Организация ремонтно-эксплуатационного обслуживания колодцев замедленного охлаждения. Годовой график ремонта колодцев замедленного охлаждения стана 850 РУП ”БМЗ”, страница 4

Совокупная ЧДС: ЧДС = 124,626 × 7,025 – 288,547 =586,92 млн.руб           (7.14)

Динамический срок окупаемости:

(7.15)

5.Норма внутренней доходности:

Таблица 7.4

Определение нормы внутренней доходности

Поток платежей, млн.руб

Годы

40%

 
45%

Коэффи-циент дискон-та,dt

Дискон-тирован-ный поток,

DCt

Коэффи-циент дискон-

та,dt

Дискон-тированный поток,

DCt

-288,547

0

1

-288,547

1

-288,547

124,626

1

0,714

89,019

0,69

85,949

124,626

2

0,51

63,585

0,476

59,275

124,626

3

0,364

45,418

0,328

40,879

124,626

4

0,26

32,441

0,226

28,193

124,626

5

0,186

23,172

0,156

19,443

124,626

6

0,133

16,552

0,108

13,409

124,626

7

0,095

11,823

0,074

9,248

124,626

8

0,068

8,445

0,051

6,378

124,626

9

0,048

6,032

0,035

4,398

124,626

10

0,035

4,309

0,024

3,033

124,626

11

0,025

3,078

0,017

2,092

124,626

12

0,018

2,198

0,012

1,443

124,626

13

0,013

1,57

0,008

0,995

124,626

14

0,009

1,122

0,006

0,686

124,626

15

0,006

0,801

0,004

0,473

124,626

16

0,005

0,572

0,003

0,326

124,626

17

0,003

0,409

0,002

0,225

124,626

18

0,002

0,292

0,001

0,155

124,626

19

0,002

0,209

0,001

0,107

124,626

20

0,001

0,149

0,001

0,074

ЧДС совокупная, млн.руб

22,646

-11,764

Рентабельность,%

107,848

95,923

(7.16)

Исходя из данного расчета видно, что внедрение реконструкции не требует больших вложений и приводит к снижению себестоимости конечной продукции при довольно малом сроке окупаемости.

Данная реконструкция позволяет  сэкономить топливо и снизить себестоимость выпускаемой продукции, что в конечном итоге приведёт к повышению рентабельности и эффективности производства.