновременно задействованных рабочих до 50 человек), что мы сделаем посредством манипулирования следующими работами: 

-- работа 5-6 продолжительностью 4 дня имеет свободный резерв в 3 дня, 1 из которых мы используем путем смещения работы вправо, предварительно снизив количество задействованных на ней рабочих с 20-ти до 16-ти человек, таким образом, продолжительность данной работы (3-5) возрастает до 5-ти дней;

-- работа 6-10 продолжительностью 1 день имеет свободный резерв  4 дня, 2 из которых мы используем путем смещения работы вправо, предварительно снизив количество задействованных на ней рабочих с 30-ти до 10-ти человек, таким образом, продолжительность данной работы (6-10) возрастает до 3-х дней;

-- работа 7-10 продолжительностью 1 день имеет свободный резерв 1 день, который мы используем полностью путем смещения работы на более поздний срок (2 пункта вправо), предварительно снизив количество задействованных на ней рабочих с 40-ка до 20-ти человек, таким образом, продолжительность данной работы (7-10) возрастает до 2-х дней;.

Таким образом, выполнена оптимизация по количеству задействованного персонала.    

При выполнении вышеуказанных действий мы укладываемся в ограничение по количеству одновременно задействованного персонала — 50 человек и по времени — 24 дней.

Рис. 4  Линейный график работ и график движения рабочей силы

Рис.5 Оптимизированный сетевой график

Вывод: в ходе лабораторной работы был построен и оптимизирован сетевой график в соответствии с заданными ограничениями.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ

РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «Гомельский государственный технический университет

 им. П.О. Сухого»

Кафедра «Экономика и управление в отраслях»

Лабораторная работа №3

Оптимизация сетевого графика

Выполнила ст-ка гр.ТЭ-41

Принял преподаватель

Гомель 2008

Похожие материалы

Информация о работе