Приобретение практических навыков использования моделей управления запасам. Модель производственных поставок

Страницы работы

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.

Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.

Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.

Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.

Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.

Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.

Содержание работы

Министерство транспорта Российской Федерации

Департамент Водного Транспорта

НГАВТ

Кафедра ИСА

ОТЧЕТ

По лабораторной работе №3

«Модели управления запасами»

Выполнили:  студенты группы ИТ-42

.

Проверил: 

Новосибирск-2006

1. Цель работы.

Приобретение практических навыков использования моделей управления запасами.

2. Порядок выполнения работы.

2.1. Используя модель управления запасами Уилсона, решите следующую задачу.

Объем продаж некоторого товара в магазине составляет в год 500 единиц. Цена покупки единицы товара равна 2 у.е., а за доставку партии товара необходимо заплатить 10 у.е. Время доставки заказа составляет 12 рабочих дней при 6-дневной рабочей неделе, т.е. магазин работает 300 дней в году. Издержки, связанные с хранением товара, равны 0,4 у.е. за единицу товара в год.

Необходимо построить графики циклов изменения запасов и затрат на управление запасами, а также определить размер заказа (Q0), период поставки (τ), точку заказа (h0) и общие затраты на управление запасами (L0).

2.2. Используя модель производственных поставок, решите следующую задачу.

На некотором станке производятся детали в количестве 2000 штук в месяц. Эти детали используются для производства продукции на втором станке с интенсивностью 500 штук в месяц. Стоимость производства одной детали равна 2,5 у.е., а стоимость подготовки производства составляет 1000 у.е. Издержки, связанные с хранением деталей, равны 0,5 у.е. за одну деталь в год. Время подготовки производства составляет 20 рабочих дней при 6-дневной рабочей неделе, т.е. второй станок работает 300 дней в году.

Необходимо построить графики циклов изменения запасов и затрат на управление запасами, а также определить размер заказа (Q0), период запуска первого станка (τ), точку заказа (h0), общие затраты на управление запасами (L0), максимальный уровень запасов (Hm), время работы обоих станков (t1) и время работы только второго станка (t2).

2.3. Используя модель управления запасами Уилсона, которая учитывает скидки, решите задачу из пункта 1 с учетом дополнительных условий, приведенных в таблице.

Размер партии, шт.

Цена руб./шт.

1-199

2,00

200-499

1,96 (2 % скидки)

500 и более

1,92 (4 % скидки)

Следует ли воспользоваться одной из скидок? Каковы при этом будут размеры заказа (Q0) и общие затраты на управление запасами (L0)?

3. Решение задачи, используя модель управления запасами Уилсона.


Скорость потребления:

Затраты на хранение:

Затраты на выполнение заказа:

Время доставки партии товара:

Цена единицы товара:

Определим оптимальный размер заказов:

Определим период поставки:

Найдем точку заказов:

Определим затраты:


4. Решение задачи, используя модель производственных поставок.

5. Решение задачи, используя модель управления запасами Уилсона, которая учитывает скидки.


Похожие материалы

Информация о работе

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.

Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.

Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.

Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.

Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.

Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.