Матрица распределения ответственности за результативность и эффективность деятельности организации

1 Администрирование

Р  М

И

И

И

- стратегическое планирование и управление

- управление оргструктурой и ее изменениями

И

И

И

- обеспечение безопасности бизнеса (промышленная безопасность, охрана  окружающей среды, безопасность персонала, коммерческая безопасность и охрана объекта)

И

И

И

- валидация и верификация

И

И

-  действия с несоответствиями

И

И

И

- предупреждающие действия

И

И

И

- корректирующие действия

И

И

И

- действия по улучшению СМК, процессов, продукции и услуг

И

И

И

2 Управленческий учет

М

Р

И

- анализ и прогнозирование

М

Р И

И

И

- планирование, отчетность  и управление изменениями

М

Р И

И

И

- налоговый  учет и анализ

М

Р И

-финансовый учет

М

Р И

И

И

- бухгалтерский учет

М

Р И

И

И

- управленческий учет (контроль и анализ исполнения решений руководства)

М

Р  И

И

И

- информирование высшего руководства о результативности и эффективности деятельности подразделений и организации в целом

М

Р И

И

И

3 Маркетинг

 М

Р И

И

И

- исследования и анализ рынков (заказчиков и конкурентов)

М

Р И

И

- продажи (поиск заказчиков и заключение договоров)

М

Р И

И

И

- коммерческая деятельность и ее анализ

М

Р И

И

- реализация продукции и услуг

М

Р И

И

И

- разработка и освоение новых видов товаров и услуг

М

Р И

 И

И

4 Закупки

М

Р И

 И

  И

- определение требований к ресурсам

М

  И

  И

Р И

- выбор и оценка Поставщиков

Р М

  И

  И

 И

- верификация закупаемых ресурсов

Р

И

И

И