Экономическое обоснование проекта модернизации лесопильной с нерастянутыми пилами, совершающих движение в аэростатических направляющих, страница 2

где     Р^м – масса внедряемой лесопильной рамы, ориентировочно Р^м=15900 кг [Прокофьев-28].

Капитальные вложения составляют:

                       (5.5)

где     З_тр – затраты на транспортировку, принимаем в размере 7% от балансовой стоимости базового варианта; З_тр=105 тыс.руб.;

З_м – затраты на монтаж принимаем в размере 14% от балансовой стоимости; З_м=210 тыс.руб.;

З_дем – затраты на демонтаж составляют 7% от балансовой стоимости; З_дем=105 тыс.руб.;

С_ст.уз – стоимость старых узлов, С_ст.уз=150 тыс.руб.

КВ=1685-1500+105+210+105-150=455 тыс.руб.

5.3. Расчет эксплуатационных затрат.

Эксплуатационные затраты включают в себя затраты на оплату труда, затраты на электроэнергию, смазочные материалы, техническое обслуживание, текущий ремонт и амортизацию лесопильной рамы.

5.3.1. Расчет затрат на оплату труда.

Определим количество и заработную плату основных рабочих.

На лесопильной раме 2Р75-2 работает оператор 5-го разряда.

Часовая тарифная ставка определяется по формуле:

                                        (5.6)

где       ТС_ч – часовая тарифная ставка, руб/час;

ПМ – прожиточный минимум, ПМ=2785 руб. (на 26.03.2005)[www.myarh.ru];

К_тс – тарифный коэффициент, для рабочего 5 разряда К_т=1,54;

К_от – отраслевой коэффициент, учитывающий специфические особенности работы в отраслях промышленности, для деревообрабатывающей промышленности К_от=1;

Д_ср.мес – среднегодовое число рабочих дней в месяце,

,                                         (5.7)

где       Д_к – календарное число дней в году, Д_к=365 дней;

Д_вых – число выходных дней при установленной продолжительности рабочей недели, Д_вых=104 дня;

Д_пр – число нерабочих праздничных дней в году, Д_пр=11 дней;

12 – число месяцев в году;

Т_см – продолжительность рабочей смены (табл. 5.1).

Для определения численности рабочих необходимо рассчитать фонд времени одного рабочего в часах, который находится по формуле:

                                                 (5.8)

где       Д_раб – число рабочих дней,

Д_раб=Д_к - Д_вых - Д_пр - Д_от - Д_б –Д_нев,                              (5.9)

где       Д_к – число календарных дней в году, Д_к=365 дн;

Д_вых – число выходных дней в году, Д_вых=104 дн;

Д_пр – число нерабочих праздничных дней в году, Д_пр=11 дней;

Д_от – число дней отпуска в году для работы с нормальными условиями труда, Д_от=36 дн;

Д_б – число дней невыхода по болезни, Д_б=3 дн;

Д_нев – число прочих невыходов, разрешенных законом, Д_нев=2 дн.

Д_раб=365-104-11-36-3-2=209 дн.

Для нормальных условий труда:

Ф_ч=209·8=1672 час.

Число рабочих определяется по выражению:

                                                  (5.10)

где       ТЗ – трудозатраты, чел.-ч,

                                            (5.11)

N_см – число смен работы в году, при двухсменной работе N_см=500 смен в год;

Р – число рабочих, Р=1.

Число рабочих будет равно:

Принимаем списочную численность рабочих – 2 человека. Тогда тарифный фонд будет определяться по выражению:

                                                (5.12)

ТФ=4000·33,46=133,84 тыс.руб.

Размер премий и надбавок принимаем 50% от тарифного фонда. Районный коэффициент равен 1,2, северная льготная надбавка 50% к тарифному фонду с премиями и надбавками.

Тарифный фонд с премиями и надбавками равен:

                                          (5.13)

где       К_прем – коэффициент, учитывающий размер премий и надбавок, К_прем=1,5.

Доплаты по районному коэффициенту и северной льготной надбавке

 

Основная заработная плата соответственно равна:

ОЗП=ТФ_прем+Д_рк+сев;                                     (5.14)

ОЗП=200,76+140,532=341,292 тыс.руб.

Дополнительная заработная плата ДЗП включает оплату отпусков и оплачиваемых дней невыхода на работу, а также вознаграждения за выслугу лет.