Кредиторская задолженность за анализируемый период снижается боле быстрыми темпами по сравнения с дебиторской задолженностью. Наибольший удельный вес в кредиторской задолженности приходится на поставщиков и подрядчиков в 2000 г 49 %, в 2001 г -37 %, в 2002 г – 31 %. Задолженность перед персоналом организации в 2002 г значительно увеличилась и составила более чем 9 тыс.р. или 20 %. Задолженность перед прочими кредиторами уменьшилась по сравнению с 2000 г и в 2002 г составила более 6 тыс.р. или 13%.
Из таблицы динамика показателей финансовой устойчивости расположенной на листе 5 видно, что К нез. В 2002 увеличился до 0,81, это означает что имущество предприятия сформировано за счет собственного капитала на 81 % при норме 50%.Значение К соотношения СК и ЗК свидетельствует о том , что если в 2000 г и 2001 г шахта на рубль СК привлекла 53 коп. и 43 коп. заемных средств, то в 2002 г этот показатель снизился до 22 коп. не превысив нормативной значение, таким образом предприятие независимо от внешних источников. Так как шахта работает с прибылью, то значение К покрытия Так как, шахта работает с прибылью, то значение коэффициента покрытия убытков в 2002 г равен нулю, то есть шахта не отвлекала средства для покрытия убытков.
Коэффициент реальной стоимости основных средств увеличился в 2002 г до 0,762, а коэффициент реальной стоимости средств производства увеличился на 0,362 за период с 2002 г по 2000 г и достиг значения 0,83.
В 2002 г шахта не направляла заемные средства на формирование внеоборотных активов, а в 2001 г 19,5 % и в 2000 г 16 % заемного капитала было направлено на формирование внеоборотных активов.
В результате источником приобретения в 2002 г внеоборотных активов является собственный средства шахты, хотя в 2000 г и 2001 г за счет заемных средств приобретено 7,7 % и 7,8 % внеоборотных активов.
Такая динамика свидетельствует об улучшении финансового состояния шахты.
К т.л. на шахте меньше своего нормативного значения и составил в 2002 г 1,697. В динамике наблюдается увеличение показателей ликвидности. К т.л. в 2002 по отношению к 2000 г увеличился на 0,557, К к.л. за аналогичный период на 0,277, Ка.л. на 0,1. Это говорит о том ,что платежеспособность и финансовое состояние шахты улучшается.
Платежеспособность шахты считается слабо обеспеченной так как К т.л. в 2002 г не достиг своего нормативного значения при норме >2 он составил 1,697.Из таблицы динамика показателей деловой активности видно, что динамика оборачиваемости неоднозначна. Отдача от вложенных в предприятие средств составила в 2002 г 1 рубль 36 коп. на рубль вложенных средств, увеличилась по сравнению с 2000 г на 56 коп. Динамика оборачиваемости основных и оборотных средств так же отрицательна. Оборотные средства за год совершают 5,7 оборотов это меньше чем в 2000 г и 2001 г . Из таблицы динамика показателей рентабельности видно, что эффективность работы предприятия в анализируемом периоде снижается . Причинами снижения показателей рентабельности является снижение прибыли. На рубль капитала предприятие получает 2,4 коп. прибыли в 2002 г хотя в 2000 г получало 9,2 коп. В одном рубле выручки прибыль составляет в 2002 г 6,7 коп. прибыли хотя в 2000 г 24 коп. прибыли. Рентабельность СК в 2002 составляет 5,3 коп., а в 200 г 21,1 коп. такая динамик снижает кредитоспособность и инвестиционную привлекательность предприятия.
На конец 2002 года финансовое состояние шахты "" можно охарактеризовать как неустойчивое. Это прежде всего обусловлено значительным снижением добычи угля, в связи с отставанием нарезки очистного фронта. Причиной снижения добычи является необеспеченность необходимых темпов проведения горных выработок. В связи с этим требуется разработать и осуществить ряд мероприятий, направленных на снижение издержек производства. В качестве таких мероприятий в данной работе предлагается:
1Внедрение в технологический процесс проведения конвейерного штрека выемочного участка "постоянной" схемы транспортировки горной массы
2 Ликвидация одного вентилятора главного проветривания
Результатом внедрения первого мероприятия является: сокращение затрат на оплату работ связанных с монтажом и демонтажом скребковых конвейеров, сокращение затрат на приобретение скребковых конвейеров, снижение амортизационных отчислений.
Результатом внедрения второго мероприятия является: сокращение затрат на обслуживание, сокращение затрат на электроэнергию, сокращение затрат на топливо, снижение амортизационных отчислений. Расчет выше перечисленных мероприятий приведен в дипломе.
На листе 6 представлен график безубыточности до внедрения мероприятия и после предложенных мероприятий. На данном графике представлен аналитический способ расчета безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия. По оси абсцисс отложим добычу угля, а по оси ординат постоянные, переменные затраты и прибыль. На графике поменяем местами переменные и постоянные затраты для того, чтобы в соответствии с определением категории маржинального дохода объединить зону прибыли и зону постоянных расходов. При этом маржинальный доход до внедрения мероприятий составил более чем 360 тыс.р., а после внедрения мероприятий 670 тыс.р.(расчет приведен в дипломе).Пересечение линии выручки и затрат – есть порог рентабельности или точка безубыточного объема реализации продукции. Из графика видно, что порог рентабельности равен в первом случае 1953 тыс.т., во втором случае 1061 тыс.т. (расчет приведен в дипломе). В данной точке выручка равна затратам. Выше нее зона прибыли, ниже зона убытков. Отрезок линии выручки от этой точки до верхней есть запас финансовой устойчивости, в 1 случае он составил более чем 42.тыс.р., в 2 случае 450 тыс.р. (расчет приведен в дипломе).
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.