Расчет капитальных затрат на строительство новых и реконструкцию действующих предприятий связи. Смета капитальных затрат на существующее оборудование РРЛ, страница 6

78

Рассчитаем годовой экономический эффект, который представляет собой разность приведенных затрат по сравниваемым вариантам:

Эгод = (4,394 + 0,12 ´ 26,448) – (0,144 + 0,12 ´ 0,578) =

= 7,35 тыс. руб. кан./км.                                                                                                      (6.5)

Рассчитаем прибыль в абсолютных единицах для проектируемой линии:

П2 = Д – Э = 32632,796 – 6430,62 = 26202,176 тыс.руб.                                                          ( 6.6)

Рассчитаем прибыль в абсолютных единицах для существующей РРЛ:

П1 = Д – Э = 356,279 – 891,3 =  - 535,021 тыс.руб.                                                                   (6.6)

Следовательно, эксплуатация существующей РРЛ приносит убытки и не рентабельна.

Рассчитаем прирост прибыли DП, получаемый в результате реконструкции РРЛ:

DП = (П2 – П1) = 26202,176 – 535,021 = 25667,155 тыс. руб.                                                   (6.7)

Рассчитаем срок окупаемости проекта реконструкции РРЛ:

Ток. =  7,4 года,                                                        (6.8)

где 0,65 – коэффициент, учитывающий отчисление на налоги 35 процентов прибыли;

0,4   -  коэффициент, вводимый в счет покрытия убытков и фонда потребления прошлых лет.

Срок окупаемости менее 8,3 года, значит вариант проектируемой ЦРРЛ с большими капитальными затратами является более эффективным за счет существенного сокращения затрат на эксплуатацию [6].

Результаты расчетов сведем в таблицу 6.9:

Таблица 6.9 – Технико-экономическое сравнение вариантов организации связи

№ поз.	Наименование Показателей	Существующий вариант	После реконструкции	Измен., D
1	Капитальные затраты, К, тыс.руб.	5363,7	49639,3	44275,6
2	Число каналов: -ТФ - ТВ	- 2	860 6	860 4
3	Возможность резервирования ВОЛС	-	есть	есть
4	Доходы всего, тыс. руб., в том числе: - ТФ                       -ТВ	356,279 - 356,279	32632,279 31207,68 1425,116	32276,52 31207,68 1068,837
5	Затраты на эксплуатацию, тыс. руб.	891,3	6430,62	5539,33
6	Прибыль, Убытки,  тыс. руб.	- 535,021	26202,176	25667,15

 

Продолжение таблицы 6.9

7	Срок окупаемости, лет	-	7,4	7,4
8	Годовой экономический эффект, тыс.руб.кан./км	-	7,35	7,35
9	Приведенные затраты, тыс. руб. кан./км	7,56	0,144	7,416

Лист

 

На основании проведенного технико-экономического анализа сделаем вывод:

-  существующая РРЛ приносит убытки;

-  проект реконструкции убедительно доказывает выгодность его реализации;

-  расчет доходов сделан исходя из количества загруженных каналов на данный момент, что составляет 44,4 процента от возможностей оборудования в данной комплектации, следовательно, при увеличении загрузки доходы увеличатся;

- конструкция аппаратуры DMR-900 позволяет при сохранении частотного плана, пу- тем установки дополнительных блоков в радиорелейное оборудование, увеличить  объем про- дукции на 200 процентов, что открывает широкие перспективы в будущем.