Приложение 1
Годы |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
Внеоборотные активы, в т. ч. основные средства |
69630 |
67030 |
128600 |
124100 |
119600 |
115100 |
Материальные запасы |
61200 |
65760 |
77210 |
93780 |
117970 |
141120 |
Дебиторская задолженность |
42500 |
37400 |
24560 |
22350 |
20650 |
22570 |
Денежные средства |
11400 |
10200 |
8600 |
7400 |
6100 |
7800 |
Текущие оборотные активы: |
115100 |
113360 |
110370 |
123530 |
144720 |
171490 |
Кредиторы |
50000 |
39150 |
37420 |
36540 |
33980 |
31460 |
Краткосрочные кредиты банков |
5000 |
25600 |
26500 |
25100 |
27400 |
21600 |
Краткосрочные пассивы: |
55000 |
64750 |
63920 |
61640 |
61380 |
53060 |
Собственные оборотные средства |
60100 |
48610 |
46450 |
61890 |
83340 |
118430 |
Чистые активы |
129730 |
115640 |
175050 |
185990 |
202940 |
233530 |
Внутригрупповой счет движения капитала (Уставный капитал) |
87790 |
75970 |
124150 |
135870 |
180800 |
212740 |
Нераспределенная прибыль |
41940 |
39680 |
23900 |
23120 |
22140 |
20790 |
Привлеченный капитал |
0 |
0 |
27000 |
27000 |
0 |
0 |
Источники финансирования: |
129730 |
115640 |
175050 |
185990 |
202940 |
233530 |
Оборот (продажи за год) |
453000 |
438900 |
455000 |
486000 |
510000 |
257000 |
Валовая прибыль |
76133 |
66991 |
59055 |
52691 |
62389 |
33483 |
Замечания:
1. Данные по 1997 году представлены за полугодие
2. Собственные оборотные средства = Текущие оборотные активы – Краткосрочные пассивы
3. Чистые активы = Основные средства + Собственные оборотные средства
Приложение 2
Тип изделия |
Объем продаж за год (шт.) |
|||||
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
|
VR100 |
105650 |
93800 |
87880 |
81250 |
72690 |
35500 |
VR150 |
74600 |
69620 |
63850 |
61500 |
60440 |
27600 |
VR150-01 |
- |
- |
1000 |
4150 |
7800 |
8600 |
AC200 |
3110 |
3050 |
3120 |
2950 |
3050 |
2050 |
AC250 |
52620 |
45560 |
37950 |
37350 |
35860 |
16900 |
AC250-01 |
- |
- |
- |
2000 |
5110 |
7150 |
NT300 |
25750 |
23970 |
22200 |
19430 |
14550 |
12940 |
RU400 |
- |
- |
- |
200 |
2100 |
2100 |
ИТОГО: |
261730 |
236000 |
216000 |
208800 |
201600 |
107900 |
Замечания:
1. Данные по 1997 году представлены за полугодие и должны быть увеличены на пропорциональной основе
2. Некоторые типы изделий имеют модификации, каждая из которых находится в определенной стадии своего жизненного цикла
Приложение 3
Тип изделия |
Объем продаж (шт.) |
|||||
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
|
VR100 |
95000 |
80000 |
66000 |
52000 |
39000 |
18000 |
VR150 |
67000 |
61000 |
49000 |
48000 |
46000 |
20000 |
VR150-01 |
- |
- |
1000 |
4000 |
7000 |
8000 |
AC200 |
3000 |
3000 |
2500 |
2500 |
3000 |
2000 |
AC250 |
48000 |
36000 |
28000 |
27000 |
25000 |
11000 |
AC250-01 |
- |
- |
- |
2000 |
5000 |
7000 |
NT300 |
23000 |
20000 |
16000 |
10000 |
4000 |
2000 |
RU400 |
- |
- |
- |
200 |
2000 |
2000 |
ИТОГО: |
236000 |
200000 |
162500 |
145700 |
131000 |
70000 |
Замечания:
Данные по 1997 году представлены за полугодие и должны быть увеличены на пропорциональной основе
Приложение 4
Тип изделия |
Объем продаж (шт.) |
|||||
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
|
VR100 |
10650 |
13800 |
21880 |
29250 |
33690 |
17500 |
VR150 |
7600 |
8620 |
14850 |
13500 |
14440 |
7600 |
VR150-01 |
- |
- |
- |
150 |
800 |
600 |
AC200 |
110 |
50 |
620 |
450 |
50 |
50 |
AC250 |
4620 |
9560 |
9950 |
10350 |
10860 |
5900 |
AC250-01 |
- |
- |
- |
- |
110 |
150 |
NT300 |
2750 |
3970 |
6200 |
9400 |
10550 |
6000 |
RU400 |
- |
- |
- |
- |
100 |
100 |
ИТОГО: |
25730 |
36000 |
54000 |
63100 |
70600 |
37900 |
Замечания:
Данные по 1997 году представлены за полугодие и должны быть увеличены на пропорциональной основе
Приложение 5
Тип изделия |
Число единиц специализированного оборудования, |
Среднее время на обработку детали, мин. |
Время на переналадку оборудования и вспомогательные операции, час. |
VR100 |
20 |
126,6 |
39 |
VR150 |
24 |
29,2 |
34,5 |
VR150-01 |
|||
AC200 |
20 |
55,5 |
30 |
AC250 |
20 |
47,1 |
26 |
AC250-01 |
|||
NT300 |
18 |
64,5 |
29,5 |
RU400 |
18 |
162,1 |
21,5 |
Замечания:
1. Среднее время на обработку не включает время на контроль
Приложение 6
Годы |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
Средний показатель трудоемкости механической обработки детали (мин.) |
86,6 |
88,5 |
102,1 |
112,6 |
114,2 |
113,6 |
Средний показатель трудоемкости немеханической обработки детали (мин) |
8,5 |
8,7 |
6,3 |
6,6 |
6,8 |
6,9 |
ИТОГО: Средний показатель трудоемкости изготовления детали (мин.) |
95,1 |
97,2 |
108,4 |
119,2 |
121,0 |
120,5 |
Средний процент использования оборудования |
84% |
82% |
65% |
56% |
54% |
55% |
Замечания:
1. Средний показатель трудоемкости механической обработки рассчитывается как среднее арифметическое показателей трудоемкости операций механической обработки с учетом подготовительно-заключительного времени, приходящегося на одну деталь
2. Средний показатель трудоемкости немеханической обработки рассчитывается как среднее арифметическое показателей трудоемкости операций механической обработки с учетом подготовительно-заключительного времени, приходящегося на одну деталь
Приложение 7
Тип изделия |
Объем производства за год (шт.) |
|||||
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
|
VR100 |
105684 |
92715 |
91547 |
81698 |
75804 |
38200 |
VR150 |
75818 |
66618 |
66957 |
62120 |
58458 |
29210 |
VR150-01 |
- |
- |
2000 |
5751 |
12740 |
6350 |
AC200 |
4235 |
1523 |
7230 |
5370 |
4626 |
2250 |
AC250 |
52529 |
47539 |
39080 |
35700 |
37387 |
18680 |
AC250-01 |
- |
- |
- |
3500 |
7000 |
8000 |
NT300 |
26669 |
28020 |
19186 |
22911 |
15250 |
11300 |
RU400 |
- |
- |
- |
1699 |
730 |
6200 |
ИТОГО: |
264935 |
249840 |
239840 |
242589 |
245784 |
120190 |
Замечания:
1. Данные по 1997 году представлены за полугодие
Приложение 8
Годы |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
Средний показатель трудоемкости изготовления детали (мин.) |
95,1 |
97,2 |
108,4 |
119,2 |
121,0 |
120,5 |
Среднее число деталей в изделии (шт.) |
30 |
30 |
31 |
33 |
33 |
33 |
Средняя трудоемкость обработки изделия (н/ч) |
47,6 |
48,6 |
56,0 |
65,6 |
66,5 |
66,3 |
Средняя трудоемкость сборки изделия (н/ч) |
9,5 |
9,7 |
11,2 |
13,1 |
13,3 |
13,2 |
ИТОГО: Средняя трудоемкость изготовления изделия (н/ч) |
57,1 |
58,3 |
67,2 |
78,7 |
79,8 |
79,5 |
Объем производства (шт.) |
264935 |
249840 |
239840 |
242589 |
245784 |
120190 |
Трудоемкость производственной программы (н/ч) |
15127788 |
14565672 |
16117248 |
19091754 |
19613563 |
9555105 |
Стоимость н/ч (у.е.) |
10,7 |
10,8 |
10,9 |
11,0 |
11,1 |
11,2 |
Производственные издержки (тыс. у.е.) |
161867 |
157309 |
175645 |
210009 |
217711 |
107017 |
Затраты на материалы и покупные комплектующие изделия (тыс. у.е.) |
109000 |
105300 |
106300 |
107200 |
111300 |
55200 |
Накладные расходы (тыс. у.е.) |
106000 |
109300 |
114000 |
116100 |
118600 |
61300 |
ИТОГО: Себестоимость производства (тыс. у.е.) |
376867 |
371909 |
395945 |
433309 |
447611 |
223517 |
Средняя себестоимость единицы продукции (тыс. у.е.) |
1,42 |
1,49 |
1,65 |
1,79 |
1,82 |
1,86 |
Оборот (тыс. у.е.) |
453000 |
438900 |
455000 |
486000 |
510000 |
257000 |
Валовая прибыль (тыс. у.е.) |
76133 |
66991 |
59055 |
52691 |
62389 |
33483 |
Замечания:
1. Данные по 1997 году представлены за полугодие
2. Трудоемкость производственной программы рассчитывается путем умножения средней трудоемкости изготовления изделия на объем производства
3. Производственные издержки рассчитываются путем умножения трудоемкости производственной программы на стоимость н/ч
Приложение 9
Тип изделия |
Годы |
||||||
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
|
VR100 |
2620 |
2654 |
1569 |
5236 |
5684 |
8798 |
11498 |
VR150 |
2040 |
3258 |
256 |
3363 |
3983 |
2001 |
3611 |
VR150-01 |
- |
- |
- |
1000 |
2601 |
7541 |
5291 |
AC200 |
860 |
1985 |
458 |
4568 |
6988 |
8564 |
8764 |
AC250 |
2680 |
2589 |
4568 |
5698 |
4048 |
5575 |
7355 |
AC250-01 |
- |
- |
- |
- |
1500 |
3390 |
4240 |
NT300 |
2020 |
2939 |
6989 |
3975 |
7456 |
8156 |
11456 |
RU400 |
- |
- |
- |
- |
1499 |
129 |
4229 |
ИТОГО: запасы готовой продукции |
10220 |
13425 |
13840 |
23840 |
33759 |
44154 |
56444 |
Замечания:
Данные по 1997 году представлены за полугодие
Приложение 10
Годы |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
Запасы готовой продукции (шт.) |
13425 |
13840 |
23840 |
33759 |
44154 |
56444 |
Средняя себестоимость единицы продукции (тыс. у.е.) |
1,42 |
1,49 |
1,65 |
1,79 |
1,82 |
1,86 |
Готовая продукция (тыс. у.е.) |
19063 |
20622 |
39336 |
60429 |
80360 |
104986 |
Материалы и покупные комплектующие (тыс. у.е.) |
12927 |
14738 |
8017 |
7072 |
10732 |
6534 |
Продукция незавершенного производства (НЗП) (тыс. у.е.) |
29210 |
30400 |
29857 |
26279 |
26878 |
29600 |
ИТОГО: материальные запасы (тыс. у.е.) |
61200 |
65760 |
77210 |
93780 |
117970 |
141120 |
Замечания:
Данные по 1997 году представлены за полугодие
Приложение 11
ПРОДАЖИ |
|||||||
Месяц |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
|
VR150 |
4600 |
4600 |
4600 |
4600 |
4600 |
4600 |
|
VR150-01 |
1900 |
1900 |
1900 |
1900 |
1900 |
1900 |
|
VR150-02 |
- |
- |
- |
500 |
500 |
500 |
|
ПРОИЗВОДСТВО |
|||||||
Месяц |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
Декабрь |
|
VR150 |
6000 |
6000 |
- |
3000 |
5000 |
5000 |
|
VR150-01 |
- |
- |
6000 |
- |
1000 |
1000 |
|
VR150-02 |
- |
- |
- |
3000 |
- |
- |
|
СКЛАДСКИЕ ЗАПАСЫ |
|||||||
Месяц |
на 01.07.97 |
июль |
август |
сентябрь |
Октябрь |
ноябрь |
Декабрь |
VR150 |
3611 |
5011 |
6411 |
1811 |
211 |
611 |
1011 |
VR150-01 |
5291 |
3391 |
1491 |
5591 |
3691 |
2791 |
1891 |
VR150-02 |
- |
- |
- |
0 |
2500 |
2000 |
1500 |
Приложение 12
Организационная структура AU
Директор - распорядитель
Финансовый директор · Планово-финансовый отдел · бухгалтерия |
Директор по маркетингу · отдел маркетинга · отдел продаж · отдел отгрузок |
Технический директор · конструкторский отдел · технологический отдел · отдел стандартизации · опытно-экспериментальное производство |
Директор по производству · отдел подготовки производства · отдел комплектации · планово-диспетчерский отдел · отдел технического контроля · серийное производство |
Директор по персоналу · отдел кадров · отдел охраны труда и техники безопасности · охрана |
Приложение 13
Расчет абсолютной эффективности капитальных вложений
1997 г. |
Базовый вариант |
Новый вариант |
Планируемая трудоемкость производственной программы (н/ч) |
||
Стоимость н/ч (у.е.) |
||
Планируемые производственные издержки (тыс. у.е.) |
||
Планируемые затраты на материалы и комплектующие (тыс. у.е.) |
||
Планируемые накладные расходы (тыс. у.е.) |
||
ИТОГО: Планируемая себестоимость производства (тыс. у.е.) |
||
Планируемый оборот (тыс. у.е.) |
||
Планируемая валовая прибыль (тыс. у.е.) |
||
Дополнительная прибыль (тыс. у.е.) |
||
Потребность в капитальных вложениях (тыс. у.е.) |
||
Абсолютная эффективность капитальных вложений (руб./руб.) |
||
Срок окупаемости капитальных вложений (лет) |
Замечания:
1. Исходные данные по 1997 году, представленные за полугодие следует увеличить на пропорциональной основе
2. Планируемая валовая прибыль определяется как разница планируемого оборота и планируемой себестоимости производства
3. Дополнительная прибыль, связанная с внедрением нового оборудования
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.