Проект производства работ(ППР) разрабатывается на строительство каждого отдельного здания. ППР разрабатывают в целях определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства объектов, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества строительно-монтажных работ. Без ППР строительные работы вести запрещается. ППР разрабатывают тресты оргтехстрой или сама строительная организация. Утверждает ППР главный инженер строительной организации не позднее, чем за 2 месяца до начала работ. С ППР знакомятся под роспись начальники участков, мастера, прорабы, бригадиры. В состав ППР входят:
- технологические карты на отдельные виды работ
- календарный план строительства или сетевой график
- строительный генеральный план
- подсчеты объемов работ
- подсчет материалов
- определение численности людей
- расчеты технико-экономических показателей
- выбор основных строительных машин
- расчеты складов, временных зданий, расчет электроснабжения и временного водоснабжения
- краткое описание основных строительных работ
Наличие ППР позволяет правильно, четко и безопасно организовывать работу на строительной площадке.
Технологические карты разрабатываются на отдельные виды работ, как правило, обязательно на новые и сложные работы. Технологические карты бывают 2 видов:
а) Типовые технологические карты. Они разрабатываются оргтехстроями без привязки к конкретному зданию, служат образцом для разработки технологических карт строителями.
б) Рабочие технологические карты. Разрабатываются самими строителями и привязаны к каждому конкретному зданию.
В состав технологических карт входит:
- схемы производства работ с указанием очередности и движения машин
- калькуляция трудоемкости и зарплаты
- материалы, машины и инструменты
- технико-экономические показатели
- выбор кранов
- объемы работ
- указания по технике безопасности по производству работ
- допустимые отклонения
Календарный план - проектный документ, в котором определяются сроки выполнения строительных работ, их последовательность, объемы, численность рабочих и трудоемкость. Календарный план делится на 2 вида:
1) Сводные календарные планы – входят в проект организации строительства, составляются на группу зданий. В левой части сводного календарного плана размещают не строительные работы, а здания.
2) Объектные календарные планы – входят в ППР, разрабатываются на отдельное здание. В левой части дается список работ.
В состав календарного плана входит:
- ведомость объемов работ
- калькуляция трудоемкости работ и машинного времени
- сам календарный план
- график численности рабочих ( график движения рабочей силы)
- технико-экономические показатели
Строительный генеральный план – это план строительной площадки, на котором показано расположение строящихся запроектированных и существующих зданий и сооружений, строительных машин, а также объектов строительного хозяйства, предназначенных для обслуживания производства работ. Строительный генеральный план обеспечивает удобное и безопасное ведение строительно-монтажных работ, доставку и хранение материалов, движение строительной техники и людей, обеспечивает удобство для рабочих-строителей. Строительный генеральный план бывает 2 видов:
1) Сводный строительный генеральный план – входит в проект организации строительства, составляется на строительство группы зданий.
2) Объектный строительный генеральный план – входит в ППР, составляется на одно здание.
На строительном генеральном плане показывают:
- строящиеся здания, существующие здания (если они есть
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.