Не честолюбив, власть использует только для достижения цели, а не для самоутверждения. Использует демократический стиль управления. Способен к самоограничению для достижения перспективных целей.
Престиж и социальный статус для индивида не являются самоцелью. Не подвержен духу соревнования, важнее победа над собой. Средства достижения целей ограничены моральными принципами. Старается соблюдать порядок в делах.
Понимание себя и окружающих.
Самооценка высокая, чаще адекватна. Относительно невысокий уровень притязаний. Знает свои сильные и слабые стороны. Очень хорошо знает людей и их психологию, его практически невозможно обмануть или им манипулировать. К эмпатии почти не способен, хоть и всегда старается войти в положение оппонента. Терпим к слабостям других, склонен к воспитыванию и обучению подчиненных. Лоялен к отличным от его взглядам. Склонен к манипуляции окружающими.
Характеристика общения.
При общении с людьми ведет себя естественно и непринужденно. Умеет вести беседы практически на любые темы. Не упускает в разговоре суть и цель. Общается одинаково вежливо и лояльно как с начальством, так и с подчиненными. По отношению к окружающим внешне не проявляет подозрительность, но почти всегда знает, что пытаются от него скрыть.
Особую расположенность у него вызывают дисциплинированные и грамотные люди, неприязнь испытывает к людям, проявляющим повышенные высокомерие и эгоизм. Так как считает себя незаменимым, угрозы в конкуренции среди коллег для себя не видит, по его мнению, конкуренция в одной команде сильно мешает достижению общих целей. Вокруг себя чаще себя создает атмосферу теплоты и доверия, даже его подчиненные, к которым он проявлял административные санкции, считают его справедливым и добрым. Сильно развита способность прийти на помощь окружающим, всегда старается самостоятельно увидеть кому и в чем нужна его помощь или совет, способен разрядить обстановку шуткой. Твердость позиции не мешает ему всегда дипломатично проводить переговоры. Не способен адекватно оценить тех людей, к которым испытывает личную неприязнь. В зависимости от степени срочности и важности, находит время для воодушевления коллег и подчиненных. Его убеждения, взгляды и поведение в рабочей обстановке свободны от влияния принадлежности, в настоящем и в прошлом, к определенной национальности, классу, партии, религиозной конфессии. Со слов обследуемого, при общении с представителями иных культур, он ведет себя всегда адекватно и тактично, но при проведении переговоров с ними, никогда не пытался, и не будет пытаться угодить им, подражая особенностям их культуры, считая это неуместным, и рискованным для результатов переговоров.
Общаясь с представителями разных возрастных групп умеет понять особенности их мышления, и в соответствии с ними старается найти общий язык.
Деловая характеристика.
К своей должности испытуемый относится с удовлетворением, считая, что он ей соответствует при сегодняшней развитости своих способностей. В меру амбициозен, в планах совершенствование работы своей компании. Тактику и стратегию считает неразделимо важными составляющими для успешной работы и развития компании, уделяет им соответствующее внимание. На отдаленное будущее на строит четких планов, считая, что обоснованными и жизненными могут быть лишь планы лишь планы ближайшего будущего. В достижении принятого решения упорен и настойчив. По личному мнению, он пока не готов занимать более высокие посты. В менеджменте придерживается не общепринятых принципов, а научнообоснованных. Организацию не воспринимает как расширенную семью, но многих коллег считает друзьями.
Непосредственный руководитель для него является направляющей силой. Степень его конформности по отношению к руководству средняя. Умение вызвать у подчиненных желание выполнить приказ для него важнее, чем заставить. Выражает искреннее желание помочь в развитии личности у своих подчиненных. Всегда умеет найти подход к своим подчиненным, с учетом их способностей и возможностей, которые достаточно хорошо знает. Создает для них условия для ознакомления с оперативной информацией. Считает, что отсутствует необходимость делегировать свои полномочия кому то еще. У него преобладает демократичный стиль управления. Всегда следует принципам убеждения, а не принуждения. Руководить таким человеком, в рамках должностных обязанностей, даже нет необходимости в полной мере, достаточно ввести в курс дела, определить полномочия, возможности, цели и задачи организации. Вышестоящим руководителям в отношениях с ним нужно обратить внимание на то, что он мыслит нестандартно, и все его предложения по организационным изменениям необходимо принимать незамедлительно без долговременных проверок его компетентности.
Примечание: Характеристика составлена на основе результатов наблюдения за работой и интервьюирования исследуемого, его подчиненных и руководителей.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.